工程管理合同
委托方：（以下简称甲方）承接方：（以下简称乙方）
为了加强本工程的科学规范化管理，提高经济效益，双方遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则，根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》以及其它法律法规的规定，并结合本工程的实际情况，经双方协商一致达成以下条款，以资共同遵守。
第1条定义
本合同中：
1．1“项目”：指由甲方委托乙方实施全面工程管理工作的工程建设项目。
1．2“甲方代表”指由甲方派出的工程监督协调检查人员。
1．3“乙方代表”指由乙方派出的具有管理本工程项目能力和经验的工程管理人员。1．4“第三方”指除甲方、乙方以外与本工程建设有关的当事方。
1．5“本工程”指以下工程项目。
工程概况
项目名称：
项目地点：
占地面积：
建筑面积：
结构形式：
安装费用：
第2条工程管理方式、内容与期限
2．1工程管理方式
2．1．1甲方委托乙方全面负责本工程项目的工程管理工作，即乙方在本工程项目开发建设期内行使甲方授权范围内的工程管理权利，并履行相应的义务。2．1．2乙方对甲方就以下达成的内容承担全部或部分责任：
A、工程设计控制目标
a、设计质量控制目标：
仔细认真研究甲方提供的各类设计技术文件资料，及时提出审核意见，确
保本工程项目严格按中华人民共和国或当地政府主管部门审批意见、设计
文件编制深度以及甲方提供的设计合同、设计任务书等规范规程原则标准
的要求进行设计。
b、设计进度控制目标：
严格按工程设计合同督促和检查设计进度，确保本工程项目严格按合同约
定的及甲方要求的时间实施，满足本工程项目设计审批、工程施工及办理
各类证照的要求。
c、设计投资控制目标：
仔细认真全面审核设计概预算和工程技术资料，督促设计单位限额设计、
优化设计，确保本工程项目严格按项目可行性研究报告和甲方审定的成本
控制目标的要求进行设计。
B、工程施工控制目标
a、施工质量控制目标：
确保本工程项目严格按国家或当地规范规程及经甲方提供的设计图纸及相
关技术资料的要求进行施工，使本工程质量达到中华人民共和国及当地
《xxxxxx标准》、《xxxxxxx标准》等法律法规规定的合格标准。
b、施工进度控制目标：
确保本工程项目严格按经甲方批准的项目总进度计划及工程施工合同确
定的总工期要求贯彻落实，并据此确定主要节点控制目标，从而实现本
工程按期顺利竣工交付使用的战略目标。
c、施工投资控制目标：
确保本工程项目严格按经甲方批准的设计概预算等成本控制要求实施投
资管理，综合分析工程设计与施工过程中存在的各种问题，及时采取事
先控制措施及其事后补救措施，防止各类额外费用的发生，严把签证关，
将工程总造价控制在经甲方批准的成本控制范围内。
d、安全生产文明施工控制目标：
严格按照中华人民共和国或当地的安全生产、文明施工等法律法规的规定
进行工程管理，确保本工程无重大伤亡事故，创建区级或市级文明、标化
工地。
2．2工程管理内容和范围
在本工程项目开发建设实施过程中，乙方应遵守中华人民共和国及当地政府政策方针、法律法规及其规章制度，并承担由于自身原因违反上述规定而导致的责任，本工程甲方授权乙方的工程管理内容和范围包括：
(1)协助甲方进行本工程项目的前期管理及工程设计管理；
(2)协同监理单位全面负责本工程项目的工程施工管理(包括工程质量管理、工程进
度管理、工程投资管理、工程安全生产文明施工管理、合同管理、信息档案资料管理等)以及中华人民共和国及当地政府部门要求甲方履行本工程项目开发建设期内的全部工程管理职责。
2．3工程管理期限
本工程管理的期限为：自本工程项目租赁合同签订之日起至本工程项目全面竣工验收交付使用之日止。
第3条乙方的职责、权利和义务
为使本工程达到国家或当地政府规定的和甲方要求的工程管理控制目标，乙方应在本工程开发建设期内，严格按照经甲方授权的工作范围或工作要求全面实施本工程项目的“三控制(投资、进度、质量控制)、二管理(合同、资料信息管理)、一协调(协助甲方与政府主管部门及工程相关合同合作单位的沟通协调)”等工程管理工作，即对本工程的设计施工质量、工期、造价以及工程现场的安全文明施工、合同、信息档案资料管理等工作实施总管理、总协调，包括但不限于以下工作：
3．1工程前期管理
在本工程正式签约后两周内对甲方所签约的工程项目进行各系统的评估并向甲方提交检查评估报告及建议：
a)评估现有各系统是否按照设计规范和图纸。
b)评估xxxxxxxxxxxxx的效率。
c)为接收现有xxxxxxxxx系统提供验收参数。
d)对现有xxxxxxxxx程序上提供建议指导方针以达到最高效率的操作水
准。
在项目开始实施后
3．1．1负责组织编写制定本工程的工程管理规划大纲、实施细则及其各项规章制度，经甲方审核批准后负责组织实施。
3．1．2负责组织实施甲方决定的有关本工程项目管理的各项方针政策、工程标准及其工程管理控制目标，协助甲方提供有关设计文件和参数，并协助
甲方完成以下工作：
A．向政府有关部门办理项目开发建设相关的批文、证照(包括项目意见书、xxxxxxxxxx许可证、xxxxxxxxxxx许可证等)。
B．向有关政府主管部门办理工程开工申请和批准的手续。
C．向xxxxxxxxxxxxxxx等政府主管部门进行征询工作，并取得相关批文。
3．1．3负责审查经监理审批的施工单位编制的施工组织设计，提出合理化建议，上报甲方审定并负责指导组织落实，工程正式开工前检查施工单位的各
项施工准备工作。
3．1．4负责本工程项目的xxxxxxxxxx技术施工管理工作。
3．1．5协助甲方完成设计、勘察、施工、监理、材料设备的招投标及其完善工作。
A、协助设计勘察招投标工作
a．设计勘察招标咨询及策划；
b．协助甲方编制设计勘察招标文件，以及向主管部门办理工程项目报建、招标的手续；
c．组织现场踏勘，解答工程现场条件；
d．设计勘察招标答疑；
e．参与设计勘察方案评审；
f．参与设计勘察招标的开标、评标、决标工作；
g．协助甲方根据不同合同形式，拟订设计勘察合同；
h．协助甲方办理工程设计勘察合同登记手续。
B、协助工程监理招投标工作
a．工程监理招标咨询及策划；
b．协助甲方编制工程监理招标文件，以及向主管部门办理招标的有关手
续；
c．工程监理招标答疑；
d．参与工程监理招标的开标、评标、决标工作；
e．协助甲方根据不同合同形式，拟订工程监理合同；
f ．协助甲方办理工程监理合同登记手续。
C、协助工程施工招投标工作
a．施工招标咨询及策划；
b．协助甲方编制施工招标文件，以及向主管部门办理招标的有关手续；
c．组织现场踏勘，解答工程现场条件；
d．施工招标答疑；
e．编制标底；
f．参与施工招标的开标、评标、决标工作；
g．协助甲方根据不同合同形式，拟订施工合同；
h．协助甲方办理工程施工合同登记手续。
D、协助工程材料设备招投标工作
a．材料设备招标咨询及策划；
b．协助甲方编制材料设备招标文件，以及向主管部门办理招标的有关手续；
c．组织现场踏勘，解答工程现场条件；
