XX 棉纺织企业有限公司
文件名称：生产计划管理规定
文件编号：MY3 —023
版本号：A
编制：
日期：2017/7/5 审批：
日期：2017/7/8
修订记录
1目的
确保生产的持续进行，满足客户需求。

2范围
适用于本公司产品生产的计划过程。

3职责
办公室计划主管负责编制《月度生产计划》、《开纺通知》。

并对生产计划的实施过程进行监督检查。

4工作内容
4.1根据经营部提供的销售计划，编制《月度生产计划》。

4.2根据客户的订单要求和品管部的《配棉计划》，制定产品的《开纺安排》。

4.3生产部接到《配棉计划》和《开纺安排》，对生产能力作调查，确定计划的可行性。

4.4计划主管根据《生产日报表》和《开纺安排》，监督生产计划的落实并跟进生产进度，督促生
产任务的落实。

4.4计划主管根据《生产计划》，制订生产过程产品所需辅料、包装材料的申购计划，
并追踪物料的落实情况
4.5生产车间在使用过程中对辅料、包装材料发现质量问题，反馈到经营部。

由采购及时与供应商
协商解决。

5相关文件
5.1 《配棉计划》
6相关表格
6.1 《月度生产计划》
6.2 《生产日报表》
6.3 《开纺安排》。