煤矿质量标准化管理制度
第一章采煤
第一节示范化采煤工作面质量达标考核及奖惩办法一、目标
1、采煤队职工素质目标:全年员工全部熟练掌握本岗位操作规程，完全胜任本职工作，培养出部分一专多能的复合型职工。

2、区队建设目标:安全生产，争创公司先进区队，“安全先进单位”、“质量达标先进单位”和“先进单位”。

3、安全生产无事故，质量达标先进单位。

二、生产经营目标
(1)安全:杜绝重伤和二级以上非伤亡事故。

(2)坚定不移地执行正规循环作业，以质量保安全，以质量促生产。

(3)工程质量:积极倡导推进本质安全型质量标准理念，严格落实程序化质量验收制度，全面提升质量标准化水平，达到集团公司质量标准化范示工作面，实现动态达标。

三、安全目标、指标考核办法
(一)安全目标
1、杜绝重伤以上人生事故。

2、杜绝二级以上非伤亡事故。

3、杜绝严重“三违”。

4、杜绝煤矿五大自然灾害事故。

5、采面工程质量达到优良品。

(二)安全目标，指标考核办法
1、指标为年度指标，并逐月考核。

2、考核细侧，针对采煤队三个生产班及地面勤杂人员出现重伤以上事故及二级轻伤事故，除按公司有关文件规定处理外，公司对区队的罚款由出现事故班及个人承担50%。

3、当日各班出现严重三违，当月没收安全生产抵押金，其余按公司规定处理。

4、当日出现五大灾害事故对五大员及责任人按照公司规定处理。

5、当月采面一次采面工程不达标，除按照公司对区队的处罚外，区队对责任人及责任班组扣减其工资。

在公司组织的验收中评定为不合格品的，对施工单位进行当月工程款5% 的罚款，并要求返工处理。

6、针对当月班组出现轻伤一人次，罚当班班长及责任人罚款200元。

四、质量标准化实施细则
1、具体实施要按照《采煤质量标准化检查评分标准》认真执行，从建制度、措施落实、现场管理、明确责任、质量验收五个方面认真落实执行。

2、每月完成矿下达的质量标准化工作计划，对相关人员进行当月工资10%的奖励，完不成计划的进行当月工资10%的处罚。

3、每季度由公司对矿采煤工作面质量达标工作进行一次验收，通过验收的，对相关人员进行当月工资20%的奖励，没有通过验收的，
对相关人员进行当月工资20%的处罚。

4、每半年由集团公司对煤矿采煤工作质量达标工作镜像一次验收，通过验收的，对相关人员进行当月工资30%的奖励，没有通过验收的，对相关人员进行当月工资30%的处罚。

5、年底矿完成采煤工作面质量达标任务，考核达到“省一级”，对相关人员进行当月工资40%的奖励，没有达到的，对相关人员进行当月工资40%的处罚。

第二节示范采煤煤工作面管理办法
为进一步提高**矿矿质量标准化建设水平，强化矿安全基础管理，吧我矿建成“安全、达标、高效、科技、文明”的矿井，矿成立了专门的领导机构，采煤科也积极组织，精心共同制定了符合我矿实际安全质量标准化示范采煤工作面管理办法，具体要求如下: 一、示范采煤工作面
依据**字【2008】11号文件要求，结合我矿实际，确定12010工作面为安全质量标准化达标示范采煤工作面。

