2、适用范围：
适用于所有外购产品的分析。
3、引用文件：
《竞品分析管理控制程序》。
4、定义：
竞品：竞品是竞争产品，同类产品，竞争对手的产品。
竞品对象：产品直接竞争者，产品间接竞争者，同行业不同类的产品。
竞品分析：竞品分析顾名思义，是对竞争对手的产品进行比较分析。竞品分析的内容可以由两方面构成：客观和主观。客观即从竞争对手或市场相关产品中，圈定一些需要考察的角度，得出真实的情况；此时，不需要加入任何个人的判断，应该用事实说话。主观是一种接近于用户流程模拟的结论，比如可以根据事实（或者个人情感），列出竞品或者自己产品的优势与不足。
好
80-90
一般
60-80
差
60以下
问题点
一、包装部分：
包装防护是否有效。
包装是否美观上档次。
包装拆装是否简便。
包装是否干净整洁。
二、产品本体部分
产品外观是否美观。
产品操作是否简单。
产品拿取是否方便。
产品功能标识是否清晰明了。
产品功能是否明显。
D、竞品分析报告输出，应包括以下内容：
d1、竞品公司背景。
a1、物料图片；
a2、物料名称；
a3、物料型号规格；
a4、物料颜色；
B、电子工程师进行结构分析，并输出电子分析报告，电子分析报告应包括以下内容：
a1、功能描述；
a2、技术参数；
a3、工作原理；
a4、关键零部件分析；
a5、成本分析；
a6、数据对比分析等
6.5 包材工程师：
A、包材工程师进行包材分析，并输出包材BOM表，包材BOM应包括以下内容：
5.5 电子工程师：负责对竞品电子方案进行分析，并提供电子组件报价清单。
5.6 专利工程师：负责对竞品进行专利分析，并输出竞品的专利报告。
5.7 工程文员：负责对竞品进行登记保管。
6、竞品报告内容：
6.1 竞品收集购买：
市场部人员或产品经理根据产品开发需求或市场爆款，收集或购买同类竞品或竞争对手产品。收集购买的产品交给工程文员登记并进行保管。
Rev.
修订日期
Update Date
修订内容摘要
Summary
修订者
Updated By
部门(Dept.)
姓名(Name)
签名(Sign)
日期(Date)
拟制
Prepared By
审核
Reviewed By
批准
Approved By
FORM NO.：FM-QA-001A
1、目的：
明确各部门职责和竞品分析的时效性，明确竞品分析的项目及流程，了解市场上同类产品和我司产品的相对位置，选取竞品可借鉴的地方，对我司产品做出改进。
文件分发明细
Document Distribution Description
副本(Copy)：□ 营销中心□产品中心□研发中心□管理中心
□运营中心 （□ 采购部□QC□驻厂QC□船务部 □ PMC）□其它
正本(Original)：DCC
文件修订记录
Document Update Record
文件版本
6.2 产品经理：
A、产品经理主持召开首次竞品分析会议上对竞品分析报告进行裁剪，明确竞品分析方向，分析完成时间。
竞品分析裁剪表
序号
分析项目
责任人
计划完成时间
是否裁剪
1
首次会议
产品经理
0.5小时
2
登记/拍照
工程文员
DQE
2小时
3
体验分析
产品经理
3天
4
全功能测试
DQE
4天
5
竞品背景调查
产品经理
1天
6
结构分析
a4、物料颜色；
a5、物料克重；
a6、物料尺寸；
a7、物料加工工艺等。
B、结构工程师进行结构分析，并输出结构分析报告，结构分析报告应包括以下内容：
a1、功能描述；
a2、技术参数；
a3、工作原理；
a4、关键零部件分析；
a5、成本分析；
a6、开发周期评估；
a7、数据对比分析等
6.4 电子工程师：
A、电子工程师进行电子分析，并输出电子BOM表，电子BOM应包括以下内容：
a1、列明专利的检索途径；
a2、专利检索国家范围；
a3、检索得到的专利数；
a4、专利号、专利名、专利人。
a5、与我司产品专利对比分析等。
6.7 采购：
A、采购收到结构BOM表，电子组件BOM表，包装BOM表进行报价，并输出报价清单，报价清单应包括以下内参与体验竞品并提供体验数据。
5.2 产品经理：负责收集或购买同行有参考价值的产品。参与体验竞品并提供体验数据。
5.3 DQE：负责竞品技术功能参数测试并输出相关测试报告。参与体验竞品并提供体验数据。
5.4 结构工程师：负责对竞品进行结构分析，并输出BOM提交采购进行报价。
结构工程师
1天
7
电子分析
电子工程师
1天
8
包装分析
包装工程师
1天
9
专利分析
专利工程师
1天
10
采购报价
采购
2天
11
竞品报告输出
产品经理
1天
12
末次会议
产品经理
1小时
B、竞品公司背景调查。
b1、包括产品的基本信息，比如产品名称、产品类型、语言版本、网址、微博等；公司背景，比如公司资本、产品技术、市场、团队运营情况等。
b2、竞品公司的同类产品，客户群，供应商分布。
C、体验报告输出：
C1、体验相关人员应包括以下部门：
产品部，市场部、研发部、品质部、采购部、人事部、财务部等。
C2、体验人员每个部门1-2人。
C3、体验报告应包括以下内容：
产品用户体验表
体验人
体验人部门
体验人职位
体验日期
体验项目记录表
序号
体验项目
很好
90—100
a1、物料图片；
a2、物料名称；
a3、物料材质；
a4、物料颜色；
a5、物料克重；
a6、物料尺寸；
a7、物料加工工艺等。
B、包材工程师进行包材分析，并输出包材分析报告，包材分析报告应包括以下内容：
a1、成本分析；
a2、开发周期评估；
a3、数据对比分析等。
6.6 专利工程师：
A、专利工程师对竞品专利进行检索并分析，并输出竞品专利报告，竞品专利报告应包括以下内容：
d2、体验报告。
d3、测试报告。
d4、功能描述。
d5、技术参数。
d6、工作原理。
d7、关键零部件分析。
d8、成本分析。
d9、专利分析。
d10、开发周期评估。
d11、数据对比分析。
E、产品经理召集相关人员进行会议总结。
6.3 DQE：
A、DQE对竞品进行全功能测试，并输出竞品测试报告，测试报告应包括以下内容：
a1、功能描述、工作模式描述。
a2、各功能、技术参数（开关机电流、电压、加水量、雾化量、工作时长、灯光模式、噪音、工作模式等）。
a3、与我司同类产品进行数据对比分析。
6.3 结构工程师：
A、结构工程师进行结构分析，并输出结构BOM表，结构BOM应包括以下内容：
a1、物料图片；
a2、物料名称；
a3、物料材质；