公司财务工作计划公司财务工作计划篇11、指点思想在xxx年的工作中，我们将对员工加强管理，研究创新，扩大营业额，控制本钱，创造利润;加强业务学习，坚持员工技能培训，采取多样化情势，把学习业务与交换技能相结合，开辟视野，丰富知识，全面提升员工整体素质、管理水平;建立办事高效，运作调和，行动规范的管理机制，开辟新业务，再上新水平，努力首创各项工作的新局面。

2、主要经营指标1、主营业务收入全年净增万元，其中每个月均增加万元;其它业务收入全年净增万元，每个月均增加万元。

2、客户流失率为总客户的%，其中：人为客户流失力争下降为零、坏帐回收率为总客户的%。

3、全年完成业务总收入万元，占应收款%。

4、实现净利润万元。

5、拜托银行扣款成功率达%。

3、工作措施1.捕捉信息，开辟市场，争当事迹顶尖人。

面向市场，扩大团队队伍，广泛招纳能人之志为我所用。

让安居的业务铺遍全国，独占熬头。

2.抓好基础工作，实行规范管理，全面提高工作质量。

弄好各类客户分类细划，摸底排查工作。

对客户进行分类细化管理，是行之有效的工作方法。

3月份由分公司经理分别依照“分类排队、区分对待、上门清收”等管理措施，对所属客户进行分类，肯定清收方案，落实任务层层分解，明确目标及责任人，以确保全年既定目标任务的全面完成。

3.加强坏帐清收组织管理工作，继续做好呆帐回收及核销工作。

4.适应营销新情势，构建新型的客户管理模式。

1是要实行客户分类管理，提供差别化、个性化服务;2是对重点客户进行重点管理，特别要做好重点客户的后续服务工作。

5.努力加大中间业务和新业务开辟力度，实现逾越式发展.企业未来的发展空间将重点集中在中间业务和新业务领域，务必在认识、机制、措施和组织推动等方面下真工夫，花大力气，力争使中间业务在较短时间内有较快发展，走在同业前面，占据市场。

加强中间业务的组织领导和推开工作。

6.严格客户的收费标准，杜绝漏收和少收。

并进1步规范标准，坚决履行公司规定的中间业务收费标准。

杜绝漏收和少收，除特殊情况，经领导批准同意，任何人无权免收和少收，坚决做到足额收费，只有积极拓展收费渠道并做到足额收费，才能完玉成年各项业务收入的艰巨任务。

7.强化员工培训工作计划。

(1)职工思想教育方面：1是通过培训教育，建立职工爱岗敬业，敢为人先的创新精神。

2是增强职工爱岗如家，行兴我荣，行衰我耻的观念。

3是遵纪遵法教育，以提高全部员工遵纪遵法和自我保护意识。

(2)职工业务教育方面：1是继续学习新业务;2是技能培训工作锲而不舍进行岗位练兵，不断提高办理业务的质量和效力，通过业务技术比赛等情势，激活员工工作热忱，提高工作效力。

3是学习市场营、销学，弥补员工市场营销知识空白。

通过请进来与走出去的方法，提高员工营销的技能，为培养1批营销骨干打好基础。

公司财务工作计划篇21、参加财务人员继续教育。

每一年财务人员都要参加财政局组织的财务人员继续教育，但是06年11月底，继续教育教材全变，由于国家财务部最新发布公告：xx年财务上将有大的变动，实行《新会计准则》《新科目》《新规范制度》，可以说财务部07 年的工作将1切围绕这次改革展开工作，由唯重要的是这次改革对企业财务人员提出了更高的要求。

