第一章科组、技术员、工种安全生产岗位责任制生产技术部岗位责任制1、认真贯彻国家法律法规、行业规范标准，认真执行集团公司制定的有关制度、规定，使生产技术工作逐步走向标准化、规范化。

2、保质保量完成采、掘、准等工程的设计任务，按时提供设计图纸。

3、参加制定矿井远景规划，生产衔接计划的编制。

4、严格审查、审批采、掘、运各类规程措施，并编制矿井停产检修、盘区撤退等大型措施。

5、参与矿月底验收、安全、标准化检查等工作。

6、参与矿井灾防计划审查。

组织或参与顶板事故的调查处理。

7、参与生产安全技术培训和考核工作。

8、按时向局对口部门提供各类报表。

9、经常深入井下采掘工作面，了1、认真贯彻执行有关技术政策、安全法规和制度，负责矿井工掘方面的技术管理工作。

解掌握生产、准备第一手资料。

井巷组岗位责任制2、负责编制工掘工作面衔接计划，参与编制生产计划和矿井发展规划。

3、负责审查工掘工作面规程措施，并检查监督区队的贯彻执行情况。

4、根据要求和分工，做好各工掘工作面台帐，建立技术档案。

5、搞好技术革新，积极推广应用新技术、新工艺、新材料。

6、负责组织有关人员业务学习，推广交流先进技术和经验。

采煤组岗位责任制1、认真贯彻执行有关技术政策，安全法规和制度，负责矿回采准备技术管理工作。

2、负责编制回采工作面衔接计划，参与编制生产计划和矿井发展规划。

3、负责审查回采工作面规程措施，并检查监督区队的贯彻执行情况。

4、根据要求和分工，做好各回采工作面台帐，建立技术档案。

5、搞好技术革新，积极推广应用新技术、新工艺、新材料。

6、负责组织有关人员业务学习，推广交流先进技术和经验。

设计组岗位责任制1、认真贯彻执行相关技术政策，安全法规和制度，负责全矿井采、掘、运等工程的设计工作。

2、保质保量完成矿井各类设计任务，按时提供设计图纸。

3、搞好技术革新，积极推广新技术、新工艺、新材料。

4、经常深入井下了解和掌握现场实际情况，对有关工程应跟踪管理，及时发现问题解决问题。

5、负责组织有关人员业务学习，推广交流先进技术和经验。

部长岗位责任制在矿总工程师的领导下，负责全矿的采掘及准备设计、日常的生产技术管理及本部的行政工作。

1、认真贯彻执行国家法律、法规、规范、标准和技术政策、上级指示，根据保安规程和有关规范，领导编制有关业务制度，并组织督促实施，及时处理上级文件与指示。

2、制定全部工作计划，负责组织检查计划实施情况，进行综合平衡，确保计划完成。

3、负责掌握和收集井上、下生产情况，并督促施工，检查工程质量，指导安全生产。

4、经常深入现场，重点检查采、掘队组生产情况，核对图纸和数据，并及时组织处理工作中出现的严重问题。

5、及时保质保量提供各类设计图纸，并对设计进行动态跟踪管理，发现问题及时处理。

6、负责编制生产衔接计划，配合矿有关人员编制年度生产建议计划和各种规划。

7、负责推广应用新技术、新工艺、新材料。

8、负责组织全单位人员（政治业务）学习，调动全单位一切积极因素，不断提高政治理论水平和技术业务能力。

生产副部长安全生产责任制1、负责回采技术管理工作，认真贯彻有关技术政策和安全规定。

2、负责回采作业规程和安全技术措施的管理与审查，督促贯彻执行。