d．材料设备招标答疑；
e．协助甲方编制标底；
f．参与材料设备招标的开标、评标、决标工作；
g．协助甲方根据不同合同形式，拟订材料设备采购订货合同；
h．协助甲方办理工程材料设备合同登记手续。
3．1．6协助甲方办理安监、质监、施工许可等手续。
3．2工程设计管理
3．2．1协助甲方进行与市政规划、当地政府主管部门的工作协调及设计评审。3．2．2负责协调解决施工图各系统的接口，保证设计进度和质量满足本工程建设的要求。
3．2．3根据甲方的工程设计标准及指示精神，协助甲方进行设计会审，使本工程的设计技术资料满足规划、消防、交通等当地政府主管部门的规定以
及甲方提出的功能使用要求，全面审核本工程的技术、经济指标的合理
性，分析设计的施工可行性和经济性，督促设计单位限额设计、优化设
计，重要事项提出咨询意见供甲方参考决策。
3．2．4负责工程设计与公用管线、交通、施工等方面的技术协调工作。3．2．5负责审核技术标准、方案设计、初步设计、施工图设计，对于设计中存在的差错及矛盾之处及时责令设计单位改正完善，重大设计问题上报甲
方参考决策。
3．2．6若设计与交通、规划、环境等政府主管部门协调中所进行的重大设计变更，设计变更内容经甲方同意后上报政府监管部门审定。
3．3工程进度管理
3．3．1按照甲方的项目进度要求或工程施工合同确定的总工期要求，乙方在认真研究与本工程有关的所有文件资料后，并在项目租赁合同签订之日起
后的10天内，负责提交本工程从前期至工程竣工验收涵盖所有工程内容
的全过程的项目总进度计划(该计划乙方应以Microsoft project软件文
件形式编制，并能满足工程现场管理的要求，甲方有权使用其电子版)，
该计划乙方上报甲方审定后负责贯彻执行。
3．3．2按照经甲方审定的项目总进度计划及工程施工合同确定的总工期要求施工单位严格控制工程进度。
3．3．3严格实施计划进度管理，及时向甲方上报年、季、月、周工程进度计划报告，若工程进度达不到项目总进度计划及工程施工合同确定的总工期
的要求，应及时查明原因上报甲方，并及时采取相应的积极补救措施予
以调整，以确保整个工程项目如期完成。
3．3．4每周负责组织召开工程管理例会和工程协调例会，重要沟通协调事项须事先上报甲方，其中工程管理例会由乙方主持，甲方和监理参加，协调
解决本工程中的规划、设计、技术、设备等重大问题以及影响本工程质
量、进度、投资控制的关键问题；工程协调例会由监理主持，甲方、乙
方及本工程第三方参加，协调解决本工程实施中存在的各类问题，乙方
负责全方位组织开展工程现场的计划、组织、领导、协调、控制等工程
管理工作，及时了解掌握工程实际，及时发现问题及时解决问题，确保
本工程质量、进度、投资等控制目标的实现。
3．4工程质量管理
3．4．1按照政府及行业管理的有关规定，协助甲方办理工程质量监督报批等有关手续。
3．4．2按照中华人民共和国或当地建设工程监理管理办法及工程合同对本工程第三方进行现场监管，制定严格规范可行地操作流程，严把质量关，确
保工程质量达到本合同规定的控制目标。
3．4．3负责定期和不定期的对本工程进行检查和核验，发现质量问题及时组织整改，确保工程质量。
3．4．4负责根据本工程的特点对单位工程进行划分，上报甲方审核批准后负责具体实施。
3．4．5本工程具备竣工验收条件时，协助甲方组织监理、监管单位、质量监督、承包商等方面部门代表组成交工验收组，进行工程竣工验收。
3．4．6本工程实施过程中，负责对各施工单位进行工程档案编制的指导，督促各施工单位编制合格的竣工档案资料。
3．4．7协调监理、设计院及承包商进行本工程所有竣工资料的收集、汇编，并组织通过档案资料的竣工验收。
3．5工程投资管理
3．5．1审核施工单位每月上报的工程验工报表，并提出书面审核意见和合理化建议，经甲方复核后作为甲方应拨付工程款的依据，
3．5．2审核施工单位每月上报的施工用款计划，据此编制财务用款计划，经甲方复核后作为甲方安排本工程用款计划的依据。
3．5．3根据工程实际情况的变化对工程设计变更、现场工程签证的内容(如由于现场条件的变化而应增加的技术措施、调整设计方案等)，及时做出检查、
评审，并提出书面审核意见或合理化建议，供甲方参考决策。
3．5．4根据工程实际情况的变化对工程设计变更、现场工程签证的内容(如由于现场条件的变化而因该增加的技术措施、调整设计方案等)，及时做出检
查、评审，并提出书面审核意见或合理化建议，供甲方参考决策。
3．6安全生产、文明施工管理
3．6．1按照政府及行业管理的有关规定，协助甲方办理工程安全监督报批等有关手续。
3．6．2负责督促指导本工程施工单位做好安全生产、文明施工，创建“文明标化工地”，并督促检查安全生产文明施工目标、措施及其相关规章制度的
制定和落实。
3．6．3乙方应对本工程的文明施工、安全生产负有管理的责任，同时应明确施
工单位的安全职责，督促施工单位采取措施做好工程现场安全防护工作。
如有事故发生，乙方应积极参加事故调查，及时将事故调查情况书面上
报甲方，并提出事故处理意见供甲方参考，根据事故结果乙方应承担相
应的管理责任。
3．6．4负责督促施工单位保证施工场地及现场生活设施(包括食堂、宿舍、厕所等)的清洁和卫生，确保现场及周边地区的整洁以及施工便道、临时通道
畅通，整个工程施工周期内均应达到当地区级或市级文明标化工地的要
求。
3．6．5负责加强安全培训教育，增强施工人员自我保护意识，施工现场要求做到规范化、标准化，做到重点部位重点监控，建立健全施工安全保证体
系。
3．6．6负责建立文明施工监督网络，检查文明施工落实情况，建立健全文明施工保证体系。
3．6．7在施工中发现文物古迹，乙方有责任督促施工单位予以保护，不得擅自处理。
3．6．8工程施工中若发生安全事故，应按安全事故责任管理办法等有关规定及时向有关部门上报，采取措施保护事故现场。
3．7工程调试竣工交付管理
3．7．1负责协调监理进行项目调试大纲的编制工作，并组织实施项目各系统的单机调试、联动调试与总调试工作，在调试阶段结束后，在承包商配合
和甲方监督下负责组织实施项目至少进行每天24小时连续3天的运行性
能的检测工作。
3．7．2根据中华人民共和国或当地有关竣工验收制度协助甲方组织竣工验收(包括质检、规划、消防等)，并取得相关批文。
3．7．3协助甲方做好项目建设的竣工结算工作，初审工程决算清单，交专业审价机构审定。
3．8工程变更管理
3．8．1甲方提出的工程变更：
A、甲方原则上通过书面方式要求乙方进行工程变更，乙方应按甲方的工程
变更要求无条件地接受并组织实施或负责协调监理、设计部门及有关单
位在规定时间内提交工程变更建议书。
B、如果甲方在提出任何工程变更之前要求乙方提交一份工程变更建议书，
则乙方应协调监理、设计部门及有关单位尽快提交拟定的设计和将要实
施工作的说明书、技术图纸资料以及工作实施的进度计划；乙方有权对
该进度计划作出任何必要的修改的建议以及对合同价格的建议。
C、甲方收到乙方的工程变更建议书后，应尽快予以答复，说明批准与否或
提出意见，乙方在尚未收到甲方的答复之前，应按原来经甲方最终审定
