2、成立节能办公室,后附,
二、监督考核标准
1、由生计部将节能目标分解到各车间～各车间分解到班组～每季、年汇总能量消耗报表～上报分管领导和总经理审核～对达不到节能目标的车间、班组进行考核。
2、由生计部牵头～刘维青、周艳、刘志尚、邬培英组成原材料成本分析小组～按月、季、年分析钢材的利用率～每月、季、年后10天内出具分析表～报企划部、分管领导和总经理～未按时上报～考核生计部负责人20元。
二?一?年一月七日
鲁能泰山人字[2010]2号
山东鲁能泰山铁塔有限公司
关于调整节能办公室的通知 各部室、车间:
为了有效动员企业各方面的力量～提高企业能源利用效率～改善环境质量～提升企业和产品整体竞争力～加强本公司的节约能源工作～督促各部室、车间完成节能任务目标～实现经济与资源～环境与效益的协调发展～经公司研究～决定成立节能办公室。
5、夏季提前开空调或者未按时关闭空调～空调温度设置低于26?～每发现一次考核部门负责人10元。
6、办公室楼道中的照明灯～由当月负责该楼道卫生的部室负责按时关闭～有加班需要的～加班结束后关闭。每发现一次未按时关闭照明灯～考核部室负责人10元。车间中的照明灯由工作班组负责～工作结束后未及时关闭～考核带班班长20元～考核车间负责人10元。
节能降耗监督考核办法
山东鲁能泰山铁塔有限公司
节能降耗、成本领先监督考核办法
为了进一步推动节能工作的顺利进行～确保节能降耗、成本领先方案的顺利实施～通过加强节能降耗的监督考核～将节能降耗工作做到实处～提高公司各部门、车间职工的节能意识。制订以下监督考核办法:
一、监督考核的组织领导
1、成立节能领导小组,后附,
9、开水用水蒸汽由物业部负责～无人打水时应及时关闭～每发现一次未及时关闭～考核物业部负责人10元。
10、车间中不经常使用的设备应关闭电源～每发现一次设备通电闲置～考核设备负责人50元～考核班组长20元。
11、外来客户招待,重要客户除外,～陪同人员不能超过三人,含司机,～特殊情况向分管领导或总经理请示～否则考核招待部门负责人50元。
二?一?年一月七日
鲁能泰山人字[2010]1号
山东鲁能泰山铁塔有限公司
节能领导小组 各部室、车间:
为了切实加强对本单位节能工作的领导～更好的推进公司节能工作的有序开展～确保完成公司2010年的节能任务目标～经公司研究～决定成立节能领导小组:
组 长:邓持岗
组 员:钟宪法
王东礼
王太义
丁 海
附:节能组织机构图
3、在下料车间、特高压车间、角钢塔车间～车间主任、副主任、班组长组成下脚料分析小组～每月统计下脚料的入库情况和使用情况～并每月上报生计部汇总～未按时上报的考核车间负责人50元。
4、下班后各部室、车间的电灯、电脑,包括显示器负责人10元。
该机构调整后设于企划部～接受公司节能领导小组的部署和安排～任命赵淑子同志为节能办主任～邬培英为节能统计员～刘斌为节能巡视员。
特此通知。
二?一?年一月七日
7、禁止在部室、车间中使用电炉子、电暖气、电饭锅等电器～每发现一次考核当事人100元～考核部室、车间负责人50元。
8、洗手间的水龙头由各楼层当月的卫生清扫部室负责～每发现一次水龙头未及时关上～考核部室负责人10元,如果水龙头有损坏应及时报物业部维修～上报不及时的考核部室负责人10元～若物业部维修不及时～考核物业部负责人10元。