做_个合格的设备管理员
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2020/11/5
做个合格的设备管理员
设备管理的定义
• 设备管理是指设备一生全过程管理，包括 设备引进阶段的前期管理，试生产阶段的 初期管理，生产现场的使用管理、维护管 理、润滑管理、故障管理、备件备件管理、 资产管理（包括台帐、档案、资料管理）、 技术改造管理等内容。
修订，并组织培训； • 4、按照公司流程对物资等进行申报。
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做个合格的设备管理员
各类申报流程
固定资产审批流程
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做个合格的设备管理员
各类申报流程
备品备件审批流程
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做个合格的设备管理员
各类申报流程
设备外修审批流程
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做个合格的设备管理员
各类申报流程
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做个合格的设备管理员
设备点检
内容：
设备管理部负责设备点检表的编制，编制时应根据设备进 行分类，依据设备的说明书、操作规程等，制定详细的点 检周期、点检内容，如下几个事项的检查内容：
·每日开机前应检查设备各类紧固件有无松动。 ·设备各种指示灯的指示及各类表计有读数是正常。 ·设备各转动部位是否转动灵活，有无卡转、堵转现象， 润滑是否良好。 ·设备各部件气压是否在规定范围之内，气路接头有无 漏气现象，及有无松动现象。
示例：离心机点检记录
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检修管理
• 通过怎样的方式能使设备本体成本、维持运转的 保养费用、设备损失低减至最低。
生产检修的方法：
➢事后检修
费用最低！
➢预防性检修
➢改良检修：改造设备本体，以提高设备的可靠 性和能力
➢保养预防)：
预防检修
事后检修
改良检修
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保养预防
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设备管理的定义
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做个合格的设备管理员
一个合格设备管理员应具备的基本素质
• 客观、严谨、认真、踏实、敬业的工 作态度。
• 全面扎实的设备理论基础知识。 • 丰富的设备使用、维护、管理经验。 • 良好的专业技术和管理学习能力及总
结经验的能力。
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做个合格的设备管理员
设备点检
内容：
·设备有无漏油，温度过高等情况。 ·设备上的水管及接头有无漏水现象。 ·设备的异常现象，跑、冒、滴、漏情况；发生紧急情
况后（如漏电），应立即停电，并马上上报设备管理部。
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设备点检
点检工作的意义： 通过点检准确掌握设备技术状况，维持和 改善设备工作性能，预防事故发生，减少 停机时间，延长设备寿命，降低维修费用， 保证正常生产。
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做个合格的设备管理员
用好手中的管理工具
一、工程体系在日常管理中的运用
1、设备点检 2、检修管理 3、维护保养
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设备点检
定义：为了降低设备故障停机及事后维修 对生产的影响，设备科会对部分关键设备 制定检查措施，协助车间按照预先设定的 周期和方法，对设备上的规定部位（点） 进行有无异常的预防性周密检查的过程， 以使设备的隐患和缺陷能够得到早期发现、 早期预防、早期处理。
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做个合格的设备管理员
• 定期开展设备的检查活动，内容包括：设 备使用情况、维护情况、计划检修和制度 执行的情况、检修质量和备件的使用、供 应情况，设备缺陷及各种不安全因素。检 查后应制定切合实际的整改措施和设备升 级改造计划，认真组织实施。
• 确实执行设备润滑的“五定”，做到定人、 定点、定质、定量、定时。
技改项目审批流程
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各类申报流程
基建维修审批流程
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各类申报流程
基建新建、扩建审批流程
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各类申报流程
新建扩建项目审批流程
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设备管理的主要任务
保持工厂 设备完好
充分发挥 设备效能
做个合格的设备管理员
企业对设备管理员的要求
• 企业对设备管理人员的技能要求：设备员 对设备的性能、原理、使用及其维护维修 的方法，都是必须清楚熟悉的。
• 熟悉设备，熟悉现场管理要求及方法。
• 熟悉设备管理程序，熟悉设备从采购到使 用、维护、维修改造直至报废全生命周期 内各项管理流程。
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检修管理
故障分析：
在故障管理工作中，应该对每一项具体的设备故 障进行分析，查明发生的原因和机理，采取预防 措施，防止故障重复出现。同时，还必须对企业 全部设备的故障基本状况、主要问题、发展趋势 等有全面的了解，找出管理中的薄弱环节，采取 针对性措施，预防或减少故障，改善设备运行状 态。因此，对故障的统计分析是故障管理中必不 可少的内容，是制定管理目标的主要依据。
做个合格的设备管理员
设备管理员的岗位核心职责
核心职责一、车间内工程设备性能的改善和 评价；
• 1、负责制定设备检修和维护保养计划并组 织实施；
• 2、督导设备的巡回检查； • 3、负责工程技术改造的现场实施。
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设备管理员的岗位核心职责
核心职责二：工程类的成本控制（动力消耗、 维修费用）；
保设备的正常运转。并不准无关人员随意 PPT文档演模板
做个合格的设备管理员
• 贯彻设备润滑制度，督促班组期自检，发 现问题及时处理，明确设备使用人员在设 备使用和维护工作和分工。实行设备包机 管理，定机、定人、定职责、挂牌。做到 台台设备有人使用，就有人维护保养，有 人检修的设备管理方式。
• 督促设备操作人员班前对设备进行检查和 润滑，班中严格按照操作规程使用设备， 填写各种相关记录，下班前对设备进行认 真保养，要做到设备表面不积灰尘，不粘 油污，设备见本色。
• 1、负责本车间内水、电、汽的等动力费用 的管控；
• 2、负责车间维修物资的申购、审核及维修 费用的控制；
• 3、负责本车间内闲置设备和废旧物资的综 合利用。
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设备管理员的岗位核心职责
核心职责三：工程类的现场管理、标识状态 ； • 1、负责检查和督导工程类现场管理； • 2、负责车间设备标识的制作、张贴； • 3、协助设备科做好设备操作规程的起草、
提高工厂 技术设备
素质
取得良好 设备投资
效益
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如何实现设备的现场管理
• 定期巡回检查设备的运行情况，发现设备 的松动、异常响声、振动、泄漏等不正常 现象，及时通知相关部门和人员处理，不 能处理的及时汇报，由相关部门决策立即 停机处理采取其他措施。
• 指导并监督设备使用者正确使用设备，确