的工程技术要求、进度计划组织实施。
D、如果甲方书面同意乙方提交的工程变更建议书或甲方另行提供其他替代
工程变更方案，乙方应无条件地接受并组织实施此项变更，并相应地说
明变更后工程规模、标准和费用的变动情况上报甲方参考或确认；
E、乙方应督促检查本工程承包商在工程总的投资控制目标和技术标准范围
内，处理此类工作。
3．8．2乙方提出的变更：
如果乙方认为某一合理化建议能降低工程的施工、维护和运行的费用，或对甲方来说能提高竣工的工程效率或价值，或能为甲方带来其他利益，则乙方可在任何时候向甲方提交此类书面建议书。
3．8．3重大变更的定义和处理
重大变更的定义：对设计文件拟定的标准、规模、原则进行变动，且
a、变更费用的总和可能导致超出投资控制目标的：
b、变更可能对工程其它建设控制目标产生影响的。重大设计变更须经甲方
确认，乙方负责实施。
c、原则上甲方与各工程承包商的合同价格为闭口价。承包商应按合同条款
有义务去完成变更的工程内容。
3．8．4所谓“新增工程”，是指以下两部分内容：
a、因为设计文件的缺陷，不能完全涵盖和反映本工程的全部工作；
b、因招标文件和图纸与实施的施工图有差异，工程量清单中没有包括此类
工程项目。乙方应督促检查本工程承包商在工程总的投资控制目标和技
术标准范围内，处理上述工作。对因甲方提出变更或招标文件和图纸与
实际相差很大而导致投资超出控制目标，则甲方须对此负责。
3．9索赔控制
乙方应实施严密的工程管理工作，尽可能避免索赔事件的发生，维护甲方的利益。
3．9．1如果因为乙方的管理工作疏忽、失误或不到位，导致索赔事件的发生，
工程合同管理浅谈 摘要：现代企业的经济往来，各种关系的确定主要是通过合同形式进行的，合同管理作为现代企业管理制度的重要内容之一，能否实施有效管理，把好合同关，是现化企业经营管理成败的一个重要因素。特别是建筑企业，一个工程下来牵涉的施工单位多，各种关系复杂，对其进行约束，就必须得签订各种形式的合同。关键词：合同管理；建设工程；管理制度 一、工程合同管理的基本概念 1．合同管理的目标 工程合同管理是对工程项目中相关合同的策划、签订、履行、变更、索赔和争议解决的管理。它是工程项目管理的重要组成部分。 合同管理是为项目总目标和企业总目标服务的，保证项目总目标和企业总目标的实现。具体地说，合同管理目标包括： (1)使整个工程项目在预定的成本(投资)、预定的工期范围内完成，达到预定的质量和功能要求，实现工程项目的三大目标。 (2)使项目的实施过程顺利，合同争执较少，合同各方面能互相协调，都能够圆满地履行合同责任。 (3)保证整个工程合同的签订和实施过程符合法律的要求。 (4)一个成功的合同管理，还要在工程结束时使双方都感到满意，最终业主按计划获得一个合格的工程，达到投资目的，对工程、对承包商、对双方的合作感到满意；承包商不但获得合理的价格和利润，还赢得了信誉，建立双方友好合作关系。这是企业经营管理和发展战略对合同管理的要求。 2．合同管理的角度 由于合同在工程中的特殊作用，项目的参加者以及与项目有关的组织都有合同管理工作。但不同的单位或人员，如政府行政管理部门、律师、业主、工程师、承包商、供应商等，在工程项目中的角色不同，则有不同角度、不同性质、不同内容和侧重点的合同管理工作。 (1)政府行政主管部门主要从市场管理的角度，依据法律和法规对工程合同的签订和实施过程进行管理，提供服务和做监督工作。例如对合同双方进行资质管理，对合同签订的程序和规则进行监督，保证公平、公开、公正原则，使合同的签订和实施符合市场经济的要求和法律的要求，对在合同签订过程中违反法律和法规的行为进行处理等。政府的目的是维护社会公共利益，使工程合同符合法律的要求。 (2)律师通常作为企业的法律顾问，帮助合同一方对合同进行合法性审查和控制，帮助合同一方解决合同争执。律师更注重合同的法律问题。 (3)业主作为工程合同的主体之一，通过合同运作项目，实现项目的总目标。业主的合同管理工作主要包括： 1)对工程合同进行总体策划，决定项目的承发包模式和管理模式，选择合同类型等； 2)聘请工程师进行具体的工程合同管理工作； 3)对合同的签订进行决策，选择项目管理(咨询)单位、承包商、供应商、设计单位，委托项目任务，并以项目所有者的身份与他们签订合同； 4)为合同实施提供必要的条件，作宏观控制，如在项目实施过程中重大问题的决策，重大的技术和实施方案的选择和批准；设计和计划的重大修改的批准；
工程管理承包合同新完整 版 In the legal cooperation, the legitimate rights and obligations of all parties can be guaranteed. In case of disputes, we can protect our own rights and interests through legal channels to achieve the effect of stopping the loss or minimizing the loss. 【适用合作签约/约束责任/违约追究/维护权益等场景】 甲方：________________________ 乙方：________________________ 签订时间：________________________ 签订地点：________________________
工程管理承包合同新完整版 下载说明：本合同资料适合用于合法的合作里保障合作多方的合法权利和指明责任义务，一旦发生纠纷，可以通过法律途径来保护自己的权益，实现停止损失或把损失降到最低的效果。可直接应用日常文档制作，也可以根据实际需要对其进行修改。 工程管理承包合同范文1 委托方(甲方)： 承包方(乙方)：身份证： 甲、乙双方经友好洽谈和协商，甲方决定委托乙方对承包内容进行供货及安装施工。为保证工程顺利进行，特签订本合同(包括本合同附件及部所有补充合同)，以便共同遵守。 第一条:工程概况 1.工程名称: 2.工程地址:
第二条:工程价款 双方以共同协商的各种材料价格定价，其材料款支付由以下第五条：付款方式为准。 第三条:产品规格及单价 第四条：工程施工 1.乙方应尽量提供给甲方需要的施工材料及辅料，如故意拖延耽误施工时间，一方责任自负。。 2.乙方应尽量按照甲方验收标准及工程期限施工。 3.甲方施工过程中所遇乙方材料质量问题，乙方负责误工费及材料款。 第四条:质量要求
聘请工程现场管理员合同 聘请人（甲方）： 地址： 法定代表人： 受聘人（乙方）： 身份证号码： 家庭地址： 电话： 甲乙双方根据《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国劳动合同法》和国家、省、市的有关规定，遵循合法、公平、平等自愿，协商一致诚实信用原则，订立本合同。 第一条乙方的工作内容：工程现场管理员。 第二条工程现场管理员的职责和工作范围 1、协助工程部做好全面协调管理工作，向工程部经理汇报工作。 2、负责工程现场施工与管理，抓好现场各种方案的落实。 3、与技术人员一起研究制定各种施工方案，确保进度计划的完成。
