公共关系部规划方案
一，公关部的工作内容
主管整个部门事务，内部公关以负责企业文化建设，做好公司形象的新闻宣传，执行负责各类活动的具体督导、实施：和有关资料、文件的收集、分析，对企业内部各部门关系的沟通与协调；外部公关以负责与政府机构和服务机构，客户的沟通，关系协调，管理好各方面资源，为企业服务。

二，公关部的主要职能
公关部作为企业不可或缺的重要机构之一，所发挥的乃是一种管理职能，即对企业的形象和声誉实施战略管理，公关部所行使的职能：
1、积极、主动地与企业运营有关的服务机构进行沟通，并
协调和拓展这些关系，为企业发展营造一个良好环境。

2、制定整体传播计划，通过策划和实施各种宣传活动，有
效地传播公司或品牌的良好形象。

3、作为公司的新闻发言人，深入把握公司情况，及时向社
会公众提供公司各种信息。

4、协助公司决策层建立科学，务实的危机管理机制，并负
责日常危机信息的搜集以及危机防范的工作。

5、具体应对并妥善处理公司随时有可能面临的各种突发性
危机事件，切实维护公司或品牌的社会声誉和良好形象。

三、费用管理制度
1、业务招待费标准：
2、公司宣传活动经费。