1、首先参加财务人员继续教育，了解新准则体系框架，掌握和领会新准则内容，要点、和精华。

2、全面按新准则的规范要求，熟练地应用新准则等，进行帐务处理和财务相干报表、表格的编制。

3、参加继续教育后，汇报学习情况报告。

2、加强规范现金管理，做好平常核算。

1、根据新的制度与准则结合实际情况，进行业务核算，做好财务工作。

2、做好本职工作的同时，处理好同其他部门的调和关系.3、做好正常出纳核算工作。

依照财务制度，办理现金的收付和银行结算业务，努力开源结流，使有限的经费发挥真实的作用，为公司提供财力上的保证。

加强各种费用开支的核算。

及时进行记帐，编制出纳日报明细表，汇总表，月初前报交总经理保存，严格支票领用手续，按规定签发现金以票和转帐支票。

4、财务人员必须按岗位责任制坚持原则，秉公办事，做出榜样。

公司财务工作计划篇32○○4年102月4日烟草分公司XX年财务科工作总结和XX 年工作计划 XX年以来，我们财务科在局公司党委的领导下，在上级局（公司）职能部门的业务指点下，以年初局（公司）提出的“以企业效益为中心，以增强企业综合竞争力为目标，以质量贯标为主线，以人力资源管理为核心，以两烟生产经营和专卖管理为重点，以党的建设和精神文明建设做保障，实现质量记录标准化，技术业务规范化，经营管理科学化，企业效益最大化，推动县烟草在快车道上高速发展”为工作指点思想，全面落实预算管理，强基础，抓规范，充分发挥财务管理在企业管理中的核心作用，各项财务工作有了明显提高，现将XX年财务工作展开情况汇报1、以质量贯标为契机，不断增强全员的预算管理意识。

今年，市局（公司）将我公司列为第1批质量认证达标单位，职工的质量规范意识明显增强。

我们以此为契机，根据财务管理的特点和财务管理的需要，及时出台了局（公司）《全面预算管理制度》，各科室站所分别配备了预算管理员，从而使每项工作有计划、有落实、有监督、有考核。

在费用控制方面，1是采取定额包干的方式，将手机、座机费、办公费、油料费定额控制，节俭归已、超支自负，培养了职工的节俭意识。

2是采取预算审批的方式，对定额之外的费用，必须先层层审批，没有审批产生的费用，1律不予报销。

在现金预算方面，为提高现金预算的准确性，在实际支付时做到，没有现金预算项目的不予支付，超预算支付标准的不予支付，从而提高了现金预算意识。

在职工借款还款方面，规定了借款必须于动身后105日内还款，并将其写入科室方针目标，确切起到了下降借款数额，减少资金占用，避免呆帐产生的积极作用。

通过预算管理这1有效的管理手段，职工的规范意识进1步增强，增进了各项工作的展开。

2、以培训为动力，不断提高财会人员的业务水平。

几年来，市局（公司）1直把人员培训视为企业发展，增强企业竞争力的突破口，财务管理工作一样迫切需要素质较高的会计从业人员，因此我们根据实际工作的要求，年初就制定了基层会计人员培训计划，有步骤有目的的进行培训，今年共举行了3期会计人员培训班，分别学习了《会计法》、《烟站财务管理核算办法》、《企业管理工作意见》、《工作质量与方针目标考核办法》。

通过学习，进1步了解了公司的各项管理制度，晓得了基层烟站会计人员的工作要求，如何更好地做好基层财务工作等。

提高了干好基层财务工作的主动性与积极性。

同时，我们还加强了财务科全部人员的业务培训，财务科全部成员积极参加各种情势的学习，努力提高业务水平，在市局组织的大比武中获得了较好的成绩，同时在财政局组织的财务基础工作检查中，得到好评。

财务科成员更是把提高本身素质当做是能否胜任工作，能否提高财务管理水平的头等大事来做。

积极进取，努力学习，今年前后有3人次参加了全国会计中级职称考试，2人次参加了全国会计低级考试。

烟站会计人员也有多人次报名参加了全国会计低级考试。

局（公司）全部财务人员业务技能水平不断提高，为干好工作提供了素质保证。

3、以考核为手段，增进财务基础管理水平的提高。

随着企业管理的进1步深入，财务的管理职能逐步增强。

今年，市局（公司）为加大责任制考核力度，保证责任制的贯彻落实，专门成立了考核组织，财务科同企管科及办公室1起积极参与考核，严格按责任制考核兑现，保证了各项工作的顺利展开。