4、制定各种管理制度和管理人员岗位责任制，加强人员的管理。 5、督促各种材料及时进场，并做好检验、实验和成品保护措施。 6、负责工程的进度和工期计划管理。 7、根据工程情况，合理调动人员、机械、材料等。 8、协助工程部经理协调好与施工单位、监理单位以及各劳务分包单位的关系。 9、合理安排各施工工序，做好衔接工作，保障项目施工顺利进行。 10、完成工程部经理交办的其它工作。 第三条乙方的义务 （一）乙方必须遵守工程相关执业道德和执业纪律。 （二）乙方应依据法律尽最大努力充分维护甲方合法权益。 （三）乙方在担任甲方工程现场管理员期间，未经工程部和相关领导批准不得将工程部相关资料和信息提供任何人。 （四）乙方在处理甲方交办的工程事务时，应在委托权限范围内处理委托事务，不得私自或越权处理相关事务。 （五）乙方对甲方负有保密义务。乙方对于甲方的商业秘密或个人隐私，应当保守秘密，在未征得甲方同意的情况下，不得向第三方泄密。
第四条甲方的义务 （一）甲方应为乙方提供必要的办公场所和办公条件。 （二）甲方应当按时、足额向乙方支付工作费用。 （三）向乙方提出的要求不应与法律以及执业道德和执 业纪律的规定相冲突。 第五条聘任期限 甲方聘请乙方为工程资料管理员：从年月日 起至时止，并以结束为标志；其中试用期从年月日至年月日止。 第六条工作时间 （一）乙方的工作地点为，每日工作_ 小时，每周工作不超过小时，每周休息两天。 （二）若甲方有紧急事务需要随时办理，如无特殊情况， 乙方应及时予以办理。 第七条工作费用及支付方式 甲方每月向乙方支付工作费用为人民币元（税前），采用汇款方式至乙方指定的银行账户。不设定试用期 工资。甲方为乙方支付工作费用的时间为次月_ _日，如 遇节假日或休息日可顺延。 第八条社会保险 （一）甲方承担乙方社会保险企业承担部分的费用（社 会保险个人承担部分由个人承担），险种包括养老保险、医
工程管理合同 委托方：（以下简称甲方）承接方：（以下简称乙方） 为了加强本工程的科学规范化管理，提高经济效益，双方遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则，根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》以及其它法律法规的规定，并结合本工程的实际情况，经双方协商一致达成以下条款，以资共同遵守。 第1条定义 本合同中： 1．1“项目”：指由甲方委托乙方实施全面工程管理工作的工程建设项目。 1．2“甲方代表”指由甲方派出的工程监督协调检查人员。 1．3“乙方代表”指由乙方派出的具有管理本工程项目能力和经验的工程管理人员。1．4“第三方”指除甲方、乙方以外与本工程建设有关的当事方。 1．5“本工程”指以下工程项目。 工程概况 项目名称： 项目地点： 占地面积： 建筑面积： 结构形式： 安装费用： 第2条工程管理方式、内容与期限
2．1工程管理方式 2．1．1甲方委托乙方全面负责本工程项目的工程管理工作，即乙方在本工程项目开发建设期内行使甲方授权范围内的工程管理权利，并履行相应的义务。2．1．2乙方对甲方就以下达成的内容承担全部或部分责任： A、工程设计控制目标 a、设计质量控制目标： 仔细认真研究甲方提供的各类设计技术文件资料，及时提出审核意见，确 保本工程项目严格按中华人民共和国或当地政府主管部门审批意见、设计 文件编制深度以及甲方提供的设计合同、设计任务书等规范规程原则标准 的要求进行设计。 b、设计进度控制目标： 严格按工程设计合同督促和检查设计进度，确保本工程项目严格按合同约 定的及甲方要求的时间实施，满足本工程项目设计审批、工程施工及办理 各类证照的要求。 c、设计投资控制目标： 仔细认真全面审核设计概预算和工程技术资料，督促设计单位限额设计、 优化设计，确保本工程项目严格按项目可行性研究报告和甲方审定的成本 控制目标的要求进行设计。 B、工程施工控制目标 a、施工质量控制目标： 确保本工程项目严格按国家或当地规范规程及经甲方提供的设计图纸及相 关技术资料的要求进行施工，使本工程质量达到中华人民共和国及当地 《xxxxxx标准》、《xxxxxxx标准》等法律法规规定的合格标准。 b、施工进度控制目标： 确保本工程项目严格按经甲方批准的项目总进度计划及工程施工合同确 定的总工期要求贯彻落实，并据此确定主要节点控制目标，从而实现本 工程按期顺利竣工交付使用的战略目标。 c、施工投资控制目标： 确保本工程项目严格按经甲方批准的设计概预算等成本控制要求实施投 资管理，综合分析工程设计与施工过程中存在的各种问题，及时采取事 先控制措施及其事后补救措施，防止各类额外费用的发生，严把签证关， 将工程总造价控制在经甲方批准的成本控制范围内。
合同编号：XMGL2011004 工程项目管理承包合同 工程项目名称：轩辕北区51#、52#、55#楼工程甲方：合符房地产开发有限公司 乙方：李彤海 签定日期：2011年3月13日 签定地点：合符房地产开发公司
轩辕北区51#、52#、55#楼工程项目管理承包合同 为了全面完成公司既定目标任务，完善激励机制，公司与项目管理负责人签定本合同。 合符房地产开发公司：以下简称甲方 项目管理负责人：以下简称乙方 一、项目管理负责人应具备下列素质： 1、具有符合施工项目管理要求的能力。 2、具有相应的施工项目管理经验业绩。 3、具有监管施工项目的专业技术管理、经济和法律、法规知识。 4、具有良好的职业道德。 5、完成上级领导安排的临时性、重要性工作。 二、甲方权力义务：甲方有权对项目管理负责人因不能满足各科指标进行处罚。情节严重解除合同。 三、乙方权力义务：参于工程款支付，对所承包项目进行管理，达到 各科指标要求。 四、工程概况 工程名称：轩辕北区51#、52#、55#楼工程 工程地点：苑府路北 工程内容：土建、水暖、电等施工图范围内容项目管理保修
五、合同工期总历天数：天 从2010年8 月26 日开始施工，至2011 年9月30 日竣工完成。 六、满足各科指标详细内容如下： （一）安全科要求： 1、每月检查达到《建筑施工安全检查标准》和《施工现场安全管理规定》合格标准，以及按时执行上级主管部门的通知规定。 2、做到有施工有管理跟班监管控制，及时掌握施工过程各分项动态并进行监管到位。 3、要求施工单位建立安全保障体系，按规定配备专职安全员(持证上岗)，除做好日常安全监督管理外，督促要求施工项目部每周进行一次综合安全检查，及时整改并消除隐患。监督要求对进场人员进行三级安全教育，做好教育、检查、整改记录，存档备查。 4、实现安全生产无事故目标。 （二）质检科要求： 1、制定切实可行便于操作的质量控制措施，保证工程质量处于良好的受控状态满足施工规范及验评标准要求。应包括以下内容：（1）、要求施工单位按规定配备专职质检员并持证上岗。 （2）、各分项工程细部作法控制程序方法、处罚措施等。 以上措施报质检科审批后执行。 2、每星期六前将质量情况报质检科。 （三）技术科要求：