二、建立各项制度，加强现场管理，明确相关责任，严格质量验
收。

三、成立安全标准化示范采煤工作面达标领导小组，负责达标工
作的管理和考核。

四、示范采煤工作面达标领导小组必须贯彻安全生产方针，正确
处理生产和安全的关系，落实各项安全技术措施，确保示范
采煤工作面达标。

五、在编制年度安全质量标准化达标计划时，要针对本矿安全生产技术水平，制定示范采煤工作面达标计划。

六、示范采煤工作面的施工单位，必须成立示范采煤工作面管理小组，由安全生产第一责任人任组长，扎实开展各项工作。

七、安全质量标准化示范采煤工作面必须加强工程质量和文明生产，考核评级必须达到优良标准。

八、安全质量标准化示范采煤工作面由矿相关科室每周进行一次检查，每月进行一次联合验收，并进行质量评定。

九、施工单位要制定完善“班验收制度”和“考核办法”，加强现场管理。

十、是定安全质量标准化示范采煤工作面相应考核办法及奖罚政策。

每月考核完毕，按照奖罚政策对有关单位和人员进行奖罚。

十一、每年10月1日前由矿示范采煤工作面达标领导小组组织相关单位进行自检评审，10月1日—10月31日，
向公司申请预验收。

十二、每年11月1日—12月31日。

矿根据自检情况和预验收概况，向集团公司申报，并做好迎检工作。

第二章扩修掘进
第一节扩掘工作面质量达标考核及奖罚办法
第一条加强开掘工作面质量标准化达标考核工作，成立达标考核领导小组，小组成员同矿安全质量标准化活动开掘准也领导小组成员。

第二条凡开工的扩修掘进工程必须达到合格以上质量标准，
未达到的必须反工处理。

第三条凡开工的扩修掘进工程要求精细化管理、精益求精、争创优良品。

第四条开掘施工单位要完善班验收制度，每班必须设兼职质量验收员，负责对当班工程质量进行验收。

第五条开掘施工单位每旬要对本单位施工工作面进行一次检查验收，并保存有关资料。

第六条每月月底前由矿组织有关科室联合对全矿开掘工作面进行一次质量验收，并打分评级。

第七条开掘工作面质量达标标准按照省《安全质量标准化标准及考核评级办法》(2007版)执行。

第九条在矿组织的验收中评定为不合格品的，对施工单位进行当月工程款5%的罚款，并要求返工处理:评定为合格品且文明生产达到35分以上的，不奖不罚:评定为优良品且文明生产达到35%分以上的，对施工单位进行当月工程款5%的奖罚。

第十条每月完成矿下达的质量标准化工作计划，对相关人员进行当月工资10%的奖励，完不成计划的进行当月工资10%的处罚。

第十一条本办法所述考核及奖罚期为2008年全年，自矿安办讨论通过之日起实行。

第二节示范开掘工作面管理方法
第一条示范开掘工作面达标领导小组必须贯彻安全生产方
针，正确处理生产和安全的关系，落实各项安全技术措施，确保示范开掘工作面达标。

第二条在编制年度安全质量标准化达标计划时，要针对本矿安全生产技术水平，制定示范开掘工作面达标计划。

第三条示范开掘工作面的施工单位，必须成立示范掘进工作面管理小组，由安全生产第一责任人任组长，扎实开展各项工作。

第四条安全质量标准化示范掘金工作面必须加强工程质量和文明生产，考核评级必须达到优良标准。

第五条安全质量标准化司法掘进工作面由矿相关科室每周进行一次检查，每月进行一次联合验收，并进行质量评定。

第六条施工单位要制定完善“班验收制度”和“考核办法”。

加强现场管理。

第七条制定安全质量标准化示范掘进工作面相应考核办法及奖罚政策，每月考核完毕，按照奖罚政策对有关单位和人员进行奖罚。

第三章机电运输
第一节地面供用电管理及收费办法(试行)
一、供电管理机构责任划分
1、供用电职能管理单位:机电科
2、供用电管理执行单位:机电队、办公室(物业)
3、供用电管理收费单位、公司财务部驻矿财务室
4、供用电管理配合单位:经营科、办公室、保卫科
二、供用电管理办法
1、矿每个月供都有安全用电的责任和义务，违规用电必纠。

2、办公楼用电以科室为单位，明确负责人，人走灯灭，走廊灯管理以科室占用走廊长度为准，谁的谁管理。

3、办公楼(科室)禁止使用一下电气产品:100W以上灯泡:电炉:电饭锅:电磁炉:电茶壶:电暖气等。

确需使用的，必须写出申请书面申请，报机电科及相关领导审批，办理用电许可证。

第二节风水管路现场管理暂行规定
为了规范矿井通风水管路的现场管理，明确责任，杜绝跑冒滴漏现象的发生，特制定本规定，望矿属各单位遵照执行。

1、。