土建工程质量管理制度
一、目的
为了规范公司管理，加强土建工程质量控制，做到最大盈利，使公司管理更上一个台阶，特制定本制度，请各分公司以及各项目遵照执行，本制度配合企业标准和国家相关规范执行。
企业标准低于国家标准的按国家标准执行，高于国家标准的执行企业标准。
二、适用范围
集团所辖公司及各项目部，以下条款责任人为相关责任人，扣款直接从绩效工资中扣除，不够部分采用挂账处理。
项目部不按企业标准执行，而分公司由未对此按照制度处罚的，经集团查到，按相应处罚条款直接处罚分公司直接责任人。
三、总则
3.1分公司工程部不执行制度的或对项目监督不力的，直接给予扣除当月绩效3分处罚。
3.2分公司的分管安装人员未按企业标准执行或执行不力时，给予扣除责任人当月绩效2分处罚。
四、土建工程质量处罚细则
1、基础工程
1.1 未按照《土建工程质量企业标准》第1点基础工程中第1.1条或第1.4条或第1.8条或第1.9条规定执行，对技术负责人、质量员（次要责任）当月绩效工资处以50元扣款，对栋号工长（主要责任）处以当月绩效工资100元扣款，对施工员（主要责任）处以当月绩效工资50元扣款。
1.2 未按照《土建工程质量企业标准》第1点基础工程中第1.2条或第1.3条或第1.5条或第1.6条或第1.7条或第1.11条或第1.12条规定执行，对质量员（次要责任）当月绩效工资处以50元扣款，对栋号工长（主要责任）处以当月绩效工资50元扣款，对施工员（主要责任）处以当月绩效工资50元扣款。
1.3 未按照《土建工程质量企业标准》第1点基础工程中第1.13条或第1.14条或第1.15条或第1.16条规定执行，对质量员（次要责任）当月绩效工资处以100元扣款，对栋号工长（主要责任）处以当月绩效工资100元扣款，对施工员（主要责任）处以当月绩效工资50元扣款。
2、主体结构工程
2.1未按照《土建工程质量企业标准》第2点主体结构工程中第2.1条至第
2.9条或第2.19条或第2.20条或第2.24条至第2.28条或第2.30条至第2.33条规定执行，对技术负责人、质量员（次要责任）当月绩效工资处以50元扣款，对栋号工长（主要责任）处以当月绩效工资100元扣款，对施工员（主要责任）处以当月绩效工资50元扣款。
2.2 未按照《土建工程质量企业标准》第2点主体结构工程中第2.11条至第2.18条规定执行，对质量员（次要责任）当月绩效工资处以50元扣款，对栋号工长（主要责任）处以当月绩效工资100元扣款，对施工员（主要责任）处以当月绩效工资50元扣款。
2.3 未按照《土建工程质量企业标准》第2点主体结构工程中第2.10条或第2.21条或第2.22条或第2.23条或第2.29条规定执行，对质量员（次要责任）当月绩效工资处以100元扣款，对栋号工长（主要责任）处以当月绩效工资100元扣款，对施工员（主要责任）处以当月绩效工资100元扣款。
3、砌体工程
3.1未按照《土建工程质量企业标准》第3点砌体工程中第3.1条至第3.4条或第3.12条或第3.17条至第3.20条或第3.25条或第3.26条规定执行，对技术负责人、质量员（次要责任）当月绩效工资处以50元扣款，对栋号工长（主要责任）处以当月绩效工资100元扣款，对施工员（主要责任）处以当月绩效工资50元扣款。
3.2 未按照《土建工程质量企业标准》第3点砌体工程中第3.5条至第3.11条或第3.13条至第3.16条或第3.21条至第3.24条规定执行，对质量员（次要责任）当月绩效工资处以50元扣款，对栋号工长（主要责任）处以当月绩效工资100元扣款，对施工员（主要责任）处以当月绩效工资50元扣款。
4、装饰工程
4.1 未按照《土建工程质量企业标准》第4点装饰工程中第4.1条或第4.14条至第4.16条或第4.23条或第4.35条或第4.36条或第4.41条或第4.43条至第4.45条规定执行，对技术负责人、质量员（次要责任）当月绩效工资处以100元扣款，对栋号工长（主要责任）处以当月绩效工资100元扣款，对施工员（主要责任）处以当月绩效工资100元扣款。