内部编号：AN-QP-HT474 版本/ 修改状态：01 / 00 The Contract / Document That Can Be Held By All Parties Of Natural Person, Legal Person And Organization Of Equal Subject Acts On Their Establishment, Change And Termination Of Civil Rights And Obligations, And Defines The Corresponding Rights And Obligations Of All Parties Participating In The Contract. 甲方：__________________ 乙方：__________________ 时间：__________________ 工程管理承包合同通用范本
工程管理承包合同通用范本 使用指引：本协议文件可用于平等主体的自然人、法人、组织之间设立的各方可以执以为凭的契约/文书，作用于他们设立、变更、终止民事权利义务关系，同时明确参与合同的各方对应的权利和义务。资料下载后可以进行自定义修改，可按照所需进行删减和使用。 甲方:(代表) 乙方：(现场项目经理) 甲、乙双方本着诚实守信、互利互惠、共谋发展的原则，甲方将承接的《茶园新区B标准分区(BH1，BZ2)道路工程》项目的土石方工程承包给乙方。经双方共同协商，订立如下合同，共同遵守。 一、承包内容： 包括本工程所有土石方开挖、爆破(含清表、爆破手续办理、周边协调等)和分层回填碾压(含场内转运及借土回填)及项目管理等工作，按设计图纸和规范要求进行施工，必须达到合
聘请工程现场管理员合同 聘请人（甲方): 地址： 法定代表人: 受聘人(乙方）： 身份证号码: 家庭地址： 电话： 甲乙双方根据《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国劳动合同法》和国家、省、市的有关规定，遵循合法、公平、平等自愿，协商一致诚实信用原则,订立本合同。 第一条乙方的工作内容：工程现场管理员。 第二条工程现场管理员的职责和工作范围 1、协助工程部做好全面协调管理工作,向工程部经理汇报工作。 2、负责工程现场施工与管理，抓好现场各种方案的落实。 3、与技术人员一起研究制定各种施工方案,确保进度计划的完成。
４、制定各种管理制度和管理人员岗位责任制,加强人员的管理。 5、督促各种材料及时进场,并做好检验、实验和成品保护措施。 6、负责工程的进度和工期计划管理。 7、根据工程情况,合理调动人员、机械、材料等。 ８、协助工程部经理协调好与施工单位、监理单位以及各劳务分包单位的关系。 9、合理安排各施工工序，做好衔接工作,保障项目施工顺利进行。 1０、完成工程部经理交办的其它工作。 第三条乙方的义务 (一）乙方必须遵守工程相关执业道德和执业纪律。 （二）乙方应依据法律尽最大努力充分维护甲方合法权益。 (三）乙方在担任甲方工程现场管理员期间,未经工程部和相关领导批准不得将工程部相关资料和信息提供任何人。 （四）乙方在处理甲方交办的工程事务时，应在委托权限范围内处理委托事务，不得私自或越权处理相关事务。 （五)乙方对甲方负有保密义务。乙方对于甲方的商业秘密或个人隐私，应当保守秘密，在未征得甲方同意的情况下，不得向第三方泄密。 第四条甲方的义务
(一)甲方应为乙方提供必要的办公场所和办公条件。 (二)甲方应当按时、足额向乙方支付工作费用。 （三）向乙方提出的要求不应与法律以及执业道德和执 业纪律的规定相冲突。 第五条聘任期限 甲方聘请乙方为工程资料管理员：从年月 日起至时止，并以结束 为标志；其中试用期从年月日至年 月日止。 第六条工作时间 （一)乙方的工作地点为，每日工作_ 小时,每周工作不超过小时,每周休息两天。 (二）若甲方有紧急事务需要随时办理，如无特殊情况，乙方应及时予以办理。 第七条工作费用及支付方式 甲方每月向乙方支付工作费用为人民币元(税前），采用汇款方式至乙方指定的银行账户。不设定试用期 工资。甲方为乙方支付工作费用的时间为次月_ _日，如 遇节假日或休息日可顺延。 第八条社会保险 (一）甲方承担乙方社会保险企业承担部分的费用（社 会保险个人承担部分由个人承担），险种包括养老保险、医 疗保险、失业保险、工伤保险、生育保险,共五险,甲方将企
合同编号：YT-FS-8613-56 工程管理服务合同模板 (完整版) Clarify Each Clause Under The Cooperation Framework, And Formulate It According To The Agreement Reached By The Parties Through Consensus, Which Is Legally Binding On The Parties. 互惠互利共同繁荣 Mutual Benefit And Common Prosperity
工程管理服务合同模板(完整版) 备注：该合同书文本主要阐明合作框架下每个条款，并根据当事人一致协商达成协议，同时也明确各方的权利和义务，对当事人具有法律约束力而制定。文档可根据实际情况进行修改和使用。 甲方： 乙方： 第一条总则 为保证中信国安信息产业股份有限公司维修站点 项目顺利实施，安徽四创电子股份有限公司(以下称甲 方)全权委托北京蓝卫通科技有限公司(以下称乙方)， 承担承担湖南人防4.5M通信天线调试及布线工作。为 进一步明确甲乙双方的权利、义务及责任，依据《中 华人民共和国合同法》及其他相关法律、法规，经双 方友好协商签订本合同。 第二条工程名称 湖南人防4.5M通信天线调试及布线工程服务。 第三条工程项目及技术服务内容 湖南人防4.5M通信天线调试及布线工程服务。
第四条工程工期 乙方应自收到甲方派工单并收到甲方支付全款之日起，10个工作日内完成通信天线的调试及布线工作。 第五条双方权利和义务 甲方权利和义务： 1 负责提供所使用卫星的参数、信标及验收标准。 2 负责制定工程计划及组织协调工作。 3 负责待调试站点管理协调工作。 4 全权委托乙方承担调试任务。 5 按时向乙方支付技术服务工程款。 乙方权利和义务： 1 乙方负责通信站点4.5M天线的调试及天线到机房位置的布线工作。 2 乙方负责向甲方用户交流天线调试及线缆的铺设情况。 3 站点调试完毕及线缆铺设完成后，乙方向甲方提交端站维修报告。 4 在调试过程中严格按照甲方的要求执行，自觉
( 合同范本 ) 甲方： 乙方： 日期：年月日 精品合同 / Word文档 / 文字可改 施工管理内部承包责任合同(合 同范本) The clear rights and obligations of both parties facilitate the cooperation of both parties, provide a basis for resolving disputes in the future, and prevent possible risks.
