全程营销策划代理合同
甲方：
地址：
电话：
传真：
乙方：
地址：
电话：
传真：
甲乙双方经充分沟通和友好协商，就甲方＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿项目委托乙方进行全程营销策划代理服务，双方本着平等、互利、长期合作的原则签订本合同，并共同遵守以下条款。
一、委托事项
甲方委托乙方为＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿的营销策划、销售代理、招商执行，在代理期限内甲方不再委托第三方代理租售该项目，项目地址为：（项目详细资料见附件）二、合同期限：
委托期限自本合同签订之日起至本项目可售面积达90%止。
三、服务内容
乙方为甲方提供营销策划方案及租售组织管理建议及执行。
3．1．整体和阶段性的市场调查及分析。每月一次。并在每月5日前提交月报。如市场出现重大变化，则应及时提供市场最新情报。
3．2．根据甲方要求，提供项目市场策划，包括整体及阶段性项目市场分析、市场定位、市场推广策略、租售策略、租售渠道、价格以及付款方式等围绕项目市场推广及租售各方面提出的专业策划建议
及协助与跟踪执行。
3．3．对项目各样配套设施、交楼标准、间隔设计、租售部等涉及租售的有关专题提出专业的意见及协助与跟踪执行。
3．4．提供市场推广建议及协助执行或监督执行，包括广告宣传、新闻宣传、宣传渠道的选择、现场包装、卖场包装、公关活动、促销活动、宣传资料、租售资料等。
3．5．提供租售组织部署建议并负责执行，包括租售人员对外宣传口径、租售人员调动指引客户策略、展销会认购组织、促销组织、租售流程、日常和阶段性现场租售组织等建议。
3．6．租售的执行，组织租售人员按照双方制定的租售策略进行部署，并按要求按时、准确、严格地执行。
3．7．对租售现场进行接待服务和管理，提供专业的现场接待工作，在甲方委托范围内与客户签署《认购书》及《商品房买卖(租赁)合同》、收取客户按揭资料和指导客户交款。
3．8．现场客户和租售信息的收集和整理，并提供租售日报表、月报表、季报表等。
3．9．售后跟进工作，包括定期或阶段性提交详细之租售报告、客户统计分析、筹划及租售方面之检讨分析报告。
四、双方日常沟通
4．1．甲乙双方代表每周进行项目营销例会，沟通包括策划、客户、租售和市场情况等与租售相关事项。
4．2．甲乙双方代表约定固定时间进行每月一次的项目租售总结和计划例会，总结每月的租售工作情况，对下个月的租售工作计划进行讨论和部署，甲方及时介绍项目工程进度、配套等影响租售的各方
面情况。
4．3．甲方以工作任务单的形式，向乙方发出任务要求。
五、签字执行原则
5．1．所有关于租售策略、租售组织、租售资料、租售收费、工作任务单、对外宣传口径等工作需要甲方签字确认，乙方才能组织实施。乙方签字代表收到相关资料后应根据甲方签字代表要求予以签
收。
5．2．操作原则
5．2．1．所有关于租售策略、租售组织、租售资料、租售收费、对外宣传口径等工作都需要甲方签字确认，乙方才能组织实施。
5．2．2．乙方负责提出并制定所有推出单位之销控,并经甲方同意批准后方可执行，最新的销控情况应同步向甲方汇报。
六、甲方责任与权利
6．1．负责保证该项目的开发、建设和租售的合法性，申办有关租售之法律规定批文和手续，并以法律或法规认可之程序进行租售。
6．2．甲方负责该项目宣传推广过程产生的所有成本费用。
6．3．甲方负责确定广告公司并配合乙方工作，并承担广告公司相应费用。
6．4．甲方应及时提供乙方所需的各类资料及政府批文，并应确保所提供资料的真实性、合法性、准确性和完整性；应在行政上、业务上大力支持乙方，与乙方通力合作，以使乙方能顺利开展工作及
