读书破万卷下笔如有神东财 09 秋学期《管理学》在线作业一20 [标签：学期,管理学,在线作业]匿名2010-01-08 23:02东财 09 秋学期《管理学》在线作业一一、单选题（共15道试题，共60分。
）V 1.是不是有超阶级的管理学）（A. 是B. 不是满分：4 分2.西蒙和马奇等创立了 ____理论A. 控制B. 决策C. 领导D. 组织满分：4 分3.彼得 . 圣吉的代表著作是（）A. 《管理理论的丛林》B. 《科学管理原理》C. 《第五项修炼》D.《再造企业》满分：4 分4.反馈原理对封闭原理不会起到什么作用 ____A. 是B. 不是满分：4 分5.管理学所要研究的对象是（）A.管理方法B.管理职能C.一般规律D.管理的基本规律满分：4 分6.管理者对（）实施管理活动A. 管理方向B. 管理决策C. 管理对象D. 管理组织满分：4 分7.某跨国公司意图扩大其在国外的市场，在开始行动以前，他运用了一些科学方法进行分析，其中探索本国和外国企业管理的相似性和差异性的方法是____A. 地域理论B. 相对论C.比较管理学D.都不是满分：4 分8.组织行为学是研究一定组织中（）的科学A.人与物的关系B.物与物的关系C.人的行为规律D.隶属关系满分：4 分9.企业承担社会责任的现实状态是社会经济、政治、科技、文化等方面的综合反映 ____A. 正确B. 错误满分：4 分10.管理的对象中最主要的是对 ( ) 的管理A.时间B.物C.信息D.人满分：4 分11.管理学的研究必然运用（）方法A. 归纳B. 演绎C. 案例D. 分析满分：4 分12.最早对管理的具体职能加以概括和系统论述的是（）A. 泰罗B. 法约尔C. 孔茨D. 韦伯满分：4 分13.用历史的方法研究管理学要注意管理理论反映的（）问题A.综合性B. 实用性C.一般性 D.普遍性满分：4 分14.孔茨模式将企业活动可以分为管理和非管理两大类 ____A. 错B. 对满分：4 分15.计划是在计划工作所包含的一系列活动完成之前产生的。
____A. 正确B. 错误满分：4 分二、多选题（共 10 道试题，共 40 分。
） V 1. 法默——里奇曼模型将整个管理过程分解为 ____A.计划、组织B.人员配备C.业务政策的制订D.领导E.控制满分：4 分2.下列哪些属于中国近代企业实行科学管理内容的是（）A.废除工头制建立管理机构B.加强经济核算C.实行生产标准化D.创造名牌产品E.建立规章制度满分：4 分3.下列哪些属于社会关系 ____A.政治关系B.法律关系C.文化关系D.技术关系E.职业关系满分：4 分4.一家食品公司通过市场调查和分析，发现儿童营养食品具有非常广阔的市场，该食品公司又有能力研究开发和生产此类产品，进而进军该市场，这个案例体现了计划工作程序的哪一步 ____A. 估量机会B. 确定目标C. 选择方案D. 确定前提条件满分：4 分5.管理学的特点包括：A.一般性B.综合性C.实用性D.社会性满分：4 分6.计划工作的特征 ____A. 目的性B.首位性 C.普遍性 D.效率性 E.创新性满分：4 分7.管理的特征包括 ____A.目的性B.组织性C.人本性D.创新性E.积极性满分：4 分8. “比较管理丛林”归纳起来主要是哪些比较管理学派 ____A.社会经济学派B.行为学派C.生态学派D.折衷经验学派E.管理学派满分：4 分9.法默——里奇曼模型的创始人是 ____A. 理查德·法默B. 弗里曼C.巴里·里奇曼D.法默 - 里奇曼歌顿满分：4 分10.减少经营风险对企业来讲很重要，计划工作可以帮助企业减少重复和浪费，它体现在哪些方面 ____A. 避免进行轻率判断B. 用最短的时间完成工作C. 减少迟滞和等待时间D.减少误工损失满分：4 分东财 09 秋学期《管理学》在线作业二一、单选题（共 15 道试题，共 60 分。
） V 1. 方案是否正确，关键在于它的前提假设是否成立。
____A.是B.不是满分：4 分2.分工协作关系是由 ____限定的。
A. 组织结构B.授权与分权C.组织人员配备D.组织目标满分：4 分3. ____ 适用于最基层的组织。
A.人数部门化B.时间部门化C.空间部门化D.顾客部门化满分：4 分4.目标管理使“作业”和“人性”两个方面得到较好的统一和综合。
____A.正确B.错误满分：4 分5.来源于组织中职位的权力是 ____A. 权力B. 职权C. 职责D. 职能满分：4 分6.市场开发战略是指用老产品去开辟新市场的战略。
____A. 是B. 不是满分：4 分7.____ 又称提喻法。
A.征询法B.畅谈会C.哥顿法D.方案前提分析法满分：4 分8.又称头脑风暴法的是 ____A. 征询法B.畅谈会法 C.歌顿法D. 方案前提分析法满分：4 分9.组织活动的指令中心是 ____A. 决策子系统B. 指挥子系统C. 参谋子系统D. 执行子系统满分：4 分10.市场渗透是通过现有的产品与市场的份额增长，来表现一种增长方向。
____A. 是B. 不是满分：4 分11.产用联合指工业企业与工业企业之间的联合。
____A.正确B.错误满分：4 分12.决策对象是一个人造系统。
____A. 正确B.错误满分：4 分13.管理层次的多少与 ____的大小密切相关。
A. 管理目标B. 管理内容C. 管理幅度D. 管理方式满分：4 分14.网络化表现为集权和分权的统一，稳定和变革的统一。