施工管理内部承包责任合同(合同范本) 为保证工程顺利实施，保障项目业主的合法权益，根据国家有关法律、法规规定，结合___________装饰有限公司（以下简称甲方）企业管理制度的规定，甲方所承接的工程项目均由甲方工程部审核落实项目工程管理内部承包责任人（以下简称乙方），乙方自愿签订本施工管理内部承包责任合同，保证严格遵守并执行所有内容，承担各项责任。 一、进场前，乙方应对施工图纸及预算书进行审核，弄清所有施工环节点，做好现场技术交底记录，编制施工组织计划和工程进度表。若发现图纸与现场情况不符或图纸标识有误而无法施工时，应事先报告给项目部，重新确定设计方案后再进行施工。如乙方不按照图纸施工或私自与业主商定改变施工内容和方法，所造成的一切损失由乙方承担。
二、乙方进场前必须保证和项目部及其它质监人员到现场检验工序施工情况，检验合格后，由项目部为乙方办理上道工序和下道工序移交手续后由乙方按规定时间组织施工人员进场施工。若发现上道工序存在质量问题，必须等待上道工序整改完毕或确定整改方案以后再办理移交手续，并重新调整乙方某阶段的进场时间和完工时间后乙方再组织施工人员进场施工。否则影响施工质量的一切损失由乙方承担。 三、乙方用材管理责任：乙方在施工中，应提前___________天以上安排好各项材料用料计划并仔细审核材料数量和规格尺寸等，并以详细清单形式上报给项目部，如不及时上报或尺寸差错影响工期和造成材料损失的责任由乙方负责。若乙方及时上报但甲方未及时提供材料导致乙方停工待料的，甲方补偿给乙方停工期间误工补贴，标准为每人每天___________元。甲方保证材料按预定的时间及时送到工地，乙方当即进行材料验收并核对数量，无误后签字认可，如发现材料质量问题或规格、尺寸有误时，应当即要求调换，否则导致质量问题由乙方负责。小五金、配件、辅材等小宗材料乙方必须
管理人员聘用合同 甲方：云南班输建筑劳务工程有限公司 乙方：__________________身份证号码：________________ 根据《中华人民共和国劳动法》和国家及云南省相关规定，甲乙双方遵循平等自愿、协商一致的原则，制定以下协议，双方共同遵守，不得违约： 一、劳动合同期限 聘用时间为开始工作之日起满一年为止，如因工作需要，中途甲方也可以将其另调他处工作，乙方必须服从甲方的工作分配。工作满一年后签署正式劳动合同。 二、工作岗位、内容和工作地点 1.甲方聘用乙方在_____________项目部任____________（职务）； 2.乙方的岗位工作内容__________________________________ 3.乙方的工作地点为_________________________________ 三、工作时间和休息休假 1.乙方每天工作上下班时间与建筑工人工作时间同步，不得无故迟到矿工； 2.凡是建筑工人上工的日子，乙方都要到现场进行施工管理； 3.乙方回办公室做资料的时间要尽量避开重要施工时段，做到现场管理和做资料两不误； 4.甲方因生产（工作）需要可以延长工作时间，乙方不得拒绝，不得提出额外补偿； 5.乙方延长工作时间或者在双休日、法定节假日上班的不支付加班工资，也不安排补休，工地停工、节日放假或家有特殊情况的短期请假时不扣工资。 四、劳动报酬 1.乙方工作一个月，其工资为人民币___________元； 2.该工资中已包括乙方的各种绩效薪酬、奖金、津贴、补贴； 3.甲方每月25日发放本月工资，如遇法定节假日或休息日，则提前到最近的工作日支付； 4.乙方不享受任何法定节假日，甲方停工、放假时间视作乙方休假日，假期间按本合同约定的工资标准支付工资； 五、社会保障和福利待遇
工程合同管理概述 工程合同管理概述提要：建设工程合同以工程计价方式或付款方式不同进行划分，可分为总价合同、单价合同和成本加酬金合同 自 工程合同管理概述 工程项目招投标：《招标投标法》中规定的招标方式有公开招标和邀请招标两种 工程项目施工招投标程序：a审批手续及建设资金到位后可成立招标小组；b编制招标文件；c编制标底；d发布招标公告和资格预审通告；e投标单位资格审查；f发放招标文件；组织现场勘察和招标答疑；g接受投标文件；h开标；i评标；j确定中标单位；k发出中标通知书；l签合同 投标技巧有：不平衡报价法、多方案报价法、增加建议方案、突然降价法、先亏后盈法、投标法等 建设工程合同以工程计价方式或付款方式不同进行划分，可分为总价合同、单价合同和成本加酬金合同。 总价合同――适用于工程量不太大且能精确计算、工期较短、技术不太复杂、风险不太大的项目，采用这种合同要求建设单位必须准备详细的设计图纸和各项说明，承包单位能准确计算工程量。适用范围如下： ①工程量不太大且能精确计算的项目； ②工期较短的项目、技术不太复杂的项目；
③风险不大的项目。 单价合同――的适用范围比较宽，工程风险可以得到合理的分摊，并且能鼓励承包单位通过提高工效等手段从成本节约中提高利润。 成本加酬金合同――是业主须承担项目实际发生的一切费用，因此承担了工程的所有风险，承包商无风险。主要适用范围为： ①需要立即开展工作的项目，如震后救灾； ②新型的工程项目，或对项目工程内容及技术经济指标未确定的； ③风险很大的项目。 变更合同价款的程序：1.变更发生后14d内，承包方提出变更价款报告，经监理工程师确认后调整合同价；2.若变更发生后，承包方不提出变更价款报告，则视为该变更不涉及价款变更；3.监理工程师收到变更价款报告日起14d内应对其予以确认；若无正当理由不确认时，自收到报告时算起14d后该报告自动生效。 施工合同文件的组成及解释顺序：本合同协议书；中标通知书；投标书及其附件；本合同专用条款；本合同能用条款；标准、规范及有关技术文件；图纸；工程量清单；工程报价单或预算书承包商的索赔成立必须同时具备四个条件： a.与合同相比较，已造成了实际的额外费用或工期损失； b.造成费用增加或工期损失属于承包商的行为责任； c.造成的费用增加或工期损不是应由承包商承担的风险； d.承包商在事件发生后的规定时
工程总承包项目合同管理制度规定
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管理体系文件总承包项目合同管理规定 现行版本：A 控制性质：受控 受控号： 持有者：
总承包项目合同管理规定 1范围 为规范总承包项目合同管理工作，明确项目合同管理过程中各项工作内容和职责分工，确保项目合同管理的规范性、科学性，防范总承包项目合同风险，特制定本规定。本规定适用于总承包项目合同管理工作。 2 规范性引用文件 GB/T50358-2005 建设项目工程总承包管理规范 3职责 3.1 工程承包管理部控制室 3.1.1指导拟订并审核总承包项目建筑安装标段划分计划；甲供材料计划 3.1.2指导拟订并审核分包合同签订计划。 3.2项目控制部 3.2.1负责组织编制总承包合同管理计划 3.2.2 负责组织拟订总承包项目建筑安装标段划分计划； 3.2.3负责拟订分包合同甲供材料计划； 3.2.4负责拟订分包合同签订计划 3.2.5负责组织分包合同招标 3.2.6 提出分包合同变更申请； 3.2.7 拟订总承包合同变更方案； 3.2.8 组织及参与合同索赔证据收集。 3.3 项目采购部 3.3.1负责组织拟订采购计划； 3.3.2负责拟订现场物资采购合同计划； 3.3.3参与评审甲供材料计划 3.3.4负责组织采购招标 3.3.5参与编制总承包合同管理计划 3.3.6提出物资合同变更申请； 3.3.7参与评审总承包合同变更方案； 3.3.8审核乙方领用甲方供应物资的数额、规格、价格； 3.3.9组织及参与合同索赔证据收集。 3.3项目设计部、施工部 3.4.1配合拟订总承包项目建筑安装标段划分计划；采购计划及各种合同签订计划
