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明大汽修厂2013年度
上半年安全培训教育效果评价报告
评价内容
评价时间
及地点
厂办 主持人 张俊

参加人员 张 硕 曾红光 曾 卫 曾 敏 李 海 熊自明 徐安平 王本春 曾文勇 肖毅容
李绪林 陈玉洁 金 芳 赵玉珍
评价标准 1、适用性、实用性2、符合性、广泛性3、
有效性、可操作性
评价方式 小组评价
评价结论：
我厂始终把安全培训工作摆在公司发展建设的重要位
置，认真贯彻“安全第一、预防为主、全运动手、综合治理”
方针，落实“管理、装备、培训”并重原则，坚持“以人为
本注重实效”。紧密结合公司安全生产实际，严格对员工
进行培新教育，是员工的安全意识和业务能力有了较大提
高，为公司实现安全发展提供了有力保障，现将我公司上半
年安全培训效果评价如下：
一、新员工岗前培训
本厂对新入厂的员工进行三级教育，并进行考核，合格
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后方进入岗位。并且通过多媒体教学，播放了其他大型化工
企业先进的安全管理模式和安全措施，提高了员工的学习兴
趣。同时通过多媒体教学，使一些抽象难理解的理论只是一
目了然，加深了他们的印象，提高了员工的技术水平。鉴于
部分员工安全要是淡薄，本厂还安排了安全这是及事故案
例，通过学习和案例分析使每一位员工都能掌握基本的安全
知识，加强自己我防护意识和安全理念。
二、安全技能培训
上半年一来为了提高员工的操作技能和理论知识，本厂
为新进员工进行技能培训，让新员工取得操作证并且让已取
得证书的进行复审。在特种设备操作上面做到100%持证上
岗。另外我厂定期对管理人员进行培训一次，确保管理人员
时刻都保持清醒的头脑，时刻树立安全第一的观念。在每次
考核当中员工整体成绩较好，没有出现不及格现象。但这只
能说明了运功掌握了基础的理论知识，在以后的培训当中我
们将改变单一的评估方式，不仅要检验员工对理论知识的掌
握程度，更要注重员工培训以后的反应，也就是员工通过培
训后于培训前对岗位技能是否有真正的提高。
三、外出培训学习
为了使工厂的管理、生产更上一个层次，也为了更好
的完成安全标准化验收工作。本厂特派专人参加了由安监局
组织的安全标准化实施工作。在安监局组织的培训学习中本
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厂安排1人进行学习，提高员工理论知识和实际操作能力。
通过培训是员工进一步的了解重大危险源的安全管理措施
同时也避免员工出现“三违”事故。更重要的是通过培训使
员工理论知识与实际操作有机的结合，提高员工技术水平。
经过效果评价实施。效果评价中存在的问题：
1、本厂培训还处在探索阶段，培训有待完善和补充。
2、加强培训教师管理，把教师培训质量纳入薪酬考核之内。
3、采取多样性、灵活性的评估方式，注重员工培训后跟踪
评估的效果。
4、培养广大员工动脑、动手的习惯能实际操作的尽量安
排到现场进行培训学习。
整改措施
在今后的员工培训中，我们将本着为工厂负责、为员工
服务的态度，积极探索有效的培训模式，改变单一的培训理
念和教学方式，针对以上出现的问题我们将进行整改：
1、加强培训教师管理，及时对培训教师授课质量进行有效
的培训评估。
2、对员工培训效果进行跟踪，不定时的抽查员工对培训的
掌握程度。利用现有资源加强员工技能培训，提高员工操作
技能和文化素质。
记录人：何金世 2013年7月2日