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全钢附着式升降脚手架安全控制
序号 1 2 3 指标内容 架体总高度 主框架高度 架体宽度 覆盖高度不大于5倍楼层高度,本工程13.5M 主框架全高布置 ≤1.3 m,本工程0.6 m 导轨采用6.3#槽钢背靠背对接匀布的防坠档杆焊接为一体,导轨上焊接匀布的连接钢板,连接钢板 4 机位(导轨)间距 规格为120×100×10mm ,内立杆采用 80×40×3mm 的方钢(上面开有匀布 φ18 圆孔),通过连接 钢板与导轨焊接一起。导轨每节长6m直线时:≤6.0 m;折线转角处:≤4.5 m 5 6 7 附墙支座 升降系统 升降设备 在主框架覆盖的每个楼层处,都安装有一个具有承载、升降导向、防坠、防倾功能的附墙固定支座 独立附墙设置,与导向装置和防坠装置分离 一体化倒挂电动葫芦,额定提升量: 7.5t 采用电脑智能化控制,通过对提升重力的信息采集,经计算机进行综合分析,自动均衡调整升降速 度,当超载、欠载15%时报警,超载、欠载30%时停机,实现了全智能化自动控制。 二层作业时,每层≤3 kN /m2; 三层同时作业时,每层≤2kN/m2 在每个附墙固定支座内,都安装有转轮式防坠器,全过程防护 每个附墙固定支座均安装有与导轨滑套连接的防倾装置 2.9米 约350kg/m 5 参数
180 140 180 80 75 80 组长 副组长 副组长 组员 组员 组员
组内分工
方案审核 技术指导 组织策划 安全管理 方案执行 对策实施
7
8 9 10
李建军
房浩 刘雄 汪梦兰
男
男 男 女
24
27 23 21
中铁建工项目部技术员
中铁建工项目部安全员 中铁建工项目部技术员 中铁建工项目部安全员
中铁建工集团有限公司
通过对同类工程及出现事故资料的统计及研究分析,我们对全钢附着式升降脚手架坠落、
表5-1
频数(点) 累计频数(点) 30 29 27 30 59 86
频率% 30% 29% 27%
累计频率% 30% 59% 86%
架体设计、制作不规范,施工组织 设计不健全
施工过程中无人管理 没有遵守脚手架在组装后应经验收 确认符合规定时方能使用,且每次 升降到位时仍必须经检查验收,确 认符合安全时才能上人作业的规定 事故的预防对策
注册编号
活动频次 课题登记时间
TGJS-2014-02
1次/每周 2014年3月1日
小组人数
QC教育时间 活动时间
制表人:邸光明
10
人均87.7课时以上 2014年3月1日-2014年11月18 日
制表时间:2014年3月1日
6
二、QC 课题小组简介
序号
1 2 3 4 5 6
中铁建工集团有限公司
小组成员简介(表2-2)
中铁建工集团有限公司
确认标准 设计文件必须符合建 设部《建筑施工附着 升降脚手架管理暂行 规定》 架体构件尺寸、数量 准确、构件的出厂合 格证齐全,架体与设 计文件一致 各构配必须具有出厂 合格证和材质证明文 件 必须组织专家论证, 有会议纪要及专家意 见,重点检查是否按 照专家意见整改
计划完 责任人 成时间 2014年 王志远 3月15 日
8
智能同步控制系统
9 10 11 12 13
额定荷载 防坠装置 防倾装置 每次升降最大行程 架体重量
二、QC 课题小组简介
中铁建工集团有限公司
课题小组简介(表2-1)
小组名称 课题名称 课题类型 管理型 百瑞景五期“磐石”QC小组 成立时间 2014年3月1日
全钢附着式升降脚手架的安全控制 小组登记时间 2014年3月1日
累计频率%
92%
97% 100%
100%
90% 80% 70% 60% 50% 40%
59% 30%
29
27
30% 20% 3 10%
1
2
3
4
5
6
制图人:邸光明
制图时间:2014年3月12日
总结: 从排列图中可以看出,造成附着式升降脚手架出现的安全事故主要因素有:1、附着式升降 脚手架专业公司现场管理混乱,违章作业不能制止。2、架体设计、制作不规范,施工组织 设计不健全。3、施工过程中无人管理。这三项出现事故的累计频率已达到86%,是出现事 故的主要的影响因素,是本工程安全控制重点。
12
六、设定目标及可行性分析
目标:
中铁建工集团有限公司
13
七、原因分析
中铁建工集团有限公司
QC小组从引发安全事故的主要问题出发,利用“头脑风暴”法进行了分析,绘 制整理了以下树状图,共整理出12项末端因素(如下图):
因果分析图
安全事故
架体设计、制作不 规范,施工组织不 健全 架 体 材 料 不 合 格 架 体 设 计 不 规 范 未 按 设 计 制 作 方 案 未 论 证 提 升 前 未 验 收
架体设计未执 行建设部《建 1 筑施工附着升 降脚手架管理 暂行规定》 成品生产单位 未按设计方案 2 制作,私自变 更