编号：_____________工程项目内部承包经营合同 甲方：________________________________________________ 乙方：___________________________ 签订日期：_______年______月______日
甲方（总承包方）： 法定代表人： 地址： 联系方式： 乙方（内部承包方）： 身份证号： 有效送达地址： 联系方式： 为了加强工程项目管理，落实项目承包责任制，确保管理科学化、工作规范化、现场标准化、分工专业化，充分调动双方积极性，提高项目经营效益，根据有关法律、行政法规的规定，在乙方认可甲方与发包方签订的工程施工合同（以下简称《施工合同》含补充协议及附件资料）的基础上，按照甲方有关项目管理办法的要求，经双方协商，同意签订本《工程项目内部承包经营合同书》（以下简称合同书）。 一、工程概况 1、工程名称： 2、工程地点： 3、工程工期： 4、工程质量标准： 二、原则与方式
1、实行项目负责人负责制：甲方聘任为该工程项目负责人（乙方），在工程施工管理实施过程中，代表甲方全面履行《施工合同》，负有第一责任，对项目的经营管理全面负责。 2、实行确保上交，自负盈亏的原则。甲方统一核算，工程成本单列。 3、乙方按照“动态管理、优化组合”的原则，配备精干的项目管理班子（乙方所配备的项目管理班子成员及分工职责落实情况必须在开工前报甲方审核备案），以满足工程质量、安全、工期、文明施工、降低工程成本的要求。 4、甲方根据工程项目的需要，派出专业的技术管理人员对涉及工程结算、成本核算等技术性问题进行技术指导。 5、根据本工程的情况，甲方委派同志为派驻现场工程负责人，并全权对现场的质量、安全、进度和文明施工及合同履行情况进行监督、管理，定期向公司汇报现场施工情况。 三、工程承包范围及合同工作 以年月日甲方同发包方签订的全部内容为准。 四、指标 1、工程承包上交系数：乙方按工程结算总造价的向甲方上交管理费。增值税、所得税、地方或行业规定税费、由乙方自行缴纳。 2、施工工期：以甲方同发包人签订的合同工期和开工日期为准，乙方确保按《施工合同》规定的工期完成。若乙方造成工期延误，《施工合同》约定执行。 3、工程质量：严格执行国家建筑工程施工质量验收规范，确保工程质量达到国家验收合格等级标准要求。若发生质量事故，所有责任及经济损失均由乙方承担。
编号： 劳动合同书 甲方（用人单位）：江苏南通二建集团公司 鄂尔多斯永大丽景苑项目部乙方（员工）： 签订日期：2011 年月日
根据《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国劳动合同法》及《中华人民共和国合同法》和有关法律、法规，甲乙双方经平等自愿及协商一致签订本合同，并共同遵守合同所列条款。 第一条合同双方当事人基本情况 一、甲方 单位：江苏南通二建集团公司鄂尔多斯永大丽景苑项目部 住所：内蒙古鄂尔多斯东胜区郝兆奎村 项目负责人：蔡成建 二、乙方 姓名： 性别： 住址: 身份证号码： 联系电话： 第二条劳动合同期限 一、合同期限 双方按以下第3 种方式确定本合同期限： 1、有固定期限：从2011年月日起至2012 年月日止。 2、无固定期限：从2011年月日起至法定的终止条件： 止。 3、以完成工作为期限：暂定从2011年月日起至年月日，
即完成内蒙古鄂尔多斯永大丽景苑2#、3#住宿楼的土建、安装及二次结构装修工程竣工验收止。 二、试用期限 双方同意按以下第 2 种方式确定试用期限（试用期包含在合同期内） 1、无试用期。 2、试用期从2011年月日起至年月日止。 第三条工作内容及工作地点 一、乙方根据甲方需要担任：职务。 二、根据甲方的岗位特点、乙方的工作区域、工作要求及工作地点由工程地点决定。 三、乙方应遵守国家和省、市有关法律法规和甲方依法制定的规章制度，按时完成工作任务，达到规定的工程行业及质量标准，提高职业技能，遵守安全操作规程和职业道德。 第四条工作时间 甲乙双方同意按以下第二种方式确定乙方的工作时间： 一、标准工作制，即每日工作小时，每周工作天，法定假日休息。 二、不定时工作制，即经劳动保障部门审批，乙方所在岗位实行不定时工作制。 三、综合计算工时工作制，即经劳动保障部门审批，乙方所在岗位实行以为周期，总工时小时的综合计算工时工作制。
工程建设项目管理合同 工程项目名称：石家庄广播电视采编播综合业务大楼委托方：石家庄广播电视局（总台） 服务方：石家庄汇通工程建设监理有限公司
工程建设项目管理合同 建设单位：石家庄广播电视局（总台） 项目管理单位：石家庄汇通工程建设监理有限公司 根据国家及地方颁布的有关法律、法规及条例，结合工程的具体情况，经甲、乙双方友好协商，甲方委托乙方对第二条中所明确的工程项目进行全过程项目管理服务，并就具体事项达成如下一致协议。 第一条词语定义 1.1业主：在协议书中约定，具有项目发包主体资格和支付工程价款能力的当事人或取得该当事人资格的合法继承人。 1.2项目管理单位：在协议中约定的，具有工程建设项目管理相应资质的和独立法人资格的，接受业主单位委托的当事人或取得该当事人资格的合法继承人。 1.3项目经理：企业法定代表人在管理的建设工程项目管理中的具有相应资格的委托代理人。 1.4设计单位：指发包人委托的负责本工程设计并取得相应工程设计资质等级证书的单位。 1.5监理单位：指发包人委托的负责本工程监理并取得相应工程监理资质等级证书的单位。 1.6代理单位：指受发包人的合法委托，以发包人的名义代理实施项目或项目部分内容发包工作，并具有相应资质等级证书的单位。 1.7承包单位：在协议书中约定，被项目发包人接受的具有工程项目施工承
包主体资格的当事人或取得当事人资格的合法继承人。 1.8造价咨询单位：指业主委托的负责本工程造价咨询并取得相应工程造价咨询资质等级证书的单位。 1.9工程：指业主和管理单位在协议书中约定的承包范围内的工程。 1.10项目管理酬金：指管理单位为进行建设项目筹建、建设、联合试运转、验收总结等工作发生的管理费用。 1.11工程前期：指自工程立项起至工程设计完成止的阶段。 1.12施工准备期：自施工图设计开始起至签发开工令为止的阶段。 1.13施工实施期：自工程开工至按施工合同完成了项目全部任务为止的阶段。 1.14竣工验收期：承包人按施工合同完成了项目全部任务，提出交工至发包人组织验收通过为止的阶段。 1.15造价咨询：指具有造价咨询资质的单位受发包方的委托对工程项目进行造价控制的活动。 1.16施工监理：指工程施工阶段监理单位对工程质量、进度、投资、安全文明施工进行控制的监理活动。 1.17管理期限：协议书中约定的服务期限。 1.18开工日期：指发包人、承包人在协议书中约定，承包人开始施工的绝对或相对的日期。 1.19竣工日期：指发包人、承包人在协议书中约定，承包人完成承包范围内工程的绝对或相对的日期。 1.20图纸：指发包人提供或由承包人提供并经发包人批准，满足承包人施