体现了责任制的严肃性与公正性。

在今年的财务管理工作中，最重要的1点就是借市局（公司）的考核体系，采取了工作质量与方针目标的考核机制，将管理的要求与重点，纳入工作质量与方针目标考核。

制定了烟站会计、保管方针目标工作质量考核标准，将科室费用预算、职工借款写入方针目标。

通过月份考核与工资挂钩，季度与奖金挂钩等兑现按《财务会计制度》和《会计法》的要求，全面提高财务核算质量，实事求是的体现财务经营成果，做诚信纳税单位。

并顺利通过每一年1次的国税、地税关于纳税情况的检查。

这就强化了财务的监督管理职能，规范了各站所经营行动，有力保证了各项工作的顺利进行。

4、积极参与企业经营管理，弄好公司财产物质的清查与盘点随着企业的不断发展，财务的管理职能日趋显现。

财务管理参与到企业管理的各个方面，从物质采购中的比价采购小组到基建的招投标，再到废旧物质的处理等等，财务科都参与其中，起到了其应有的作用。

为加强对基层站所各项财产物质的管理，迎接各级的指点于检查，通过现场清查，由物流服务中心建立了烟站、管销所的固定资产、低值易耗品登记台帐。

今年6月份，财务科全部成员利用晚上的时间，加班加点对各烟站烟用物质的扶持兑现情况进行了核对，通过核对，提高了基层会计、保管的责任心，规范了烟站的会计基础工作，有效的避免了毛病的出现。

这就加强了管理，确保了财产物质的帐帐、帐实符合，提高了财产物质的利用效能。

5、弄好财经秩序整理工作，全面做好迎接审计的准备根据上级局（公司）关于财经秩序整理工作的要求，结合我公司本身的实际，认真弄好自查与整理，特别是把整理工作视为规范企业经营行动的良机。

首先，对XX年以来的卷烟购、销、存业务认真检查，并与烟厂核对1致，确保做到帐帐、帐实符合，没有发现违背规定的行动，保证了自查工作的质量。

其次，对基层站所进行全面审计，加强对金曾会计人员的指点。

从会计基础工作导演用物质的扶持兑现，再到烟叶收购中触及到的财务工作，财务科人员都逐一指点到位，规范了会计的基础工作，为迎审计署的检查做好了充分的准备。

6、加强资金管理，减少资金占用，提高资金利用率年初，我公司资产负债率高达，为了切实下降资产负债率，从点滴做起，控制资金占用，提高资使用效力，首先对欠款情况进行了分析，会同各业务科室积极回收货款。

其次做好现金预算的预算和编报，避免资金的积存。

第3、严格履行省资金结算中心的管理规定，从严控制烟站资金占用，将物质销售款及时要求上划。

从而减少了资金占用，下降了财务费用，提高了企业经济效益。

7、XX年财务工作计划为全面弄好XX年全面预算管理与财务管理工作，我们计划重点抓好以下几个方面的工作：（1）根据上级公司下达的预算指点意见，进1步弄好预算管理工作。

预算管理作为财务管理中的重要1环，与全面做好财务工作息息相干。

在明年的工作当中，要进1步加强对科室、站所的费用预算指点与预算管理，认真做好预算的分析、分解与落实工作，使全面预算管理真正成为全员预算管理，让预算真正发挥其应有的作用。

（2）结合iso9000质量认证，当好领导的顾问，确保完成上级局（公司）下达的各项指标。

今年，公司已走上了良性发展的快车道，卷烟销售与烟叶经营质量不断提高，企业资产得到进1步净化与整合。

结合市局（公司）贯彻9000质量认证体系，本着“严、深、细、实”的原则，全面强化两烟责任制的制定与落实，在千辛万苦抓增收的基础上，想方设法研究节支，力争完成各项任务指标。