新员工入职培训计划表
月 日 至 月 日止
培训教员 吴总
培训内容 制度培训
培训目的
了解公司的企业文化,熟悉公司的各项规章制度及新员工入职培训 进度
各部门负责人
业务资料 看资料,熟悉公司的各项业务,便于第二天培训内容接受
吴总或部门负责 人
部门负责人或人 事
各部门负责人及 新老销售人员
公司业务介绍 介绍现在的服务和产品:微信营销
新员工入职培训计划表
受训人员 培训周期
第一天
培训时间 09:00-12:00 13:00-18:00
部门 培训地点
会议室 各自座位
09:00-12:00
会议室
第三天
13:30-14:30
会议室
15:00-18:00
会议室
第四天
09:00-15:00 16:00-18:00
各自座位 会议室
职务
培训周期
第五天
注:1.培训期间,教员和学员需将手机关闭或调成静音、振动状态; 2.培训期间,学员应积极、主动、认真听课,禁止大声喧哗,交头接耳; 3.培训教员应协调好其他事务以便准时上课。
重复第四天的培训内容,如已邀约到客户,则由老销售陪同拜访
OA操作流程
1.所在部门 2.如何录入客户资料 3.如何进行销售跟单 4.如何进行 订单管理和和他管理 5.如何填写日报
成功案例分享
学习老销售如何成功邀约客户,并在下班前准备好自己的话术及第 二天外呼的相关资料,部门负责人进行验收后下班
电话外呼 记录下外呼过程中遇到的全部问题
各部门负责人
问题解答 针对记录下的问题进行培训,并准备好第二天外呼的资料