查阅架体设计 文件 生产期间不定 期检查生产情 况,进入现场 后根据设计方 案对产品构件 进行详细检查 统计分析
架体所用构配件 是否与设计方案 相符
2014年 黄大双 3月17 邸光明 日
(80×40×3mm的方钢)
(60×30×3mm的方钢)
架体三维效果图
3
导轨及内立杆
外立杆
镀锌防火安全网
提升支座
Z字撑连接示意图
导轨间连接示意图
防滑钢走道板示意图
下吊点
防倾导向支座
防坠装置
卸荷装置
防滑钢走道板连接示意图
架体构配件节点详图
4
中铁建工集团有限公司 TL-06全钢附着式升降脚手架主要技术参数
制表人:李建军
制表时间:2014-3-15
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七、原因分析
序号 末端要因 确认方法 确认内容
中铁建工集团有限公司
确认标准
负责人
计划完成 时间
架体构件尺寸、 架体所用构 数 量 准 确 、 构 配 件 是 否 与 件 的 出 厂 合 格 黄大双 2014 年 3 2 设 计 方 案 相 证 齐 全 , 架 体 邸光明 月17日 符 与设计文件一 致 验证情况:1、我项目部在架体生产期间不定期派人进入工厂,检查监督架体生产情况,要求严 格按照设计方案加工、制作;2、架体进场后我项目部质检人员按照设计方案和下料单对进场的 构配件详细检查,未发现架体构配件与设计方案不符的情况。 生产期间不定期检 爬 架 生 产 厂 家 未 查生产情况,进入 按设计方案制作, 现场后根据设计方 私自变更 案对产品构件进行 详细检查 结论:爬架生产厂家未按设计方案制作,私自变更为非要因。
1
一、工程概况
工程名称 “百瑞景中央生 活区”五期西区 二标段工程 中南建筑设计院 股份有限公司 建设单位
中铁建工集团有限公司
中铁大桥局武汉 地产有限公司
设计单位 建筑规模 及高度 外围防护 形式
监理单位
武汉桥梁建筑工 程监理有限公司
5#楼(45F)建筑高度为139.1米,建筑面积为 29632㎡。
5月
6月
7月
8月
9月
10月
11月
小组成立 选择课题 现状调查
P
设定目标 原因分析 确定主因
D C A
实施对策 效果检查 制定巩固措施 总结与打算
制表人:汪梦兰
制表时间:2014年3月3日
9
四、选题理由
行业趋势:附着式脚手架相 比传统脚手架具有全封闭、 防高空抛物、防火、防坠、 抗冲击,经久耐用节能环保 等特点,是行业未来发展的 趋势,我公司需在该项目上 积累管理经验。 安全文明施工要求: 1、创建安全文明工 地。
8
制表人:李建军
制表时间:2014-3-12
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七、原因分析
序 号
要因分析表3 末端要因 专业分包管 理人员经验 不足、缺乏 责任心 施工时违章 蛮干 确认方法 确认内容
中铁建工集团有限公司
确认标准
负责人
计划完 成时间 2014年3 月18日
9
10
11
总包管理不 力
对爬架安装现场管理人员 爬架专业管理人员 对其管理 的业务水平、组织能力、 的安全意识、组织 人员进行 安全风险预控的管理能力、能力、安全风险预 考核 沟通能力等综合业务进行 控等管理能力满足 考核、评价 我方要求 是否按交底要求进行操作,现场操作工人按照 每天进行 操作中是否有可能造成安 专项方案和交底要 巡查 全事故发生等行为 求操作 查看安全 安全管理人员对现 是否对现场存在安全隐患 员的安全 场安全隐患及时制 行为未及时制止,对违章 管理日志、 止,对违章事件下 事件是否及时下发整改单 安全整改 发整改单并有文字 等 单 记录 对日常检查发现的构件损 检查维修 架体每层爬升保持 坏的及时进行更换、维修、 保养记录 正常工作状态 做好记录
中铁建工集团有限公司
确认标准
责任人
计划完 成时间
安全教育与安 检查 全交底不全面 讨论
架体专业分包 单位缺少各项 检查 规章制度、操 讨论 作规程 架体每次提升 检查 前未进行“三 统计 方”验收 施工人员未持 检查 证上岗 统计
6
7
技术交底、安全交 2014年3 底资料齐全,检查 王志远 月15日 交底有可操作性 爬架分包单位规则 制度操作规程齐全, 2014年3 黄大双 员工工对制度重点 月15日 能熟练掌握 未经总包、监理、 专业公司的验收禁 2014年3 王志远 止使用,杜绝违章 月18日 作业的发生 杜绝无证上岗的情 况 黄大双 2014年3 月15日
架体构件材料 3 不合格 方案未组织专 4 家论证进行修 改
查看专家论证 记录、影像资 料
构、配件原材质 量证明书是否齐 全,是否满足设 计和规范要求 是否组织了专家 论证,是否按照 专家意见进行了 整改