第二十三篇对团队负责，才能对自己负责
有一位英国科学家把一盘点燃的蚊香放进了蚁穴里。

开始，穴中的蚂蚁惊慌万状，过了十几分钟后，便有许多蚂蚁纷纷向火中冲去，对着点燃的蚊香，喷射出自己的蚁酸。

由于一只蚂蚁能射出的蚁酸量十分有限，所以导致一些蚁群中的“勇士”葬身火海。

但是，它们前仆后继，过了几分种后，便将火扑灭了。

活下来的蚂蚁将战友们的身体移送到附近的一块墓地，盖好了薄土，安葬了。

又过了一段时间，这位科学家又将一支点燃了的蜡烛放到了那个蚁穴里细细观察。

虽然这一次的“火灾”更大，但是这群蚂蚁已经有了上一次的经验，它们用很快的时间，便协同在一起，有条不紊地作战，不到一分钟，烛火便被扑灾了，而蚂蚁无一殉难，这真是个奇迹。

从蚂蚁扑火的现象中我们可以发现，个体的力量是很有限的，而团队的力量可以实现个人难以达成的目标。

所以说，作为公司里的一名职员，我们要从团队的角度出发，树立起自己对团队工作认真负责的信念。

每一个公司都类似于一个大家庭，其中的每一位成员都仅仅是其中的一个分子，只有每一个人都具备了团
体工作的精神后，才能对团队的工作认真负责，对自己的人生和事业负责。

例如，在一个上千人的汽车装配流水线上，只要其中有一组人的工作出现了问题，汽车便无法出厂——因为谁也不会购买有缺陷的汽车。

又如，在登山的过程中，一般登山运动员之间都以绳索相连，假如其中有一个人失足了，其他运动员就上前全力抢救。

否则，这个团队便无法继续前行了。

而当大家都绞尽脑汁，使用完了所有的力气，也都无济于事的时候，只好割断绳索，让那个队员坠入深谷，只有这样，才能保住其他队员的生命。

而此时，割断绳索的常常是那名失足的队员，这就是团队的精神。

因此，可以肯定地说，一个人的成功是建立在团队成功的基础上的。

华夏公司是一个特别讲究团队协作的电脑销售代理公司，总经理罗先生是这家公司的负责人，也是最高协调人。

在这个大团体之中，每一名员工都有着明确的分工。

例如，销售经理负责公司销售业务的发展；商务公司负责与分公司协调，同时，也负责与各地代理商之间的合作；客户经理负责完成客户服务方面的工作。

而罗先生的任务是走访客户，了解客户对公司的需求和看法，以及作为总协调人，协调团体内部的沟通和决策。

因为公司内各个团队之间的行动配合，逐渐在公司上下形成了严谨的工作作风，工作效率因此提高很快。

每天下班后，每个小团队之间的成员总是要集体开一个讨论会，讨论当天的工作，制定新的战略计划，分配第二天的工作任务，并加深了解，使每个成员都清楚各个部门的协作状况。

现在的华夏公
司因为团队协作精神，已成为同行业中效益增长最快的公司，员工的收入也是最高的。

在工作中，我们要善于与每个团队成员进行有效的沟通，并保持密切的合作。

而不要丢弃了自己团队工作的荣誉感，为求个人的表现，打乱了团队工作的秩序。

这样，才能够保证团队工作的精神不被破坏，也不会对自己的职业生涯造成致命的伤害。

亨利是一家营销公司的一名优秀的营销员。

他所在的部门里，曾经因为团队工作的精神十分出众，而使每一个人的业务成绩都特别突出。

后来，这种和谐而又融洽的合作氛围被亨利破坏了。

前一段时间，公司的高层把一项重要的项目安排给亨利所在的部门，亨利的主管反复斟酌考虑，犹豫不决，最终没有拿出一个可行的工作方案。

而亨利则认为自己对这个项目有了十分周详而又容易操作的方案。

为了表现自己，他没有与主管磋商，更没有向他贡献自己的方案。

而是越过他，直接向总经理说明自己愿意承担这项任务，并提出了可行性方案。

他的这种做法，严重地伤害了部门经理的感情，破坏了团队精神。

结果，当总经理安排他与部门经理共同操作这个项目时，两个人在工作上不能达成一致意见，产生了重大的分歧，导致了团队内部出现了分裂，团队精神涣散了下来，那个项目最终也在他们手中流产了。

所以说，一个人只有从团队的角度出发考虑问题，才能获得团队与个人双赢的结果。

启示：我们每个人都是团队的一分子，与团队的命运休戚相关，要把团队利益放在第一位。