部门职能
1、人力资源地开发、储备，以满足公司的发展需求
2、人员招聘、培训、绩效考核、奖惩、任免
3、岗位设置、薪酬福利设计、绩效考核标准制定
4、企业文化建设，编辑出版《大中视野》
5、人事档案管理
6、人力资源部业务流程及规章制度的设计、修改、完善、汇编
岗
位
职
责
第二章岗位职责
经理：
1、制定人力资源发展规划；
2、薪酬设计；
3、岗位编制管理；
4、定期组织绩效考核；
5、劳动合同、上岗责任书的签订；
6、制定培训计划并组织实施；
7、福利制度的规划；
8、业务流程及规章制度的设计、改进，手册修改完善。

上级：总经理
下级：副经理、文员、招聘主管、档案主管、培训主管、薪酬主管、组织机构主管
副经理：
1、经理不在时，全权负责本部门工作；
2、协助经理作好日常工作。

上级：经理
下级：文员、招聘主管、档案主管、培训计划主管、培训实施主管、薪酬主管、组织机构主管
文员（兼）：
1、文件的起草、打印、发放、整理、存档；
2、固定资产管理；
3、其它日常事务性工作。

上级：经理、主管
下级：无
人员调配主管：
1、招聘计划执行（含拟录用人员外调）；
2、人员调配；
3、人才储备库管理。

上级：经理
下级：无档案主管：。