3、负责回采的顶板管理工作，抓好放顶、组织开展顶板压力观测和资料积整理分析，指导安全生产。

4、经常深入井下现场，掌握安全生产情况，发现问题及时向上级反映，并提出处理意见。

5、负责组织建立各工作面的技术档案，为回采工作面的安全生产提供技术依据。

6、协助抓好回采技术人员的业务保安学习和重大技术问题的研究。

工掘副部长安全生产责任制1、负责工掘技术管理工作，并贯彻有关技术政策和安全生产规定。

2、审查和参与盘区设计、工程施工设计和施工技术组织措施以及掘进工作面作业规程。

3、经常深入现场了解和掌握生产各环节的动态，发现问题及时与有关单位联系解决，做到安全生产。

4、负责向生产队组提供施工项目的图纸及资料。

5、负责组织建立各工作面的技术档案和盘区技术档案。

6、协助抓好工掘技术人员的业务保安和重大技术问题的研究。

设计技术人员岗位责任制1、认真贯彻执行有关技术政策、设计规范、安全法规和制度。

2、及时保质、保量完成分配的采掘设计工作。

3、搞好技术革新，积极推广新技术、新工艺，新材料。

4、经常深入井下了解和掌握现场实际情况，不断地积累经验和资料。

5、跟踪各项设计的施工情况，及时发现问题、解决问题。

6、管好、用好公用品和办公设施。

井巷技术人员岗位责任制1、认真贯彻执行有关政策、安全法规和制度。

2、搞好工掘衔接工作，参与生产计划和矿井长远发展规划的编制。

3、参与工掘规程、措施的审查，检查监督区队的贯彻执行情况。

4、搞好技术革新、积极推广应用新技术、新工艺、新材料。

5、参与工程质量的管理，做好相关工作。

6、根据要求和分工做好工掘工作面的台帐，建立技术档案。

7、经常深入井下了解和掌握生产情况，及时帮助区队解决生产中的挡手问题。

采煤技术人员岗位责任制1、认真贯彻执行有关技术政策、安全法规和制度。

2、搞好回采工作面衔接工作，并参与生产计划和矿井长远发展规划的编制。

3、参与回采作业规程和安全技术措施的审批，检查、督促贯彻执行情况。

4、负责回采工作面的顶板管理工作，组织开展顶板压力观测、数据收集、整理分析。

5、搞好技术革新，积极推广应用新技术、新工艺。

6、根据要求和分工做好各回采工作面的台帐，建立技术档案。

7、经常深入井下了解和掌握生产情况，及时帮助区队解决生产中的档手问题。

8、参与工程质量的管理，做好有关工作。

科协技术人员岗位责任制1、针对企业生产实际中的技术难题，积极组织科技人员进行技术攻关，技术改造，技术革新。

2、组织各科协分会的活动，按季招开分会长会议。

3、组织发动“讲比”竞赛活动，审定革新改造，引进推广项目，推荐审议“讲比”竞赛口的先进集体和个人。

4、组织举办学术交流，技术讲座，负责矿内外联谊活动。

5、参与上属业务部门所组织的有关科研、讲座、交流、研讨等活动。

6、负责技术服务，技术服务工作。

7、关心企业广大科技人员的工作、学习、生活等情况，热心为他们服务，向上级领导反映科技人员合理化建议、要求，帮助解决他们的实际问题。

生产技术部矿压组长岗位责任制1、在生产技术部部长、副部长的领导下，负责观察、了解和掌握综采工作面及有压力显现的掘进工作面顶板压力的变化规律，制定消除大面积来压措施或减缓大面积悬顶，造成危害程度的措施。

