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“三重一大”决策事项分解

三重一大:重大问题决策、重要干部任免、重大项目投资决策、大额资金使用。
中交前海铁石水环境项目“三重一大”决策事项分解
决策形式
决策类别
事项范围
提报部门
备注





一、重大决策事项
1、项目前期策划、实施过程重大调整、生产经营方针等重大战略决策事项。
安全部、工程部、总工办、财务部、计划合同部、综合部等相关部门提报
6、财务报表调整;
7、涉及重大责任事故、公共事件、重大突发事件等重大生产经营管理事项;企业工作会及确定议题等重大事项。
8、参与员工重大处分及重大事故的处理等重大事项。
三、重大项目安排事项
1、重大投资、融资、银行担保等
2、计划外追加购置固定资产规模。
3、技术开发、改造。
4、重要机械设备购置和重要物资采购等重大招投标项目。
6、推荐母体公司职代会、党代表等人选事项。
7、其他重要人事任免事项。
三重一大:重大问题决策、重要干部任免、重大项目投资决策、大额资金使用。
中交前海铁石水环境项目“三重一大”决策事项分解
决策形式
决策类别
事项范围
提报部门
备注





一、重大决策事项
1、项目前期策划、实施过程重大调整、生产经营方针等重大战略决策事项。
安全部、工程部、总工办、财务部、计划合同部、综合部等相关部门提报
2、固定资产购置、损失核销、重大资产处置。
3、需要提交母体公司审议决定的重大决策事项。
4、年度投资计划、生产经营计划、财务预算和决算、业绩目标和企业年度工作报告;
5、从事高风险经营,重要合同审批,内部机构、岗位、定员设置调整方案,重要改革方案和重要管理制度的制定、修改及废除;
2、项目重要信息披露、发布及维护项目稳定重大事项。
二、重要人事任免
1、权限内管理的干部选拔标准的制定、任用的提名和推荐。
党支部、综合部、等相关部门
2、项目中层干部的选聘、任免。
3、后备干部的推荐上报。
4、项目中层干部的管理、重要奖惩以及先进集体和先进个人的评选、评定与奖励等。
5、高级技术、管理和技能人才的聘任。
中交前海铁石水环境项目“三重一大”决策事项分解
决策形式
决策类别
事项范围
提报部门
备注





一、重大决策事项
1、项目党的思想建设、组织建设、作风建设、制度建设、反腐倡廉建设的重要决定和重要部署;思想政治工作、精神文明建设、项目文化、群众工作方面的重要举措等重大党建和思想政治工作事项。
党支部、综合部、等相关部门
2、审议项目年度投资计划、生产经营计划、财务预算和决算、业绩目标和项目年度总结;项目部门设置变更等重大事项。
3、参与薪酬分配方案、基本工资制度、各项奖金分配、劳动保护和劳动保险缴纳、福利以及其它涉及职工切身利益的重大事项。
三重一大:重大问题决策、重要干部任免、重大项目投资决策、大额资金使用。
5、重大工程承发包项目。
6、重大合同签定事项
7、重大ห้องสมุดไป่ตู้资管理事项
8、其他重大项目的安排事项
四、大额度资金的使用事项
1、项目分包单位资金支付、质量安全方面违约处罚;
2、对外捐赠、赞助事项。
3、业绩考核、薪酬分配方案、基本工资制度、各项奖金分配、劳动保护和劳动保险缴纳、福利以及其它涉及职工切身利益的重大事项。
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