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隧道消防工程施工组织设计方案
目录
第一章总体施工组织布置及规划 (1)
1.编制指导思想及工程范围及技术条件 (1)
2.施工组织布置及规划 (2)
第二章主要工程项目的施工方案、方法及技术措施 (8)
1、编制依据 (8)
2.工程概述 (10)
3．施工方案、方法及技术措施 (13)
第三章工期保证体系及保证措施 (87)
1.工期目标 (87)
2.项目管理组织机构的建立 (87)
3.施工进度计划 (94)
第四章施工质量管理体系及保证措施 (95)
1.质量管理 (95)
2.质量保证措施 (95)
3.对所供设备的质量保证措施 (100)
4.包装、贮存及运输 (102)
5.施工过程的质量管理和控制 (103)
第五章安全生产体系及保证措施 (110)
1．概述 (110)
2.本工程安全管理目标 (110)
3.安全文明施工保证体系 (111)
4.安全文明施工技术保证措施 (113)
第六章环境保护、水土保持保证体系及保证措施 (116)
1.环境保护及控制措施 (116)
2.水土保持及控制措施 (118)
第七章文明施工、文物保护保证体系及保证措施 (122)
1.安全文明施工管理措施 (122)
2.文物保护措施 (126)
第八章项目风险预测与防范，事故应急预案 (127)
1.突发事件或事故的应急措施 (127)
2.事故应急预案 (130)
第九章工期应急预案 (132)
1.概述 (132)
2. 工期应急预案保证措施如下 (133)
第十章其他应说明的事项 (136)
1.售后服务说明 (136)
2.售后服务承诺 (136)
3.质量保证期内服务 (137)
4.质量保证期后服务 (140)
5.误期赔偿 (141)
第十一章附表 (142)
附表一：施工总进度计划 (142)
附表二分项工程进度率计划（斜率图） (143)
附表三工程管理曲线 (144)
附表四分项工程生产率和施工周期表 (145)
附件五施工总平面图 (147)
附表六劳动力计划表 (148)
附表六劳动力计划表 (149)
附表七临时占地计划表 (150)
附表八外供电需求计划表 (152)
第一章总体施工组织布置及规划
1.编制指导思想及工程范围及技术条件
1.1编制指导思想:
遵循业主方关于“高起点、高标准、高要求”的建设方针和“先进可靠、节省高效、系统优化、集成创新”的指导思想，并结合历年来我公司项目管理实施的经验及本项目的现场实际情况,建立专项化项目管理组织机构,进一步简化管理流程及提升项目综合执行能力,确保项目实施前做到“规范一切,”为项目实施过程中实现“一切规范”奠定基础。
1.2工程范围
本工程工程范围包括水消防系统(包括消火栓、水源管井、供水深井泵、水池潜水泵、供水管线、低位消防水池、低位消防水池液位仪、低位消防水池至隧道洞内的消防给水管线)，灭火器系统，消防报警系统，消防水管电伴热系统，光纤分布式温度监测系统，相关信号线缆，隧道横洞防火门，消防标志，加压消防水泵设备配电柜及配电柜至潜水泵、液位仪的低压电缆，水泵控制柜，火灾报警设备为控制系统预留的控制接口和协议，招标范围内的其他附属材料和工作等组成。
1.3技术条件
1.2.1当地自然环境条件
1.2.2施工条件
现场施工用电、用水由甲方提供
2.施工组织布置及规划
2.1项目组织机构
本工程中标之后，我公司将组织优秀项目管理人员和技术人员针对本项目成立专项化工程项目经理部，项目经理部在公司总部直接领导下充分发挥企业的整体优势，按照“总部服务控制，项目授权管理，专业技术保障，部门协力合作”的项目管理模式，按照GB/T 19001：2000标准模式建立的质量保证体系来运作，形成以全面质量管理为中心环节，以专业管理和计算机管理相适应的科学化管理体制，以此出色地实现我公司的质量方针和质量目标以及对业主的承诺。
