车间巡检规定
为保证设备正常运行，维持车间的生产平稳，根据各部门的工作范围及工作
职责。现制定车间巡检规定，各部门按要求开展本部门的巡检工作。
岗 位 巡检时间要求 巡检内容
投料工 2小时一次
投料设备整体巡检一次，对各系统有无漏料、
漏气、堵料等问题。发现问题及时向投料班
长（投料班长不在时向值班长）进行汇报，
并在投料记录表上做好记录。
投料班长
每天上班时 1、投料及楼顶料仓巡检一次，对各系统对各系统有无漏料、漏气、堵料等问题。 2、对切片投料情况进行确认，每台投料设备是否按工艺要求进行投料。
3、电动葫芦运行是否正常。
发现问题及时向生产主任进行反馈，并在记
录本上做好记录。
每天下班前 切片库存情况如何，是否能满足中夜班的生产需要。如不能满足生产需要及时向生产主
任进行反馈。
干燥工 1小时一次 抄表时对各干燥的温度、料位进行巡检，对结晶床内切片结晶状态进行巡检，发现异常及时向母粒干燥班长（母粒干燥班长不在时
向值班长）进行汇报，并在记录表上做好记
录。
母粒工 1小时一次
对在运行的母粒机进行巡检，对母粒机存在
异响、震动等进行巡查，发现问题及时向母
粒干燥班长（母粒干燥班长不在时向值班长）
进行汇报，并在记录表上做好记录。
母粒干燥班长 每天上班时
1、对母粒机运行情况、干燥温度料位、结晶
床运行情况进行一次巡检。
2、对本天需要领用的母粒、需测量的母粒
机、本天更改的批号进行确认。
发现问题及时向计划主任进行反馈，并在记
录本上做好记录。
每天下班前 各母粒机母粒添加情况如何，准备的母粒是否能满足中夜班的生产需要。如不能满足生
产需要及时向计划主任进行反馈。
纺丝工
接班时 1、组件有无漏浆情况（环吹在断头时检查）。 2、丝路是否正常，有无飘丝，油嘴处有无滴油。
3、板面是否干净（环吹在断头时检查）。
交接班有问题及时向纺丝组长汇报。
有断头出现时
1、投丝并挂好油嘴导丝钩后，丝束有无分错
及不进油嘴现象。
2、投丝后5—8分钟再次对丝路及油嘴进行
检查。
有问题及时处理，做好铲板及断头、飘丝记
录。
不定时 除断头铲板投丝及卫生工作外，随时对各纺丝位进行检查，查看丝路及上油情况、飘丝
情况。有问题及时处理，并做好记录。
纺丝组长
接班时 各生产线纺丝工交接情况是否正常，对交接班存在的问题及时与上一班进行沟通。并做
好相关记录。
1小时一次 对POY油箱进行巡视，防止出现断油。
不定时
对各生产线丝路及上油情况进行巡检，发现
问题及时处理，并做好相关记录。
不定时
所辖纺丝工上班时的工作状态进行巡检，发
现串岗、脱岗及时处理并上报值班长。
卷绕工 接班时 1、丝路是否正常，有无串道、并丝。
2、FDY油轮处上油是否正常。
3、卷饶头、操作平台等卫生是否正常。
4、吸抢是否能正常使用，
交接班有问题及时向纺丝组长汇报。
有断头出现时 1、生头后检查丝路，有无串道、并丝。 2、生头后网络是否正常开启。
有问题及时处理，做好断头及落筒记录。
不定时 除生头及卫生工作外，随时对各纺丝位进行检查，查看丝路、上油及网络情况。有问题
及时处理，并做好记录。
卷绕组长
接班时 各生产线卷绕工交接情况是否正常，对交接班存在的问题及时与上一班进行沟通。并做
好相关记录。
1小时一次 对FDY油箱进行巡视，防止出现断油。
不定时
对各生产线丝路、网络、FDY上油情况进行
巡检，发现问题及时处理，并做好相关记录。
不定时
所辖卷绕工上班时的工作状态进行巡检，发
现串岗、脱岗及时处理并上报值班长。
DCS人员 接班时
巡视现场仪表与上位机数据是否一致，发现
问题及时向值班长汇报。
值班长
接班时
1、纺丝、卷绕的交接班情况。
2、生产现场的生产情况。
3、中夜班时，投料、干燥、空调等辅助部门
的运行情况。
不定时
1、生产及辅助部门的人员工作状态。
2、各生产线的生产情况。
运转班保全
接班时 对投料、输送、结晶干燥、螺杆、风机、计量泵等进行巡检，对发现的设备振动、异响
等及时向主管反馈，并做好记录。
不定时 除维修设备、卫生清理外，对卷绕设备进行
巡检，发现问题及时处理，并做好记录
保全班长
每天上班时 一楼至楼顶设备巡视一遍，发现问题及时组织人员处理，影响到生产的及时向工艺主管
汇报，以便工艺上对生产做出相应调整。
不定时
对保全工的工作状态、劳动纪律、有无脱岗
等进行巡视。发现问题及时处理。
运转班泵板
每天接班 对清洗设备、预热炉、过滤器等设备进行巡检，并做好记录，发现问题及时向泵板班长
（泵版班长不在时向值班长）汇报。
不定时 按泵板分管位对计量泵进行巡检，查看有无漏浆等情况，做好记录。有异常及时向泵板
班长（泵版班长不在时向值班长）汇报。
泵板班长
每天上班时
对泵板所用及负责设备进行一次全面巡检，
发现问题及时组织人员处理，影响到生产的
及时向工艺主管汇报，以便工艺上对生产做
出相应调整。
不定时
对泵板工的工作状态、劳动纪律、有无脱岗
等进行巡视。发现问题及时处理。
运转班电仪
接班时 各工段电器设备进行一次巡视，发现问题及时处理，处理不了的及时向电仪班长（电仪
班长不在时向值班长）汇报。
不定时 按电仪分管的设备进行巡查。
电仪班长 每天上班时
对车间电器设备进行一次全面巡查。发现问
题及时组织人员进行处理，影响到生产的及
时向工艺主管汇报，以便工艺上对生产做出
相应调整。
不定时
对电仪人员的工作状态、劳动纪律、有无脱
岗等进行巡查。
外检班长 每天接班 对交接班情况进行巡视，发现问题及时与上
班班长进行沟通，解决不了的及时向主任进
行汇报。
不定时 对成检各工段（成检所有部门）的工作状态、劳动纪律、有无脱岗等进行巡视。发现问题
及时处理。
成检主任 每天上班时
对成检各岗位进行巡视，对中夜班降等情况
进行复核。对当日更改批号进行复核确认。
每天下班前 对各种包装材料进行复核，防止出现夜班无包装材料的情况出现。无法解决的问题及时
上报。
工艺管理员
每天上班时 1、对所管生产线进行全面检查，以纺丝卷绕为主，检查丝路、上油、网络等。
2、对本日所要改的批号进行确认。
不定时 对所管生产线的丝路、上油等进行检查，发现问题及时处理，无法处理的及时上报纺丝
部副经理。
生产主任 每天上班时
对所辖部门进行整体巡视，包括卫生、纪律
等。
纺丝部副经理
每天上班时 生产线运行情况进行巡视。
不定时
对工艺管理员的工艺设定等进行检查，发现
问题及时处理。
纺丝部经理
每天上班时 对整个车间的运行状况进行巡查。
不定时 对车间劳动纪律、卫生清洁等进行巡查。
此规定为拟定版本，需各部门负责人进行确认，并根据本部门的实际情况进
行修改，于9月2日前交回，整理后立即开始实施。