质量管理部门27个岗位职责大全关注“实验与分析”，每天获取分析检测和科研领域专业知识，提高实验室技术和管理水平。
质量对于公司来说是公司生存和发展生命链，对于每个公司来说，把质量视为公司生命，把质量管理作为公司管理重中之重，已被当前公司各级领导所认同。
提高产品质量成为提高公司产品竞争力有效手段。
市场竞争已转化为质量竞争，而质量形成于公司产品，因而抓产品质量必要从产品抓起，而质量管理是公司管理基本，也是公司深化管理一项重要内容。
质量管理部要管什么质量管理部岗位职责1质量总监岗位职责质量总监重要职责是在总经理领导下，负责制定并实行本公司质量战略、质量目的、质量方针和质量体系等工作，全面负责公司质量管理工作，提高客户满意度，实现公司经营战略目的。
1．质量管理体制建设和组织实行（1）全面负责公司质量工作，制定并组织实行公司质量战略（2）组织制定质量管理方针，建立相应质量目的2．推动质量管理体系建设与完善（1）组织和指引质量管理体系建设，组织质量管理部人员对其进行审核（2）组织编制完备质量体系文献，监督体系文献执行与寻常管理（3）组织开展治理管理体系评审与认证工作3．指引和监督公司质量管理工作（1）审核公司质量控制流程及制度规范，并监督检查质量执行状况（2）合同有关部门评估供应商质量体系，选取适当供应商（3）负责规划、组织和协调质量检查工作4．持续进行质量改进（1）负责召开重大专项会议，协调各部门开展重大质量改进和成本减少项目（2）组织制定质量改进筹划并指引、监督各部门执行5．质量问题域事故解决（1）组织开展对产品质量监控工作，及时发现和解决产品质量问题（2）参加重大质量风险和质量事故解决工作（3）组织开展对质量投诉管理、调查和解决工作6．员工质量培训教诲（1）负责组织质量方面培训工作（2）在质量培训过程中负责讲授某些质量课程7．员工绩效考核（1）负责对质量管理部员工寻常工作监督和考核（2）负责对质量项目中小构成员工作绩效进行评价2质量经理岗位职责质量管理部经理重要职责是在质量总监领导下，负责公司寻常质量管理工作，贯彻实行质量方针、质量目的和质量指标，环绕质量管理体系实行有效监控，实现产品和服务质量持续改进。
1．质量管理制度建设（1）参加制定公司质量管理各项制度和原则并监督其执行（2）指引贯彻贯彻公司质量方针和质量目的2．推动质量管理体系建设和完善（1）指引编制完备质量体系文献，监督体系文献执行与寻常管理（2）负责开展质量管理体系评审与认证工作（3）负责领导质量管理部人员对质量管理体系进行审核并对其做有效控制3．指引和监督公司质量管理工作（1）监督和检查公司各部门质量执行状况（2）会同关于部门评估供应商质量体系，选取适当供应商（3）负责组织和协调质量检查工作4．推动质量改进工作（1）协助各部门开展重大质量改进和成本减少项目（2）组织制定质量改进筹划并指引、监督员工执行5．质量问题域事故解决（1）组织对产品质量监控工作，及时发现和解决产品质量问题（2）参加重大质量风险和质量事故解决工作（3）组织对质量投诉管理、调查和解决工作6．组织开展公司质量教诲培训工作（1）组织制定和实行公司年度质量教诲培训筹划（2）在质量培训过程中，承担讲授某些质量课程工作7．员工管理（1）负责监督指引质量管理部人员寻常工作监督和指引（2）负责质量管理部人员工作绩效考核和工作调动（3）负责安排对质量管理部员工岗位技能培训质量专岗岗位职责质量目的与筹划管理<1质量筹划主管岗位职责1．质量管理制度建设（1）协助质量管理部经理制定质量筹划有关管理制度（2）制定质量筹划编制规范和执行原则2．负责组织质量筹划编制与修订（1）组织质量筹划专人进行质量筹划编制工作（2）负责质量筹划初步审核工作（3）按照公司制度规定程序组织对质量筹划修订工作3．质量筹划执行与监督（1）向各部门下达通过审批质量筹划（2）监督各部门质量筹划贯彻状况（3）协助关于部门解决筹划执行过程中遇到问题4．下属员工管理（1）负责质量筹划专人寻常工作监督与指引（2）负责对质量筹划专人工作绩效进行考核（3）负责质量筹划专人岗位技能培训2质量筹划专人岗位职责质量筹划专人重要负责质量筹划详细编制工作，监督和协助关于部门执行和贯彻质量筹划，其详细职责如下：1．协助主管进行质量管理制度建设（1）协助主管制定质量筹划编制规范和执行原则（2）向关于部门传达质量筹划关于文献2．负责质量筹划编制与修订（1）按照主管规定编制相应质量筹划，并送交审核（2）按照公司制度规定程序进行对质量筹划修订工作3．质量筹划执行与监督（1）向各部门下发通过审批质量筹划（2）监督各部门执行质量筹划（3）协助关于部门解决筹划执行过程中遇到问题产品质量设计管理<1质量工程师岗位职责质量工程师重要负责产品质量先期策划和产品质量控制与改进工作。
1．质量先期策划（1）参加产品研发，检查所有必要研发流程与否均有效执行（2）组织新产品先期质量规划，制定各研发阶段项目质量规定（3）收集整顿客户需求，参加产品设计和评审、验证及确认工作（4）负责解决新产品质量问题（5）使用APQP、FMEA等工具，编制质量先期控制筹划2．质量控制（1）抽查原材料、半成品、成品检查各项记录，发现问题并及时解决（2）依照寻常质量检查数据，定期对产品品质状况和稳定性进行分析和研究（3）对检查办法和检查原则进行比较、分析和验证，对已通过时或存在问题检查办法及检查原则向质量控制主管提请更换3．推动公司质量改进工作（1）积极解决客户反馈问题，根据反馈问题和意见提出改进产品质量建议和办法（2）编制公司综合质量改进筹划，制定明确质量改进目的（3）监督并协助各部门质量改进工作4．文献管理与维护（1）设计并维护有关质量体系文献，保证其有效运营（2）根据控制筹划对现场质量工程师和质量策划专人进行技能培训2产品质量策划员岗位职责产品质量策划员重要负责新产品质量策划及跟踪调查工作。
