原料管理办法
1.目的﹕
定义原料检验项目、原料加工作业方式﹐新料导入流程、杜绝发错料﹑用错料及新料导入验证的不完善现象﹐确保产品质量稳定。

2.范围﹕
适用于本公司进料检验、制程作业、新料导入的相关活动。

3.职责﹕
3.1.物料管制人员
确实按照本办法进行原料进料标示﹑放置及发料作业。

3.2.打混料人员
确实按照本办法进行原料配色﹑新次料配比﹑次料粉碎及称重包装入库作业。

3.3.机台操作员
确实按照本办法进行原料添加﹑干燥及干燥送料机构清理作业。

3.4.品管人员
稽核各段作业﹐新原料的验证、确保原料进口到成品产生之各段质量在有效管制状态下。

3.5.生产主管
3.5.1.教导员工熟练认识各种原料及各自特性。

3.5.2.督导所属员工确实执行各项作业要求。

3.5.3.检讨实施过程并修正﹑完善。

3.6.工程单位：新原料导入的主导单位。

4.名词解释：
三定：即”定位、定品、定量”
定位：物品的放置位置在那里要明确﹔
定品：这个物品叫什么名字要确定﹔
定量：生产需要多少这个物品，数量要固定下来。

5.流程图（略）
6.具体内容
6.1.材料验收:
IQC进行原料进料检验﹐检验项目如下：
6.1.1.包装检验：
A.包装之完整性(有无破损、脏污等)；
B.标示之完整性（品名、料号与实物吻合性,有无品名料号标示，是否有标示重量、颜色，标签是否有破损等）；
6.1.2.外观检验：
A.颜色，依标示之颜色作为判定依据﹔
B.颗粒大小要均匀一致﹔。