____A. 正确B. 错误满分：4 分15.预测是一个完整的管理活动过程。
____A.正确B.错误满分：4 分二、多选题（共10道试题，共40分。
）V 1.多样化成长的实现方式有____A.在企业内部开拓B.合并C.购买D.合资经营E.合作满分：4 分2.目标管理是一种管理制度，按目标管理工作包含的____，将目标管理划分为几个基本内容。
A.质量B.范围C.要求D.性质E.数量满分：4 分3.在实施阶段要着重抓好哪些方面的工作 ____A. 自我控制B. 权限下放C. 民主管理D. 实施过程的检查和控制E. 领导授权满分：4 分4.精简的作用有 ____A.机构精简能够缩短信息传递的距离B.防止因中间环节增多而造成命令失真的现象C.人员精简则是实现任务和责任到人的前提D.有效避免相互推诿和扯皮现象E.提高工作效率满分：4 分5.依据变量法种中影响管理宽度的主要影响因素为____A.职能相似性B.地区相似性C.职能复杂性D.指导和控制工作量E.协调工作量满分：4 分6.决策，通俗地说就是 ____ 的意思。
A. 决定B. 制定C. 拍板D. 约定E. 执行满分：4 分7.下列哪些可以被认为是部门 ____A. 教研室B. 科室C. 任务组D. 学校E. 机关满分：4 分8.企业总体战略按偏离战略起点的程度划分，分为 ____A. 紧缩战略B. 职能战略C. 稳定战略D. 成长战略E. 发展战略满分：4 分9.格拉丘纳斯的上下级关系理论的数学模型为 ____A.C=n[(2n)/2+(n-1)]B.C=n[2n+(n-1)]C.C=n[2n-1+(n-1)]D.C=n[2n+1+(n-1)]E.C=n[(2n-1)/2+(n-1)]满分：4 分10.多样化成长的形式，按照跨行业产品与企业原有产品的联系程度，可分 ____A. 水平多样化B. 垂直多样化C. 整体多样化D. 品种多样化E. 同心多样化满分：4 分东财 09 秋学期《管理学》在线作业三一、单选题（共 15道试题，共60分。
）V 1.对积极性起着强化作用的是（）A.需要B.认识C.环境D.行为效果反馈满分：4 分2.企业文化一书中认为形成企业文化最大的影响因素是（）A.习俗仪式B.价值观C.文化网络D.企业环境满分：4 分3.领导者运用手头的资料的方式即是（）A.专制方式B.放任自流方式C.民主方式D.实践方式满分：4 分4.形成领导风格的决定性因素是（）A.政治素质B.指示素质C.心理素质D.能力素质满分：4 分5.规章制度是（）的直接体现A. 组织哲学B. 价值观念C. 道德规范D. 组织精神满分：4 分6.来自下级尊敬的权力是（）A. 惩罚权B. 奖赏权C.合法权 D.专长权满分：4 分7.十大条件理论是由（）提出的A. 鲍莫尔B.德鲁克C.斯托迪尔D.西蒙满分：4 分8.3M 公司属于哪种文化类型（） A.适应性 / 企业家精神文化B. 使命型文化C.官僚型文化 D. 小团体是文化满分：4 分9.综合激励模式是由（）提出的A. 罗伯特 . 豪斯B. 费斯廷格C. 查姆斯D. 贝姆满分：4 分10.组织文化强调的管理方法是（）A. 科学管理B. 目标管理C. 质量管理D.人本管理满分：4 分11.沟通速度快，但成员的满意感较低的共同方式是 ____A. 链式B. 轮式C. 圆周式D. “y”式满分：4 分12.在大的组织中，即使是在同样的职位上，拥有的权力也会更大。
____A. 正确B. 错误满分：4 分13.时间—成本优化根据（）寻求最佳周期A.最低总成本B.最短时间C.最短线路D.最少工序满分：4 分14.关键线路的作业总时间即为该工程任务的（）A.生产周期B.活动周期C.工作周期D.计划周期满分：4 分15.是不是所有的管理行为都是组织文化的内容（）A.是B.不是满分：4 分二、多选题（共 10道试题，共40分。
）V 1.信息沟通的过程的步骤包括____A.思想者B.接受者C.噪音D.反馈E.交流满分：4 分2.审计调查法具体方法包括（）A. 查询法B. 观察法C. 专题调查法D. 数学分析法E. 查帐法满分：4 分3.组织中旧文化的基础是（）A. 等级B.团体C.岗位D.风俗E.习惯满分：4 分4.属于权威的职位权力是（）A. 惩罚权B. 奖赏权C.合法权 D.模范权 E.专长权满分：4 分5.在设计管理控制系统时对人的行为可以有哪些假设（）A.创造性B. 社会性C.控制性 D. 基本理性 E. 道德性满分：4分6.前馈控制的工作内容包括（）A.人力资源的前馈控制B.原材料的前馈控制C.资金的前馈控制D.财政资源的前馈控制E.社会资源的前馈控制满分：4 分7.结构化的职务分析方法主要包括 ____A. 任务调查表读书破万卷下笔如有神B.职位分析问卷C.关键事件和扩展关键事件法D.采访法E.观察法满分：4 分8.主管人员配备包括哪些工作 ____A. 职务分析B. 选拔C. 审查D. 任命E. 考核满分：4 分9.以下哪些是适合环境并被员工广泛和深入地共享的价值观（）A. 客户至上B. 终身学习C. 团队精神D.双向沟通E.物资奖励满分：4 分10.控制论的发展过程经历了哪几个阶段（）A.创建阶段B.经典控制论时期C.大系统控制理论时期D.现代控制理论时期E.孕育阶段满分：4 分。