一、信息报送制度
1、各工作组必须高度重视信息报送工作，建立和健全灵敏高效的信息渠道，及时有效地向综合组报送有价值的工作进展信息。

2、各工作组要指定一名人员承担信息报送工作，负责搜集和整理本组及相关成员单位的各类信息,经组长审核把关后及时报综合组,每周至少报送一条工程进展信息，每季度报送工作总结。

３、综合组将收集到的各类信息整理、筛选和审核,将审核后的信息送旗主要领导审批,并按领导批示，向相关工作组报告或以简报形式发布。

4、信息报送内容：一是各工作组在项目实施过程中的工作动态；二是各工作组阶段性工作思路、工作总结；三是反映重大活动的专题报道；四是各工作组及相关成员单位在项目实施过程中遇到的重大、紧急事件。

5、信息报送原则:一是及时性，重要信息早发现、早收集、早报送;二是准确性,信息报送要实事求是、尊重客观、确
保准确。

６、各工作组要高度重视信息报送工作，及时上报各工程进展情况。

在召开党政联席会议时,对于信息报送不及时、不准确的单位给予批评。

二、督查工作制度
1、各工作组和相关成员单位要加强与督查组的沟通联络，主动向督查组汇报工程进展情况,全力配合督查组的工作。

2、对督查组提出的建议、意见要认真整改落实,共同推进工程项目顺利实施。

3、督查组要及时将督查工作、项目推进进展情况、工作中采取的主要措施、经验做法及存在问题等报送综合组,对工作推进中存在的突出问题,及时加以协调解决。

4、对项目审批进展慢、组织开工不力负有责任的有关单位、部门要限期整改，并在一个月内形成整改报告报督查组；对整改不力或延期上报整改报告的单位、部门，要通报批评。

５、开展督查工作，采取以下工作方式:一是听取被督查单位主要负责人有关建设项目的情况汇报;二是进入项目建设现场进行查验；三是走访基层群众，向群众了解对各大工程实施的意见和建议。