4.2 未按照《土建工程质量企业标准》第4点装饰工程中第4.2条至第4.4条或第4.7条至第4.11条或第4.13条或第4.17条至第4.22条或第4.24条至第4.34条或第4.37条至第4.39条或第4.42条或第4.46条至第4.49条规定执行，对质量员（次要责任）当月绩效工资处以50元扣款，对栋号工长（主要责任）处以当月绩效工资100元扣款，对施工员（主要责任）处以当月绩效工资
50元扣款。
4.3未按照《土建工程质量企业标准》第4点装饰工程中第4.5条或第4.6条或第4.12条或第4.26条或第4.40条规定执行，对质量员（次要责任）当月绩效工资处以20元扣款，对栋号工长（主要责任）处以当月绩效工资30元扣款，对施工员（主要责任）处以当月绩效工资20元扣款。
5、屋面工程
5.1 未按照《土建工程质量企业标准》第5点屋面工程中第5.1条规定执行，对技术负责人、质量员（次要责任）处以当月绩效工资100元扣款，对栋号工长（主要责任）处以当月绩效工资200元扣款，对施工员（主要责任）处以当月绩效工资200元扣款。
5.2未按照《土建工程质量企业标准》第5点屋面工程中第5.3条至第5.6条或第5.11条规定执行，对技术负责人、质量员（次要责任）处以当月绩效工资50元扣款，对栋号工长（主要责任）处以当月绩效工资100元扣款，对施工员（主要责任）处以当月绩效工资50元扣款。
5.3未按照《土建工程质量企业标准》第5点屋面工程中第5.2条或第5.7条至第5.10条或第5.12条规定执行，对技术负责人、质量员（主要责任）处以当月绩效工资150元扣款，对栋号工长（主要责任）处以当月绩效工资150元扣款，对施工员（次要责任）处以当月绩效工资100元扣款。
五、工程实体奖罚条例
1、主体工程板底模上表面标高偏差合格率在90%以上者，给予项目部300元/层的奖金；若合格率低于80%者，给予项目部300元/层的罚金。
（检查表详见《土建工程质量管理企业标准》附表二）
2、主体模板工程房屋开间、对角线偏差合格率在90%以上者，给予项目部300元/层的奖金；若合格率低于80%者，给予项目部300元/层的罚金。
（检查表详见《土建工程质量管理企业标准》附表三）
3、主体工程的墙、柱模板垂直度偏差合格率在90%以上者，给予项目部300元/层的奖金；若合格率低于80%者，给予项目部300元/层的罚金。
（检查表详见《《土建工程质量管理企业标准》附表四）
4、天棚板、二次地坪平整度偏差合格率在90%以上者，给予项目部300元/层的奖金；若合格率低于80%者，给予项目部300元/层的罚金。
（检查表详见《土建工程质量管理企业标准》附表五、附表十三、附表十四）
5、室内现浇板负筋保护层偏差合格率在90%以上者，给予项目部300元/层的奖金；若合格率低于80%者，给予项目部300元/层的罚金。
悬臂板（空调板、
阳光窗板、挑雨篷等）负筋保护层偏差合格率以块为单位计算在90%以上者，不奖不罚；低于90%者罚项目部200元/块的罚金；低于70%者须返工重做。
（检查表详见《土建工程质量管理企业标准》附表七、附表八）
6、板厚偏差合格率在90%以上者，给予项目部300元/层的奖金；若合格率低于80%者，给予项目部300元/层的罚金。
若单层平均板厚超设计10mm以上者，超厚砼的成本损失由项目部全部承担（超厚砼的成本损失=超厚楼层的建筑面积×超厚厚度×500元/m3）。
（检查表详见《土建工程质量管理企业标准》附表九）
7、楼层净高偏差合格率在90%以上者，给予项目部300元/层的奖金；若合格率低于80%者，给予项目部300元/层的罚金。
砼成型后，楼层净高若低于设计20mm以上者，必须进行返工处理，返工损失由项目部全部承担。
（检查表详见《土建工程质量管理企业标准》附表十、附表十五）
8、开间尺寸及对角线偏差合格率在90%以上者，给予项目部300元/层的奖金；若合格率低于80%者，给予300元/层的罚金。
（检查表详见《土建工程质量管理企业标准》附表十一、附表十二）。