XXXXXXXXXXXXXXX 饮水安全工程
竣工验收汇报材料（建设管理单位）
XXXXXXXXXXXXXXX 2011 年11 月23 日
XXXXXXXX移民区饮水安全工程
建设管理单位竣工验收报告
各位领导、各位专家、大家好！
现在我代表XXXXXXX移民区饮水安全工程建设管理处对本工程的建设情况作简要汇报。
一、项目概况
1、工程概况
XXXXXXXXXX移民区饮水安全工程项目区位于XXXXX镇境内，该项工程与当地移民安置及新农村建设规划相辅相承。
2、工程总体布置
该供水工程由截伏流工程、大口井、加压泵站、高位蓄水池、输配水管道工程组成。
截伏流工程位于暖水川内，采用河床下集取渗水，把水引至XXXXXXXXX村附近大口井，通过加压泵站加压和消毒，输水到曹阳线32公里处高位蓄水池，然后通过重力进行供水，分别送往XXXXXXXXXXXXXXX城渠三个规划新村。
3、主要技术经济指标
该供水工程工程类型为Ⅲ型，主要建筑物3级，次要建筑物4级。
工程供水范围为XXXXX、XXXX、XXXXX17个自然村，4413户居民，17643人口和18691头（只）牲畜饮水安全。
供水能力为1344m3/d，日变化系数为1.3，年平均供水量为38万m3。
4、工程项目立项、批复
（1）可研批复：X市发改委、市水利局联合发文（X发改农字[2008]269号）报批，自治区发改委（XX发改农字[2009]1858号）批复。
（2）初设批复：XXX水利局（X水字[2009]65号）上报市水利局；
市水利局（XXX水字[2009]141号）转报自治区水利厅；自治区水利厅（X农水[2009]63号）批复同意初步设计。
(幻灯片显示为招标现场和可行性研究报告及批复初步设计报告及批复原件)
5、招投标及合同签订
本工程的招标采用了公开招标的方式，XXXXXXXXXX移民区饮水安全工程建设管理处委托内蒙古XXXX水利水电工程招标代理有限公司进行招标代理，通过公开招标方式选定施工企业。
XXX自治区水利厅、XXXX市水利局、XXXXX纪检委进行了全过程监督管理。
施工单位为：XXXXX水利水电工程建设有限公司
PVC-U管材采购：XXXXXX水器材有限公司
钢骨架PE管采购：XXXXX宏实业有限公司
合同签订：土建施工合同2009年7月15日
监理合同2009年7月16日
PVC-U管材采购合同2009年7月20日
钢骨架PE管采购合同2009年7月14日
（幻灯片图片显示为施工合同及监理合同等）
二、建设任务完成情况
1、工程主要建设内容
⑴、新建截伏流工程1处；
⑵、大口井1眼；
⑶、加压泵站1座（70m2），安装水泵2台；
⑷、加氯间1间，加氯设备2套；
⑸、建500 m3高位蓄水池2座；
⑹、铺设输配水管道DN32、DN40、DN65、DN80、DN100、DN125、
DN150、DN200共计25106.9m；
⑺、配水分支管入户管DN25，计66195m；
⑻、安装室内给水设备4413套；
⑼、φ15PE到户管道3200m；
⑽、修建检查井（阀门井）65处；
2、实际完成的建设内容
⑴、新建截伏流工程1处；
⑵、大口井1眼；
⑶、加压泵站1座（70m2），安装水泵2台；
⑷、加氯间1间，加氯设备2套；
⑸、建500 m3高位蓄水池2座；
⑹、铺设输配水管道DN32、DN40、DN65、DN80、DN100、DN125、
DN150、DN200共计25106.9m；
⑺、配水分支管入户管DN25，计66195m；
⑻、安装室内给水设备2608套；
⑼、φ15PE到户管道3200m；
⑽、修建检查井（阀门井）65处；
（幻灯片显示为现场图片2张）
三、工程质量情况
质量评定汇总表
该项目工程分为1个单位工程，8分部工程，307单元工程。
分部工程7个为合格，1个为优良，单位工程为合格工程。
（幻灯片为项目分部工程、单位工程验收现场及市局领导情况。
）
四、投资计划完成情况
1、完成主要工程量
初步设计、批复核定、实际完成工程量比较
2、投资完成情况
初步设计、批复核定、实际完成工程比较
实际投资比批准概算少230.01万元，其原因为：
（1）投标报价中建安工程费低于概算价格。
（2）入户管网工程因当地政府未能完成移民区建设，部分入户未进行施做。
五、资金到位及使用管理情况
1、资金到位情况
XXXXXXX移民区饮水安全工程由XXXXXX自治区水利厅以XX水农【2009】63号文件批复建设。
批复工程总投资866.96万元，其中：国家投资391万元，自治区投资74万元，盟市投资51万元，旗县及自筹投资350.96万元。
实际完成投资636.95万元。
其中：国家投资391万元，自治区投资74万元，盟市投资51万元，旗县及自筹投资120.95万元。
2、资金管理
为加强资金管理，旗财政为项目资金管理主体，项目资金报帐审核支付，管理处为项目资金财务支出和会计核算主体。
在资金管理上我们严把支出关，严格按工程进度，核实工程量后支付，使有限的资金发挥最大效益，资金管理使用上接受财政、审计、监察部门的监督管理，专款专用。
管理处根据项目建设进度，编制“项目资金拨付申请表”送财政局审定拨款。
资金使用合理，无挪用、无移用、无违规使用。
六、预期效益情况
项目的实施后，解决了XXXX移民区及附近居民的生活用水，改变了人民群众吃水难问题。
（幻灯片为项目实施前后对比）
七、技术档案管理情况
项目开工前就成立了工程档案管理小组，安排了专门的工程档案管理人员，对各类文档、图像、音响资料及时收集、归类、整理。
项目的立项、设计、施工、监理、质监、图片、决算及财务会计资料齐全，符合建档要求。
八、项目建设经验
1．领导重视，部门配合，组织机构健全
为加强领导，确保项目的顺利实施，专门成立了项目建设管理处，
成立三个工作小组，即工程技术组、基建财务组、招标合同管理组，形成了分工具体，职责明确的项目实施组织机构，为项目的顺利实施提供强有力的组织保证。
在项目实施过程中，主要领导经常亲临施工现场，听取工作进展情况汇报，研究有关政策措施，切实解决项目实施中的具体困难，同时乡镇等相关部门积极参与，相互协调，在项目实施过程中密切配合，发挥各自优势及职能作用，确保了项目的顺利实施。
2．加强工程廉政建设
饮水安全工程项目是“民心工程”，为将这一“民心工程”打造成“廉政工程”，建设管理处制定出台了工程项目廉政若干规定，同时借助审计、财政监督及社会中介机构进行检查，接受社会各界及农民群众的监督，在项目实施过程中有效的杜绝了项目违纪违规现象的发生。
XXXXXXXXX移民区
饮水安全工程建设管理处。