岗位等级晋升标准
为提升团队的专业化与职业化水平，强化内部的人才竞争机制及人才梯队建设，促进人力资源的合理开发与利用，构建科学，合理的内部员工职业发展体系，特制定本制度。

一、制定本制度的目的
1、规范公司薪酬、福利的管理。

完成薪资体系，为员工薪酬的确定和变动提供依据。

2、为员工提供有竞争力的薪资，以最大程度体现公司重视人才，尊重人力的管理理念，吸引、留住优秀员工。

3、激励员工高绩效地完成工作，使得企业与人才共创双赢局面，确保公司战略规划、目标实现。

二、原则
坚持以能力为标准，激励为目的。

坚持以专业层及管理层分类评定。

坚持能上能下原则。

坚持公开、公平、公正原则。

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三、适用范围
本制度适用于公司所有员工。

四、员工等级评定说明
公司对所有员工每半年评定一次，分别从技能、质量、安全等方便对员工的岗位等级进行考评，具体细则如下：
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3
4
5。