市场部市场管理制度
销区经理对其表现进行打分
市场部新入职员工培训计划
市场部新入职员工培训计划
一、培训目标
使新入职员工迅速了解市场部职能，了解销售系统各部门工作流程，掌握业务操作流程，如何在工作中有清晰的定位和稳定的心态。通过培训能够快速适应工作环境和氛围，并可以独立开展业务。
二、培训内容及时间表
时间表
学习内容
学习目标
学习方式
考核方式
第一周
1.阅读市场部的营销培训手册，重点了解公司的企业文化、业务范围和市场部工作流程。
2.了解销售部、招标部以及公司生产系统工作内容及主要流程
1.能够说出公司的企业文化的主要内容；2.能够说出公司目前的主要业务范围及销售现状3.能够答出市场部职能、主要业务流程
阅读《营销系统培训手册》+市场部部长讲解
口试+笔试
第二、三周
1、熟悉市场部主要业务范围的相关制度、表格和资料；
2、了解销售部货物发运流程
3、了解招标部工作流程
可以协助市场部日常工作
协助销售部货物发运工作
பைடு நூலகம்市场部部长工作中讲解帮带
老员工对其表现进行打分
第四周
至试用期结束
熟悉掌握企业产品知识
辅助市场部日常工作
掌握企业在产在销产品知识
《产品培训手册》（在编）产品学术课件
笔试
第五周
至试用期结束
了解销区经理岗位职责
了解市场管理制度
协助销区经理进行市场管理工作