6、 POP用词不当产生的投诉
POP制作没有表达清楚，含糊不清产生误解。

活动结束没及时更改POP，顾客看到折扣跟实际不符。

全场5折的POP，专柜有9折商品或者不打折的配件等等。

处理：给顾客合理的解释或者给出一定的优惠。

7、对销售人员行为产生的投诉
不接待顾客，或自吹自擂，过分夸大商品的好处，或礼貌用语欠佳等，这些都会引起顾客的反感。

没有做到基本服务要求。

处理：配合值班主管向顾客道歉
案例
• 09年某女装专柜有个顾客到总台投诉营业员
三客诉处理基本方法
在零售店的经营过程中，顾客的异议是不可避免的。

它是成交的障碍，但它也是顾客对商品产生兴趣的信号。

若处理得当，反而能使销售能进一步提升
方法1 方法2 方法3 方法4 方法5 方法6
冷静思维方式来处理问题不能与顾客争辩重述异议保持友善学会
给顾客留“面子” 给自己留后路
★方法1 以冷静思维方式来处理问题
① 当接待投诉时要冷静思考，不要急于下结论。

不知道怎么回答顾客时，先报告公司主管或者商场主管，参考他们的处理意见后再给予答复。

② 不要听到投诉就掉头走开，这样顾客将会觉得你躲着他，要诚恳的心态来处理问题。

★方法2 不能与顾客争辩
不管顾客如何批评，销售人员永远不能与顾客争辩，因为，争辩不是说服顾客的好方法。

与顾客争辩，失败的永远是销售的人员。

一句经商的行话是：“占争论的便宜越多，吃销售的亏越大。

案例1
• 某专柜一天顾客拿着一双断面靴子来柜台投诉，要求换货。

营业员查看后是属于质量问题，但是顾客没有购物凭证，另顾客是用现金付款，电脑里找不到任何销货依据，无法确定购买时间。

所以营业员说没小票不处理。

一直争执不下。

专柜业务主管只同意购买新款优惠解决方法。

最后顾客在柜台大吵，如果不处理我就把这双鞋子给任何一个进店的顾客看，看你要不要做生意？• 今天你是当班课长你会怎么处理此事？处理方法:
1、协调好顾客的情绪，倾听两边原因，把真正矛盾根源找出来；“没有销货凭证。

”
2、跟顾客说明需要销货凭证的原因，让他明白你的诚意并咨询顾客大概的购买时间和金额。

3、咨询营业员此款靴子进货时间，销货时间、销货各个价格。

当两者相符时70%可以确定本店购买。

并和当日销售人员进行配对。

4、联系业务主管或者更上层领导衡量今日销售损失，告之销货凭证作用大小、品牌形象，给出更合理处理方法。

5、跟顾客协商，为减少一定损失付一定金额后换货处理。

★方法3 重述顾客的异议
销售人员向准顾客重述其所提
出的反对意见，表示已了解。

必要时可询问准顾客，自己的重述是否正确，也可选择反对意见中的若干部分予以诚恳的赞同。

★方法4 保持友善
在处理客诉的过程中把顾客当做亲人、朋友，从顾客的角度来简述问
题。

这样顾客更容易接受，也更容易被理解。

不可以做的:
• 销售人员切记不可忽略或轻视准顾客的异议，以避免准顾客的不满或怀疑，使交易谈判无法继续下去。

销售人员也不能赤裸裸地直接反驳准顾客，如果粗鲁地反对其意见，甚至指责其愚昧无知，你与顾客之间的关系将永远无法弥补.
★方法5 学会给顾客留“面子”
要尊重顾客的意见。

顾客的意见无论是对是错、是深刻还是幼稚，都不能表现出轻视的样子，如不耐烦、轻蔑、走神、东张西望、绷着脸等。

要双眼正视顾客，面部略带微笑，表现出全神贯注的样子。

a 不能语气生硬地对顾客说：“你错了”、“这个你要赔偿”； b 也不能显得比顾客知道的更多：“上我给你解释一下……”、“你没搞懂我说的意思，我是说……” c 也不能乱举例比如“如果你爸妈得了癌症，也是没办法的”“如果你儿子杀了人你也有责任的” 这些说法明显地抬高了自己，贬低了顾客，会挫伤顾客的自尊心，最后让投诉恶化
★方法6 给自己留后路
当第一个接待投诉的人在顾客没有完全接受你的建议时不要轻易量出你处理的最底线。

给后面处理的人留出一条后路。

案例有一天有一个顾客拿着一双运动鞋跑到柜台气汹汹的对柜台营业员说你们的鞋子有质量问题，穿得我脚都痛死了，我要退货！营业看到她这个脾气看都没看那双鞋说“我们是世界名牌任何一双鞋子都是有质量检验报告的怎么会有质量问题呢，是你的脚的原因吧？”顾客听后非常生气“你给不给我处理？不给我处理你今天就不要做生意了！”营业员没办法打电话给主管，主管同意退五折差价维修处理。

顾客不同意，一直在柜台吵。

这投诉处理不成功的原因是那里？为什么？
第四案例分析
• 11年一月份中旬商场接待某童装品牌一个投诉，一个大人带一个小孩在购买衣服。

小孩试穿一件衣服时，小孩不小心把开票台上的红色的印泥不小心涂到白色新衣服上，导致商品受损。

但是大人不太喜欢这件衣服，不打算购买，而衣服影响销售第二次销售。

所以营业员要求顾客出干洗费。

可是顾客认为柜台没有把印泥放好不同意承担全部责任，营业员认为是顾客照看小孩不利导致商品受损要承担全部责任，双方争执不休，最后营业员还打比方说“如过你儿子杀人难道不是你儿子责任？” • 营业员在那些地方做得不到位？应该怎么处理？• 用那些处理方法和技巧• 如果你是专柜店长你会怎么处理？
10项处理客诉的基本原则
• 1、预见客人投诉、并尽力在客人表达前找出问题的解决的方式• 2、细心并耐心倾听顾客投诉并不要打断• 3、不要和顾客争论，并将他的投诉私人化，使顾客生气对你没有任何好处• 4、通过口头重复、通过记录，表明你在倾听顾客的投诉• 5、设身处地地处顾客的角度想问题• 6、不要为服务的问题找借口或者批评服务人员• 7、快速并公正的解决问题• 8、感谢顾客将自己的投诉提出来、感谢他们对你的帮助，帮助你们提高产品质量• 9、跟进并保证顾客的投诉得到解决，尽量达到他们的满意程度• 10、对所有的顾客投诉备案以及结果完成分析。