为规范该项目的管理工作，项目经理部将执行公司最新颁布的《项目管理手册》、《质量保证手册》。
组织机构建立原则：根据工程项目的规模、工艺特点和复杂程度及不同区域和阶段的工作重点和难点，确定工程项目施工的领导机构人选和名额；坚持合理分工和密切协作相结合；把有施工经验，有创新精神，有工作效率的人选入领导机构；认真执行因事设职，因职选人的原则。
项目管理组织机构框图如下：
2.2主要管理人员及部门职责
2.2.1项目经理
项目经理作为公司法定代表人在项目上的委托人，在授权范围内，负责组织本工程项目的合同履约、质量、成本、工期、现场管理的控制。
向公司执行总监报告工作。
组建消防项目经理部，选任各部门负责人，并规定其职责、权限；
遵守国家工程建设管理法规，执行公司规章制度，履行与业主签定的合同，主动接受甲方代表及工程监理监督。
作为工程项目质量安全的第一责任人，对项目实施过程中的质量控制及安全生产负有领导责任；
参与编制项目施工组织设计，合理组织工程所需资源，保证供应以满足工程进度、质量、安全文明施工等方面的需要。
参加业主及公司召开的工程计划会和协调会，并认真落实协调会议精神；
组织填报公司及业主工程管理部门要求的各种工程资料表格，并报公司及有关部门。
组织项目开工及竣工交验工作。
2.2.2项目总工
向项目经理报告工作，对本项目的工程质量及技术负有直接责任；
作为本项目的技术负责人，负责本消防系统总体设计技术方案的技术把关，组织技术管理部编写本消防工程的整体设计技术方案并确保得以正确实施，定期组织检查技术方案的落实情况；负责现场设计更改的批准；
组织编写本消防工程的质量保证大纲并确保的正确执行，定期组织对质量保证大纲的评审，定期组织对该项目进行质量检查。
审核物资采购部在采购文件中的质量保证要求；
协助项目经理组织项目竣工交验工作，组织编写该项目《用户操作使用手册》，以指导用户进行系统运行和维修、保养。
负责所有与该项目有关的管理性、技术程序和必要的支持性文件以及合同要求的文件、资料和记录的接收、记录、出版、分发、修改、归档、保管、移交、处置；
负责与业主方的所有文件交接。
2.2.3技术管理部
向项目总工程师报告工作；
负责编写本消防系统的整体设计技术方案并组织现场设计人员配合设计院按照统一技术要求开展设计工作。
负责协助业主完成对各子标段工程的招标技术性的工作；
负责协助业主对各子标段的技术管理，协调各单位的接口关系，对设计进行审核把关。
负责对工程所使用消防产品质量的监督，保证设备供货满足技术要求，设备安装质量通过消防监督部门验收合格；
负责监督、检查工程实施过程中有关技术标准、技术要求的落实和实施，及时解决工程实施中的有关技术问题。
负责全面协助业主完成消防工程总体工作（消防系统整体联网、软硬件调试、建审、验收等）。
负责施工图纸及项目文件的收发及竣工资料的归档整理工作。
第二章主要工程项目的施工方案、方法及技术措施
1、编制依据
1.1国家法律、法规
➢《中华人民共和国消防法》
➢《中华人民共和国建筑法》
➢《中华人民共和国安全生产法》
1.2标准、规范
➢《建筑设计防火规范》（GB50016-2006）
➢《公路隧道交通工程设计规范》JTG D71-2004
➢《火灾自动报警系统设计规范》（GB50116-98）
➢《火灾自动报警系统施工及验收规范》（GB50166-2007）
➢《电气装置安装工程及验收规范》（GB 50204～50259－96）➢《电气装置安装工程接地装置施工及验收规范》（GB50169－92）➢《给水排水管道工程施工及验收规范》（GB50268-2008）
➢《建筑电气工程施工质量验收规范》（GB50303-2002）
➢《电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范》GB50168-92 ➢《电气装置安装工程盘柜及二次回路结线施工及验收规范》GB50171-92。