1．质量策划准备（1）收集国家、行业以及公司内关于质量文献，明确产品质量原则有关规定（2）对客户需求和盼望进行调查分析（3）向生产部和研发部关于负责人索取新产品各项资料2．产品质量策划（1）依照资料拟定新产品质量规定（2）制定试制产品质量评审检查原则（3）参加试制品质量评审（4）编写产品质量先期策划工作总结报告3．产品质量跟踪调查（1）对已投产新产品质量进行跟踪调查，分析产品存在质量问题（2）对关于产品文献和资料进行汇总整顿，并妥善保存进料检查管理<1进料检查主管岗位职责进料检查主管重要负责所有进料检查管理工作，涉及原材料、外协品和外购零部件质量检查管理。
1．质量管理制度建设（1）负责组织制定所辖范畴内物料检查原则和有关管理制度（2）负责监督并指引各部门贯彻公司有关质量政策和质量制度2．全面负责进料检查工作实行（1）组织进厂物料检查工作（2）指引进料检查人员做好检查资料记录与存档工作（3）指引和监督进料检查人员做好检查仪器使用及保养管理工作（4）解决进料质量异常问题3．供应商管理（1）向供应商反馈质量检查信息，提出改进物料质量建议（2）协助采购部完毕不合格材料退货工作（3）协助采购部做好供应商有关评审工作4．下属员工管理（1）负责指引、监督进料检查专人寻常工作（2）负责对进料检查专人工作绩效进行考核（3）负责对进料检查专人进行岗位技能培训2进料检查专人岗位职责进料检查专人重要职责是检查进料。
1．协助主管完毕质量管理制度建设（1）协助进料检查主管制定进料检查原则和检查规范（2）向供应商及有关部门传达质量检查文献，并作必要解释和阐明2．负责详细进料检查工作（1）按照检查制度规定原则、检查办法和进料检查程序，对原材料、外购件、外协件、包装物进货进行检查（2）对特许来料或紧急放行来料进行质量检查跟踪，与其她岗位检查人员合伙，及时分离不合格品（3）做好进料检查原始记录，对所检物品质量状况进行记录、分析、上报（4）负责进料检查中用到检查仪器、量规和检查设备维护与保养3．供应商沟通（1）与供应商进行有效沟通，及时核对物料质量信息（2）对不合格来料予以退换，或进行返工解决>制程检查管理1制程检查主管岗位职责制程检查主管重要职责是在质量管理部经理领导下，严格贯彻工艺设计意图并执行技术原则，负责制造过程中在制品质量检查有关工作1．质量管理制度建设（1）负责组织制定所辖制程检查原则和有关管理制度（2）负责监督并指引各部门贯彻公司各项质量政策和质量制度2．全面负责制程检查工作实行（1）负责组织制程检查人员和巡检人员执行检查工作（2）负责制程检查记录文献审核工作3．推动制程质量改进工作（1）分析生产部门制造过程，提出质量改进建议（2）协助生产部门做好制程质量改进工作4．质量事故调查解决（1）负责对制程质量事故应急解决工作（2）负责对制程质量事故调查工作5．下属员工管理（1）负责指引、监督制程检查专人和巡检人员寻常工作（2）负责对制程检查专人和巡检人员工作绩效进行考核（3）负责制程检查专人和巡检人员岗位技能培训工作2制程质检专人岗位职责制程质检专人重要职责是在制程检查主管带领下，负责执行制程质量检查工作。
1．协助主管完毕质量管理制度建设（1）协助制程检查主管制定制程检查原则和有关管理制度（2）负责向有关部门传达和解释制程检查各项文献2．负责详细制程质检工作（1）负责生产线首检及上线物料质量确认工作（2）按照检查制程规定做好在制品检查工作（3）控制生产过程中检查出不合格品，避免流入下一道工序（4）负责制程检查记录和关于检查工具保管工作3．制程质量问题与事故调查分析（1）分析制程关于资料和检查记录，及时发现生产过程中质量问题（2）负责对制程质量事故调查和取证（3）负责协助生产部门解决生产过程浮现质量问题和质量事故3制程巡检专人岗位职责制程巡检专人重要职责是在制程检查主管领导下，负责生产制程巡检工作，辨认、指引生产中潜在质量问题，改进产品质量。
1．协助主管完毕质量管理制度建设（1）协助制程检查主管制定制程检查原则和有关管理制度（2）负责向有关部门传达和解释制程巡检工作关于文献2．负责详细制程巡检工作（1）抽检在制品质量，对现场作业（操作）规范提出修正意见与建议（2）对与质量有关各个制程环节进行巡检、确认（3）对在制品暂时存储地点和运送环节进行定期巡检，纠正不合理操作（4）填写制程巡检报告，向制程检查主管反映质量详细状况3．制程质量问题与事故调查分析（1）分析制程关于资料和检查记录，及时发现生产过程中质量问题（2）负责协助生产部门解决生产过程浮现质量问题和质量事故成品检查管理1成品检查主管岗位职责成品检查主管在质量管理部经理领导下，参加制定公司质量管理有关制度、成品检查原则，组织实行成品检查并进行成品质量分析，提出成品质量改进方案，提高公司产成品质量。