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公司加薪管理方案
为加强公司对工资报酬的管理，完善公司的薪资管理体系，便于工资报酬趋于合理分配，激发员工的工作积极性，员工的薪酬水平应随岗位、职位、业绩的变动而作出相应的调整，特制订本方案。

（1（2浮0%（2浮5%（3浮10%三、绩效考核评定
公司将于每年4月份依据年度绩效考核结果的不同等级，将员工的收入进行相应的调整，从而达到奖优惩差、鞭策员工、激励员工更加努力工作的目的。

标准如下：
若年度绩效考核综合评定90分以上为优秀，基本工资上浮10%—15%。

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若年度绩效考核综合评定（70-89分）为良好，基本工资上浮5%—10%。

若年度绩效考核综合评定（60-69分）为称职，基本工资上浮0%—5%。

若年度绩效考核综合评定60分以下为差，基本工资均保持不变。

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