建筑工程施工现场管理工程奖罚规定
为了保证工程质量，加强施工管理，促进工程进度，实现安全文明施工，经指挥部研究决定实施工程奖罚制度，具体规定如下：
一、工程质量
下列影响主体工程质量或造成质量缺陷的问题，责令停工返工外并处罚：
1.现浇模板支撑不牢，顶柱或满堂架坍塌下沉、撑帮变形、胀模、跑
浆漏浆；拆模后柱、梁出现弯曲、歪扭；轴线位移和断面尺寸偏差超过允许规定；接楂处错台不顺、夹渣不实；罚款200元/次。

2.现浇板局部厚度不够，表面不平积水，罚款300元/处
3.不按规定留置试块或弄虚作假，罚款100元/次。

4.钢筋、水泥、商品混泥土以及水电管材等主要材料与设计图纸、合
同要求不符；现场拌制砂浆、混泥土不按配合比兑料；施工故意减料；罚款500元/次。

5.混泥土缺陷未经甲方和监理人员同意，擅自修补的，罚款300元/
次、处。

6.隐蔽工程未经验收合理擅自隐藏的，罚款300元/次。

7.钢筋主筋位移，间距与设计不符，下料长度与搭接长度不够；柱、
梁、箍筋加密不按设计和规定要求；钢筋绑扎不牢，应绑未绑；保护层偏大偏小，马凳、垫块数量少，拆模露筋；板负筋踩踏严重；
罚款300元/处
8.混泥土蜂窝、麻面、空洞、露筋的；商品混凝土表面出现开裂振捣
不实，漏振过振；接槎处理不好、留楂方法不当；浇水或覆盖养护
不及时；罚款400元/处
9.粘土砖或混凝土加气砌块干转上墙、顶头灰缝不实；墙体拉结筋遗
漏或不按规定放置；罚款200元/次。

10.预留空洞、预埋件，预埋套管遗漏、错位、破损或不按规定施工，
罚款100元/次。

二、施工管理
1.项目经理或项目主要负责人不靠工地、无故缺勤的，罚款500元/
次。

2.夜晚加班无带班领导（或技术员）、相关工种不设专人现场值班的，
罚款100元/人、次。

3.原材料为检先用，不合格材料严禁使用并立即清理出场。

发现混用
不合格材料或未经检验的材料，除返工处理外，按所用数量材料款
的双倍处以罚款。

4.工程出现梁、板断裂，墙体裂缝等重大质量事故或永久性质量缺陷，
施工出现人员伤亡安全事故，视具体情况，处或次5000元罚款。

三、施工安全
1．进入施工现场不戴安全帽或不系帽带，没人次罚款50元，另处安全员和工种负责人各50元罚款。

2．高空作业不系安全带，每人次罚款60元，并处安全员和工种负责人
各50元罚款。

3.安全网和脚手架不按规定要求设置或设置不及时、不闭合；不按规
定搭设安全通道，每次罚款300元。

4.施工用电不符合安全规定，机械设备安全防护装置不全，每次每处罚
款400元。

5.机械设备带病运转、超负荷作业或操作工疲劳作业，每处罚款500元。

以上罚款一旦发生，乙方必须在每次接到罚款单交现金到甲方工程监理部，由监理部设专帐统一管理，全部用于工程奖励。

据不交纳罚款者，由甲方从工程进度款中加倍扣除。

工程奖励
对工程质量好、进度快、无安全事故的工种给予奖励。

奖励对象和金额，由甲方、监理方和乙方共同检查评分确定，并按实际发生，在工地例会时当场兑现。

本制度罚款不是目的，目的是促进工地加强管理，把各项措施落到实处，形成奖优罚劣的良好施工氛围，确保工程质量和安全，实现进度目标。