安全生产目标管理制度
一、目标
安全生产方针和总体目标二、生产部安全生产方针
安全第一，预防为主；控制风险、综合治理；平安和谐，持续改进；遵章守法，安全发展。

三、生产部安全生产总体目标
追求最大限度的不发生各类事故、不损坏人身健康、不破坏环境，深入开展安全标准化管理，遵循以人为本的原则，加强员工培训，努力提高员工队伍的安全素质，在生产部各个层面建成完善的、体系化的安全生产长效安全机制。

四、年度安全生产目标
全体员工认真学习《中华人民共和国安全生产法》等法律法规，严格执行各项制度和职责，实现七个为零，五个达标。

七个为零
1、死亡及重伤事故为零
2、重大火灾事故为零
3、重大设备事故为零
4、重大责任事故为零
5、重大环境污染事故为零
6、重大电器误操事故为零
7、急慢性煤气中毒事故为零五个达标
1、员工安全生产教育培训率为100%
2、特种作业持证上岗率为100%
3、事故隐患整改率为100%
4、工作场所危害因素达标率为100%
5、扬尘合格率达95%以上
五、安全生产指标制定
为全面落实安全生产控制指标和工作目标，减少和杜绝各类生产安全事故的发生，促进企业安全、健康、快速、协调发展，依据公司下达的安全生产控制指标和工作目标，制定本制度。

控制指标：各类事故起数、伤亡人数；一般机械、设备事故；轻伤负伤率；火灾事故、煤气中毒事故、电器事故、交通事故等为零。

工作指标：安全生产例会、安全生产教育、重大事故隐患监控和安全专项整治、安全生产投入、事故报告和应急组织、安全档案管理、工作创新等情况，特种作业人员持证上岗、安全设施、安全标准、安全警示内容和要求。

六、安全生产重点工作分解：
生产主管：
（1）按期每月召开安全例会，总结分析前一阶段的安全工作情况，研究解决生产中存在的安全问题，提出整改要求并做出考核，安排下一阶段的工作重点。

（2）设备检修、抢修严格执行设备摘挂牌、停送电工作票制度，做好人员的联保互保，做好检修、抢修时的安全工作。

（3）负责对新上岗、转岗、复工人员(包括采用新技术后上岗人员)和全体职工进行安全培训。

（4）严格执行两票三制。

（5）负责制定、完善、补充安全操作规程和各种安全生产制度。

（6）组织生产部安全检查，落实隐患整改，保证安全装备、消防设施、防护器材和急救器具处于完好状态，并教育员工加强维护，正确使用。

（7）深入现场检查，解决有关安全问题，纠正违章指挥、违章作业，遇到危及安全生产工作的紧急情况，有权令其停止作业，并立即报告单位安全第一责任人处理。

七、安全生产重点工作分解：
生产经理：
（1）按期召开安全例会，总结分析前一阶段的安全工作情况，研究解决生产中存在的安全问题，提出整改要求并做出考核，安排下一阶段的工作重点。

（2）设备检修、抢修严格执行设备摘挂牌、停送电工作票制度，做好人员的联保互保，做好检修、抢修时的安全工作。

（3）负责对新上岗、转岗、复工人员(包括采用新技术后上岗人员)和全体职工进行安全培训。

（4）负责月检、年检中检修安措汇集、监督、补充、检查落实等工作（5）负责制定、完善、补充安全操作规程和各种安全生产制度。

（6）做好职工的职业卫生防护工作，及时更换岗位上制冷效果差的空调并根据天气情况及时补充降温食品。

按要求组织工人进行职业
健康体检，做到职工应检必检。

（7）组织生产部安全检查，落实隐患整改，保证安全装备、消防设施、防护器材和急救器具处于完好状态，并教育员工加强维护，正确使用。

（8）深入现场检查，解决有关安全问题，纠正违章指挥、违章作业，遇到危及安全生产工作的紧急情况，有权令其停止作业，并立即报告单位安全第一责任人处理。

八、安全生产管理人员：
（1）每周一次现场检查进行跟踪、评价、考核。

（2）制定、完善、补充安全操作规程和各种安全生产制度。

（3）负责重大危险源点的监督检查工作，定期参与现场综合治理检查，并做好汇总工作，督促各工段对检查出的问题及时销项。

（4）负责对新上岗、转岗、复工人员(包括采用新技术后上岗人员)和全体职工进行安全培训。

（5）负责月检、年检中检修安措汇集、监督、补充、检查落实等工作。

八、安全生产指标考核办法。