附表3
新员工认知轮训考核表
姓名
性别
培训起止日期
培训时段
认知部门班组
学习工作内容简述
考核意见
维度
角色意识
细致度
自律度
归纳能力
拓展能力
评价
总评意见：考核小组长签名：
阶段性评价 与改进建议
职业适应导师签名：
培训部门
盖章
（公章）
年 月曰
注：1单位可根据实际需要调整本表格式。
2、考核评分可通过小结答辩和职业适应导师介绍情况，由考核小组评分。 意见”分为优、良、合格、不合格。
总评及特征 简述
培训单位
意见
（公章）
年 月曰
注：“总评及特征简述”由班主任填写并签名。
60分以下者填“不合格”。
“培训单位意见”栏，总成绩为60分及以上者填“合格”、
附表2
新员工参加单位集训考核表
姓名性别培训起止日期
培训
成绩
考（）次，病、事假（）课时。
考试成绩：（满分分）得分：
科目名称
考试方式
满分
实际得分
占考试成绩
比例
备注
%
%
%
%
%
%
培训成绩：分（=考勤成绩+考试成绩X%）
阶段性评价 与改进建议
职业适应导师签名：
培训部门
意见
（公章）
年 月曰
注：1单位可根据自定标准确定各项分值权重及调整本表格式。
2、“培训部门意见”栏，总成绩为60分及以上者填“合格” 、60分以下者填“不合格”
附表1
新员工参加公司集训考核表
姓名
性别
送培单位
培训起止日期
所在班集体及任职
培训
成绩
纪律考核：（20分）
得分：
扣分 原因
旷课
课时
迟到或早退
次
病、事假
课时
团队精神：（10分）
得分：
学习心得：（20分）
得分：
优异表现：（10分）
得分：
评分 依据
知识考试：（100分，占40%）
得分：加权折算分：
总成绩：分
培训期间 参加活动 及奖惩情况