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周转材料捆绑管理协议书(zhengshi)

周转材料捆绑管理协议书

甲方:

乙方:

经甲乙双方协商,就工程施工中周转材料管理,达成如下包干协议:

一、甲方职责:

1、负责周转材料的计划、组织、监督、落实、供应等,并做好台帐;

2、周转材料进场后,甲乙双方共同对材料质量、数量进行验收清点工作,同时办理出入库手续,双方确认签字。甲乙双方各持一份出入库单据,作为最终控制丢失的依据。

3、负责监督、检查乙方对周转材料的日常管理,并督促乙方对周转材料进行阶段盘点。

4、负责周转材料退场协调工作。

5、与乙方办理周转材料包干结算手续。

二、乙方职责

1、负责周转材料进出场的清点、入库、清理、出库的管理,并建立台帐。现场使用物资满足文明安全要求,符合公司管理规定;

2、材料进场前3天,由乙方给甲方提出材料需求计划,甲方统一租赁。材料进场后负责清点、验收进出场周转材料,并按照甲方要求领用周转材。领用材料手续要齐全。工程竣工后或使用完毕后,应如数退还甲方,并与甲方办理退场手续。

3、领用的材料要按照甲方要求码放、堆放。小型扣件要入库管理。使用期间要加强管理,遵照操作规程,认真维护保养。接受甲方的检查指导。

4、增加内保管理,内保人数配置每个大门2人,实行24小时轮班监督管理。其月工资执行项目部保安工资,在劳务结算时一并结算。

5、周转材料本着“多周转,少积压”的原则,乙方要服从甲方安排,统一调度,甲方有权调拨乙方的入库的材料,并办理好手续。

6、材料发生丢失人为损坏,超出规定的比例应负责赔偿。

7、材料退场,乙方应按照甲方的修理要求修理。未按甲方要求修理的维修费用由乙方承担。

8、乙方每周要与甲方材料员对材料进出场数量进行一次核对。每月会同甲方共同与甲方的租赁单位核对一次进出场数量的帐目。

9、乙方有权对项目部其他偷盗周转材料的行为给予制止,发现有偷盗现象有权处罚偷盗者,并报告项目经理处理。

三、奖罚规定:

1、按照八项达标管理要求,甲乙双方依据上级部门评定结果共同接受处罚。

2、允许丢损率(丢失报废数量按照总进场百分比):大模板0%;小钢模1%;架子管2.5%;卡扣5%、U托3%;U型卡、三型扣件10%;横杆立杆1%;大模板丝杆、垫片8%;其他周转材料按3%。高于允许丢损数量由乙方自行按照材料丢损数量赔偿,丢失的物资按照“丢什么、赔什么”的原则。

3、控制在允许丢损率控制范围之内的,除丢失金额外,其余全部进行奖励。采取乙方80%、甲方项目部20%的办法。

3、周转材料人为切割、锯断、打孔等行为发生,乙方按照原价的120%赔偿,对责任人每发生一次罚款50元。

四、补充条款:根据各项目部不同特点,请各项目部各自制定补充条款。

以上协议甲乙双方严格执行,任何一方不得擅自修改。未尽事宜双方协商解决。

本协议一式两份,甲方自签字盖章之日起生效,与劳务分承包合同及补充条款具有同等法律效力。

甲方:乙方:

委托人:委托人:

电话:电话:

年月日年月日

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