将双方确认的建议贯彻于执行中。
6．5．甲方有权及随时对乙方所提交的策划思路、策略、建议、报告分析等工作文件、策略、管理企划，提出修改要求，并检查乙方工作情况。
6．6．甲方拥有决定，变更，否决项目市场策划、租售策略、售价等涉及项目所有决议的权利。如甲方对所提供的资料或双方确定的有关项目所有策略和执行办法有变动，应及时以书面形式通知乙
方。如因甲方未能及通知乙方所造成的工作延误或失误，其相关的一切法律与经济纠纷责任概由
甲方负责。
6．7．甲方应按本合同规定按时支付乙方代理费用。
6．8．甲方负责收取认购所交付之定金及房款。
6．9．一切有关本项目之合同文件均需甲方签署。
6．10．甲方以工作任务单的形式向乙方发出任务要求，工作单中阶段性的租售任务应双方协商及书面确定。甲方应在工作任务单中规定当月租售任务，并以此对乙方的租售工作进行考核。
6.11.甲方负责提供项目现场的完善卖场环境及租售现场所需之物料及器材，保证乙方可以正常开展合
同约定的代理工作。
七、乙方责任与权利
7．1．乙方保证积极做好项目市场策划、租售代理工作，按照有关法律规定和本合同约定为甲方提供租售代理服务，对甲方所委托事项要准时完成。甲方在本合同约定范围内对乙方提出的要求乙方应
及时执行。
7．2．乙方所有策划方案、相关建议文案、市场调查、信息资料分析报告等以书面形式向甲方汇报并经甲方同意批准后负责跟踪执行。
7．3．乙方应按时按量完成甲方下达的租售任务，如阶段性未达到租售任务则双方应作检讨及提出相应措施经甲方同意后予以调整。
7．4．乙方需按甲方要求制定楼盘售价表及付款方式，经甲方书面确认后进行租售。如遇市场变化，甲方需调整目标均价及楼盘租售价表的，须提前三个工作日以书面形式通知乙方执行；如乙方认为
需调整目标均价及楼盘租售价表的，亦须提前三个工作日以书面形式提出建议报请甲方同意后方
可执行。
7．5．乙方在租售过程中应认真谨慎，如出现因乙方租售失误给甲方造成经济损失的，则经济损失应由乙方承担，甲方可从应付拥金中扣除。
7．6．乙方在租售过程中，应根据甲方提供的项目的特性和状况向客户作如实介绍，尽力促销，不得夸大、隐瞒或失实，过度承诺，误导客户。
7．7．乙方应按照甲方确认之租售策略、促销、折扣办法等执行有关现场接待租售等工作，非经甲方书面同意，乙方不得更改执行任何有关规定或决议。
7．8．乙方应按照双方同意之决定严格执行。如乙方对有关项目市场策划、租售各方面的策略和执行决议认为需要变更的，乙方应及时以书面形式提出；如甲方坚持原决定不变，应以甲方决定为标准
执行。
7．9．乙方需确保按照有关法律、法规的规定，进行现场接待和租售认购工作。在租售过程中不得存在有欺瞒、抬价、擅自收佣，赚取价差等不法租售行为。
7．10．乙方有权按本合同约定收取代理费用。
7．11．乙方享有在该项目的宣传媒体及资料上印上策划租售总代理的字样及乙方标识的权利。但标识，文字，图案等的位置及大小不得影响甲方或甲方项目之宣传效果。
7．12．乙方工作人员在对外接待有关客户时，应明示其代理身份和职责范畴，不得以任何方式误导他人或令他人产生误解。
7．13．在租售过程中如遇意外或紧急情况，除非双方己协商分明，否则乙方有关工作人员应先听从甲方的有关安排和指挥，不得擅自主张，否则甲方有权不予追认。
7．14．乙方在履行本合同过程中，不得侵害任何第三方的合法利益，否则如导致第三方向甲方索赔，甲方因此造成的一切经济损失由乙方承担。
7．15 乙方收取甲方支付佣金时，须出具正规发票。
八、代理佣金的收取标准
8.1 策划：
乙方派驻策划人员进场策划及实施销售准备工作，不另外收取策划费用。
8．2．销售：
（1）取费形式：项目正式公开发售后，甲方按照月度成交额的百分比，每月10日前向乙方支付上月销售代理佣金；