工程项目管理责任承包合同 甲方：______________________ 法定代表人：________________ 乙方：______________________ 法定代表人：________________ 项目相关人员的收入,经_________________________研究 决定,对该工程项目的治理实行责任承包制。通过对乙方的执业资质、施工业绩、治理能力、风险抵押等方面的综合考评,确定乙方即 _____________________为工程项目的承包人。 依照________________________第____条的规定,双方本着 公开、公平、平等、自愿、将来信用的原则,达成如下协议： 一、承包的方式：风险抵押、个人承包 乙方同意向甲方交纳风险抵押金_________元,对工程项目 的治理负责,以风险抵押的方式承包。 二、承包的期限：自____年_____月____日至该工程竣工交 验（工程竣工结算价款及分包结算价款清算完毕）。 三、承包工程项目概况： 工程名称：_____________________ 建筑面积：_____________________ 承包范围：_____________________ 施工工期：_______年_____月______日～______年_____月 _____日 总日历工期：_______天 其中：______年______月______日前完成基础 ______年______月______日前完成主体结构封顶 ______年______月______日前完成装修 ______年______月______日前交付使用 如因建设方和甲方缘故阻碍工期,则在承包工期基础上顺延。 四、承包的指标 1．成本指标：本工程承包价款确定为______万元。承包范 围内总价一次性包死。 2．质量指标：一次验收合格率100%。 3．安全指标：无重伤、死亡事故发生。 4．进度指标：满足总承包合同的要求, 5．由于本项目涉及到一期工程的收尾,乙方应负责完善一期工程交工前的所有工作。一期与二期工程的成本应明确划分：依照施工现状,____月____日往常发生的间接费用列入一期工程,____月 ____日到____月____日发生的间接费一期二期按____的比例分
简单的工程资料承包合同5篇承包合同(Contract)是指买卖双方在经济活动中对基建产品约定的价格，由双方通过谈判，以合同形式确定;承包合同是确定发包与承包双方的权利与义务，并受法律保护的契约性文件。下面是小编收集整理的简单的工程资料承包合同5篇范文，欢迎借鉴参考。 简单的工程资料承包合同5篇(一) 发包方(简称甲方)： 承包方(简称乙方)： 一、工程概况： 1、工程名称：东营东街村民1#2#住宅楼 2、工程地点：鹿泉市寺家庄镇东营东街红旗大街西侧 3、工程结构：剪力墙结构 4、结构层数：地下两层，地上二十七层甲方承包的东营东街村民1#2#住宅楼工程，为确保工程质量，快速、优质、安全完成工程任务，现将本工程的工程技术资料、安全资料承包给乙方，经双方协商达成如下协议： 二、承包方式：甲方以包干的方式将东营东街村民1#2#住宅楼工程技术资料、安全资料交由乙方编制和整理并竣工备案。 三、承包内容：工程资料包括设计文件及设计变更资料的收集整理、工程保证资料、管理资料、安全资料以及竣工备案资料的编制、整理和归档(承包的分项工程为：土建主体工程、土建内外装饰工程、土建屋面工程、门窗栏杆工程、保温工程、桩基础、预应力、水电、弱电、消防、电梯等资料，乙方负责最后的归总备案)，各部门及专业施工单位之间的技术文件、工作指令的传递与落实、回复。本工程所有建筑材料检测实验(主要包括：钢材、水泥、管件、砌
体材料、砂石、外墙砖的原材料实验，混凝土、砂浆的试配与强度检测等相关实验，钢筋的焊接实验;水、电检查、主体结构实体强度检测、室内环境检测、外墙拉拔检测、门窗保温节能检测以及砼外加剂实验)，以及各专业分包单位(桩基础、预应力、水电、弱电、消防、电梯)的资料汇总整理，与建设主管的各职能部门衔接、资料备案等所有事项。 四、承包单价：按本工程实际建筑面积 1.2 元/平方计算，上述承揽内容中。如乙方未按规范规定做齐所有相关实验或存在弄虚作假的行为，一经发现，甲方有权给予经济处罚，并视问题的严重程度保留追究乙方责任的权力。 五、付款方式：该工程无预付款。主体施工到五层验收合格，资料同步完成经验收合格，支付监理、建设单位认可的实际完成工程量价款的 %;以后主体每七层完工验收合格、资料同步完成经验收合格，支付监理、建设单位认可的实际完成工程量价款的 %;主体完工验收合格、资料同步完成经验收合格，由监理、建设单位认可后乙方资料款付至 %，安装工程施工到五层支付监理、建设单位认可的实际完成工程量安装工程价款的 %;以后安装工程每七层付一次支付监理、建设单位认可的实际完成工程量安装工程价款的 %，竣工验收完成、资料同步完成经验收合格，由监理、建设单位及相关职能部门认可后乙方资料款付至 %，竣工验收资料备案完成后，乙方资料款付至 %，(包括收集各专业分包单位的资料汇总整理、备案)，余下 %一年内无问题一次性付清。 六、甲方责任： 1、为乙方提供办公所需设备，电脑、打印机、复印机、办公桌椅、资料柜、订书机、、打印复印纸张、订书钉、壁纸刀、胶水、资料盒。 2、提供乙方完整的设计图纸(一套)及设计变更资料。 3、协助乙方收集本工程所需的所有材料的出厂合格资料及相关手续。 4、甲方协助乙方材料取样、试件的取样，试块的制作、拆模与养护工作。 七、乙方责任：
浙江省******建筑劳务有限公司 劳动合同 甲方（用人单位）名称： 法定代表人（或主要负责人）： 用人单位性质： 住所地： 乙方（劳动者）姓名：性别： 出生年月：民族： 身份证号码：联系电话 家庭住址：邮编 根据《中华人民共和国劳动法》《中华人民共和国劳动合同法》等法律、法规、规章的规定，甲乙双方在平等自愿、协商一致的基础上，同意订立本合同，共同遵守本合同所列条款。 一、劳动合同期限 本合同以完成一定工作任务为期限：自年月日起至 工作任务完成时即行终止。（如该项目停建，或业主违约导致项目无法施工等意外事件，双方可终止劳动合同） 二、工作内容和工作地点 乙方同意在甲方安排的工作地点按甲方工作（生产）需要，从事岗位（工种）工作，完成该岗位（工种）工作任务。 三、工作时间和休息休假
乙方实行综合计算工时工作制。 甲乙双方必须严格遵守国家规定的工作时间制度和甲方因生产特点实行的不定时工作制或综合计算工时工作制。 四、劳动报酬 乙方试用期的工资标准为800元/月（试用期工资不得低于本单位相同岗位最低档工资或本合同约定工资的80%，并不得低于市政府规定的最低工资标准）。试用期间不享受公司的有关福利待遇，期满后可享受公司的有关福利待遇。 乙方试用期满后，甲方应根据本单位的工资制度，确定乙方实行以下第（三）种工资形式： （一）计时工资，其标准为元/小时或元/月。如甲方的工资制度发生变化或乙方的工作岗位变动，按新的工资标准确定。 （二）计件计量工资，根据甲方制定的科学合理的劳动定额标准，以每月完成的工作量为计酬标准。 （三）综合计算工时工作制，其标准为不低于工作所在地市政府规定的最低工资标准，并根据甲方在该项目上的经营业绩及乙方的工作情况发放奖金、补贴。 （四）乙方必须按照施工规范标准操作，乙方完成的工作任务需经验收合格后才视为已完成工作量。 甲方应以货币形式按月预付给乙方工资，预付工资额为元/月。预付工资发放日为每月日前，余额在完成合同约定任务并验收合格后5日内结清。保修金除外。 甲方安排乙方完成工作任务外的其它工作，其工资由双方协商，但不得低于国家标准。 五、社会保险和福利待遇 甲方应按国家和地方有关社会保险的法律、法规和政策规定及公司内部相关规定为乙方缴纳基本养老、医疗、失业、工伤和生育保险等五金费用。根据建筑业特点，经双方商定，五金等费用已增加在综合工资内，由乙方自行办理、交纳。如本人要求单位统一办理、交纳的，其五金费用在乙方工资中扣除。 乙方工伤、孕期、产期、哺乳期等各项待遇按国家和地方有关政策规定执行。