运用先进的测量仪表，观察记录岩石的移动和形态的变化规律，为全矿的顶板管理方法提供技术依据，实现安全生产。

2、建立测点台帐、统计和记录观察数字。

重大变化不仅要有数字记载，还要有必要的文字描述和草图说明。

3、制定顶板观测工的岗位工作制度，指导观测工作，负责顶板观测的日常管理工作。

4、合理选择观测站和观测点。

5、定期总结整理观测记录，提出分析意见，叙述论断，提出相应的意见和措施。

6、学习先进的顶板管理方法，钻研围岩压力的理论，引进先进技术，改进工作。

生产技术部矿压工岗位责任制1、在矿压组长的直接领导下，掌握负责范围内的顶板性质及变化情况，坚持逐日的顶板观察、记录和汇报工作。

2、仔细观察了解测点和测站周围的围岩和支架的变化情况，分析变化原因，划清影响范围并及时汇报督促处理。

3、发现顶板变化情况，险情严重先撤出人员，后汇报。

4、参加顶板观察的总结和分析会议，从理性和感性认识的角度提出自己的分析意见。

5、完成技术部内平衡的其他业务工作和临时性的突击工作。

资料员岗位责任制1、认真学习贯彻执行《档案法》和档案的政策规定，熟悉本职工作，提高业务水平。

2、负责对全部各类资料的收集、整理、归档，使归档率、准确率达到要求。

3、对归档的技术资料按规定装订组卷，登帐编录，排架装柜。

4、管好日常所需资料，保护修补资料，确保资料的完整无损。

5、严格按照借阅手续借出或收回资料，对不符合要求的借阅者不得借阅，对过期不还者督促其归还并提出限期归档意见。

6、做好所管资料统计工作，接受领导和上级业务部门的检查指导。

7、遵守保密纪律和规章制度，服从领导、忠于职守、勤奋工作、团结同志，做一名合格的资料员。

仪器管理员岗位责任制1、认真完整的填写仪器档案、帐目、卡片进行编号。

2、常使用的仪器应在重要的工程前进行检校。

3、对经常下井的各种常用仪器，要定期擦拭和保养，认真填写使用登记簿。

4、严格执行仪器发放制度，发现各种精密仪器有问题要及时向领导汇报说明。

5、执行部里各项规章制度，做好防火防盗工作。

晒图员岗位责任制1、在矿及技术部领导下负责完成全矿有关的晒图工作。

2、负责对晒图机进行维护保养工作。

3、认真学习晒图机使用说明书，提高操作技能。

4、严格按作息时间工作，不迟到，不早退，接待业务要热情，服务要周到。

5、严格遵守保密制度，晒图后的废纸及时销毁。

6、严格晒图审批程序，不得私自对外晒图。

7、完成领导交办的其他工作。

第二章生产技术部管理制度安全办公会议制度1、安全办公会议每旬召开一次，及时总结处理安全工作中存在的问题，对下一步安全工作中的工作重点进行安排部署。

2、安全办公会议由部长主持，部长外出时，由部长委托副部长主持召开。

3、参加安全办公会议的人员有分管采煤、掘进、设计、科协负责人和工程技术人员及业务组组长。

4、安全办公会议的主要任务是传达贯彻上级一系列安全工作会议指示、指令、文件精神，分别听取有关专业组对本旬安全工作检查情况的汇报，分析讨论各类隐患问题，并提出相应的安全管理规定。

5、安全办公公议内容要认真整理并形成《安全办公会议纪要》，凡会议涉及的各专业组的安全事宜，必须及时认真传达贯彻，抓好落实，按期完成。

6、对会议制定的各类事故隐患整改方案和措施，应形成书面材料，由分管负责人按期抓好监督检查工作，落实完成情况，并在下一次安全办公会议上通报整改情况。

7、《安全办公会议纪要》要妥善保管，以便接受上级有关部门的检查。

安全技术审批制度1、作业规程是现场施工组织和指导生产的依据，是实现安全生产和正规循环作业的保证，是贯彻落实国家技术政策的具体体现，根据同忻煤矿矿井生产实际兼顾上级要求，为严格作业规程管理制度，特制定本办法。

2、每个采掘工作面在开工前根据本规定程序编制工作面《作业规程》。

技措工程可编制安全技术组织措施，若工作面现场情况发生变化，必须及时修改作业规程或补充安全技术措施，严禁无规程措施进行生产，否则要追究领导责任。

3、作业规程》必须按相关设计要求编制，必须符合煤矿安全规程、操作规程、工种岗位责任制的有关规定，作业规程与原设计不符时，必须征得总工程师批准。

4、作业规程的修改和补充，先由区队提出修改意见，经技术、地质、通风、安全等部门审查后报矿分管副总和总工程师批准。

5、采掘作业规程由施工单位技术员和技术主管负责编写，在编制过程中要广泛征求本区队干部和工人意见，在开工前20天编写完毕，经区队长和技术负责人签署后（外委队组要先由队组审批完毕，并报其上级分管部门会审签字后），报生产技术部由矿总工程师（或分管副总）会同分管副矿长组织生产、地测、安监、机电、通风、及科室和采掘区队进行会审，会审意见要纳入规程，审批签字后，由矿总工程师批准生产，严禁以“传阅”方式审批作业规程。