公司财务部年度工作目标责任书三
篇
篇一：财务部20XX年工作目标责任书
甲方：
乙方：
根据年度工作的要求，经研究对乙方实行目标责任制管理，为确保目标实现，特订立本《经营目标责任书》。

一、考核对象：乙方实行会计负责制，本责任制考核对象为会计及其财务部。

二、乙方工作目标：
（一）规章制度管理
1．组织制定企业各项财务管理制度、内部控制管理；
2．各项制度审批通过后组织实施、监督，确保企业资产安全、有效地运作。

考核重点：制度的完善与有效实施程度。

（二）财务预算管理。

1．编制财务预算，上报总经理审批后组织实行；
2．监督各部门预算的执行情况。

考核重点：预算的科学性、合理性。

（三）财务计划管理。

1．组织编制各项财务收支及资金计划，落实和检查计划的执行情况，确保资金供应；
2．定期将计划的执行情况进行分析并上报总经理。

考核重点：各项计划的执行情况。

（四）会计核算。

1．组织进行会计核算和账务处理；
2．编制、汇总企业会计报表并及时上报有关单位。

考核重点：会计核算出错率。

（五）成本控制。

1．负责组织企业的成本管理工作；
2．进行成本预测、控制、核算、分析和考核，降低成本消耗，节约费用；3．根据企业运营的实际情况，适时提出成本控制方案并监督实施。

考核重点：成本控制的有效性，费用支出的降低程度。

（六）财务分析。

1．定期或不定期地组织进行财务分析，提交财务分析报告，为企业决策提供依据；
2．对新投资项目做好财务预测与风险分析；
3．参与企业重大财务问题的决策，提出意见或建议。

考核重点：每半年向董事会提交财务分析与预测报告，领导对报告的满意程度。

（七）财务监督和审计工作。

1．根据内部控制制度，组织实施财务监督，确保企业各项业务在受控的情况下运行；
2．组织设定财务工作考核标准，严格监督各项业务收支情况。

考核重点：年度财务效益指标的完成程度。

（八）疏通融资渠道。

1．根据公司领导的指示，做好资金筹集、供应和使用管理工作；
2．依据企业对日常资金的需求量，寻找融资渠道，疏通融资渠道；
3．与银行建立正常的信贷、结算关系，满足企业经营运作中的资金需求。

考核重点：确保渠道畅通，领导交办的融资任务的完成情况。

（九）部门内部管理。

1．负责财务人员队伍的建设工作；
2．对员工进行财务知识培训；
3．指导、监督员工工作状况，并对其进行业绩考核。

考核重点：员工绩效考核结果。

三、考核办法
（1）由公司设定考核组，对目标责任制部门分项进行综合评价，每半年评价一次，两次考评的综合情况作为奖惩依据；
（2）各目标责任部门对所考核的内容能够提供量化的数据信息，对考核时无法提供数据的，可以书面总结日常工作台帐的形式上报，方可作为综合评价的依据。

四、考核评价及奖惩标准。

1、甲方年终对经营负责人进行考核、评价，出具考核评价报告，报董事长审批后拟定奖惩内容。

2、综合评价实行百分制：
以年度考核实得分数作为奖惩和评先树优的依据。

五、本责任书一式二份，双方各执一份，于双方签字时生效。

甲方：
乙方：财务部（签字）年月日
篇二：公司财务部目标责任书
为充分调动部门的工作积极性，按照分工负责、互相协作、各负其责的原则，确定财务部的目标责任如下：
甲方：
乙方：
一、责任期限：20XX年1月1日至20XX年12月31日
二、工作目标：
1、认真、科学、合理编制、分解股份公司20XX年度财务预算，并对预算执行进行全面分析、及时反馈，为领导决策提供依据。

2、全力以赴做好亿利科技的年报审计及年报、中报、季报等公开信息的对外披露工作。

3、完善岗位职责、内部财务管理制度、考核制度。

4、配合督查审计部门做好股份公司各分、子公司的督查审计、评议工作，配合经营部对分、子公司的经济指标考核。

5、协调银企关系，办理股份公司在各家银行的授信额度及信用等级，保证信用等级评定为AA级以上。

6、对股份公司20XX年到期银行贷款及时办理转贷手续，按期支付利息；需新增流动资金及项目贷款的，股份公司及时整理、准备贷款所需资料，在公司领导的支持和协调下及时上报金融机构并争取资金到位。

7、将年初划入各事业集团承担的贷款本金，股份公司财务部督促并协助办理转贷手续，对划入的贷款利息按月收回。

8、对各分公司的利润按计划按季上交，对签有协议的子公司的利润按协议金额分季上交，对其他控股公司的利润按签定合同金额分季预交。

9、按时完成公司各项证照的年检、换证工作。

10、积极参与收购重组项目的前期资料调研工作。

11、对财务人员进行不低于2次的培训，内容为全面预算管理、新会计制度、税法等相关知识。

12、指导财务人员积极进行税收筹划，倡导“开源节流”的企业理财文化。

有条件的情况下，聘请专业的税务咨询公司进行交流和沟通，将医药产业的流通企业增值税、化工集团的资源税、增值税、所得税充分利用税收优惠政策，合理避税。

13、股份财务部配合经营部，对各分、子公司进行清产核资，并对往来进行详细的核实，应收款项及时清理，通过清产核资，对闲置资产及时处理、调剂使用，存货做到合理库存。

14、每半年组织一次回头看工作，对财务管理制度、预算执行情况、利润上缴通报，并对各分子公司财务管理工作进行两次评比活动。

15、做好股份公司20XX年度企业所得税汇算清缴工作以及日常的税务申报、交纳、检查工作，不得出现由于人为的工作失误造成滞纳罚款现象。

16、准确、及时将亿利科技各部门、人员的费用完成情况按月上报有关领导。

17、由股份财务部牵头，经营部配合，组成专人到企业了解实际情况，为20XX 年预算编制做好准备工作，准确、实际编制20XX年度财务预算。

18、对20XX年决算工作安排、布署。

19、做好年度审计、预审工作，为股票增发提供条件。

20、全年融资12000万元（项目融资除外）。

21、负责部门定额承包费用不突破计划数额。

三、双方的权利与义务：
1、甲方要经常检查、指导乙方的工作。

2、甲方要从各方面支持乙方的工作，积极为乙方创造一个良好的工作环境，保证其顺利完成责任目标。

3、乙方在职权范围内，要积极主动的开展工作，协调好各方面的关系。

4、乙方要定期分析汇报工作情况，为甲方决策提供可靠的依据。

5、乙方要完成甲方临时交办的各项事宜。

四、考核与奖惩
1、乙方需要在20XX年度完成上述工作内容，并且按照乙方的20XX年度工作计划中的“工作目标”章节中的时间完成；
2、甲方按照乙方工作计划书按季度对乙方进行考评；
3、乙方工作内容现在无法分解到具体时间的，根据工作进度追加季度考核内容；
4、甲乙双方考核与奖惩办法按照新华信管理咨询公司制定绩效考评体系与薪酬激励体制进行考核与奖惩兑现；
五、违约责任
甲乙双方任何一方违约，由此造成的损失和延误工作由违约方承担，具体为：如果甲方违约，则造成的工作延误与损失乙方不承担任何责任；
如果乙方违约，则造成的工作延误与损失乙方承担责任，并按照上述“奖惩办法”执行。

六、附则
1、本协议未尽事宜由乙方本着对甲方负责的态度按程序完成。

2、本协议自甲乙双方签订之日起生效。

3、本协议一式两份，甲乙双方各执一份，具有同等效力。

甲方：
代表人：
乙方：
代表人：
日期：20XX年1月1日
篇三：财务部工作目标责任书
为了强化责任意识，千方百计争效益、同心协力减亏损，切实完成XX集团公司和公司董事会下达的年度工作目标，保证扭亏增盈目标的实现，根据部门职责，特与公司签订XX年度工作目标责任书。

1、建立健全财务管理的规章制度，并在公司内部稳步推行，逐步实现与XX集团公司财务管理制度基本统一。

2、公司内全部执行《企业会计制度》，逐步推行会计核算和会计报告的统一、规范。

3、编制XX年公司财务预算，加强预算管理，促进对全公司的管理和控制，于每次月10日前将公司预算执行情况进行汇总、对比、分析，并将相关情况向公司领导及相关部门汇报。

4、每月5日前将公司快报省XX集团公司；每月10日前将公司财务执行情况报公司领导和省XX集团公司，每季度报公司财务分析报告。

5、根据公司资金存、贷情况，结合市场金融品种，稳妥进行资金运作。

为了生产与经营正常运转，本着总量控制、按先低利率后高利率、信用从优的原则与有关金融机构进行融资，总量控制在亿元以内，在保证脱硫资金8000万元的基础上，确保还贷款亿元，年末控制贷款余额亿元。

关注日元外汇行情，控制和防范外债风险，控制公司财务费用1亿元。

6、做好公司内部财务管理工作，每月10日前在财务内网公布机关费用预算执行情况，按国家法规、公司制度做好费用报销、款项收支、财务核算等各项工作。

7、做好资金管理委员会的会前资料准备、会后督促落实等各项工作。