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互联网时代下的企业战略管理创新课程练习题目

一、单项选择题1、人类社会发展过程中的三次革命,其中第一次革命是:(A)A、认知革命B、科学革命C、农业革命D、工业革命2、人类社会发展过程中的三次革命,其中第二次革命是:(C)A、认知革命B、科学革命C、农业革命D、工业革命3、人类社会发展过程中的三次革命,其中第三次革命是:(B)A、认知革命B、科学革命C、农业革命D、工业革命4、中国接入互联网的时间为:(D)A、1990年B、1992年C、1993年D、1994年5、中国接入互联网时的带宽为多少:(C)A、10KB、24KC、64KD、1024K6、将中国接入互联网的机构为:(A)A、中科院B、国务院C、清华大学D、外专局7、海尔旗下独立的开放式创新服务平台为:(B)A、创客平台B、HOPE平台C、用户体验中心平台D、联合应用开发平台8、根据2016年的中国统计年鉴数据,中国就业总人数为多少:(C)A、56000万B、65000万C、77500万D、99000万9、截至到2016年,官方统计的中国互联网用户的数量大概在多少:(C)A、5.5亿左右B、6亿左右C、7亿左右D、超过10亿10、截至到2016年,官方统计的中国手机用户的数量大概在多少:(B)A、5.5亿左右B、6亿左右C、7亿左右D、超过10亿11、最早提出工业互联网概念的的国家是哪个:(D)A、中国B、日本C、德国D、美国12、工业互联网概念诞生于哪一年?:(A)A、2012年B、2013年C、2014年D、2015年13、以下哪个人是“互联网思维”的最早提出者:(C)A、马化腾B、雷军C、李彦宏D、马云14、小米的创始人雷军在创立小米之前工作的企业:(D)A、微软中国B、谷歌公司C、百度公司D、金山软件15、2018年中国互联网企业100强榜单,小米排名位置:(C)A、第一名B、第三名C、第十名D、第五十名16、小米公司2018年在哪个地区交易所上市成功:(A)A、香港交易所B、上海交易所C、纽约交易所D、深圳交易所17、如何来描述小米的第一款手机产品:(C)A、全球首个自主品牌高端手机B、媲美苹果操作系统的MIUI手机平台C、全球首款双核1.5G的高端WCDMA智能手机D、为用户量身定制的个性化手机18、互联网思维“独孤九剑”,包含了9个思维,其中最核心的思维是:(A)A、用户思维B、平台思维C、逻辑思维D、跨界思维19、互联网思维“独孤九剑”,包含了9个思维,不包含以下哪个思维:(C)A、用户思维B、平台思维C、逻辑思维D、跨界思维20、以下哪种企业特点不属于Y理论:(C)A、管理者是服务者B、气氛和谐C、等级森严D、环境宽松21、Y理论适用于什么类型的企业:(A)A、工业化时代,对蓝领进行管理B、大规模生产的农业生产企业C、自给自足的小农经济企业D、知识时代,对白领进行管理22、沟通中的存在位差效应,当下级向上沟通时表现为:(B)A、领导层信息只有20%-25%被下级知道并正确理解B、从下到上反馈的信息则不超过10%C、平行交流的效率则可达到90%以上D、没有平等就没有真正的交流23、WORK OUT 群策群力发展历程的最后一个阶段表现为:(D)A、内部关注,打破官僚作风B、行动关注,消除上下级的障碍C、以流程为中心,发生自燃地点的自然行为D、以顾客为中心,让客户去感受24、小米的组织机制形象地被称为称为:(A)A、爆扁爽组织机制B、三三三组织机制C、倒三角组织机制D、扁平化组织机制25、长辈向晚辈学习,人人都是专家,被称为什么文化:(B)A、前喻文化B、后喻文化C、并喻文化D、先喻文化26、根据马斯诺需求层次理论,位于最顶层的需求为:(B)A、安全需求B、自我实现C、尊重需求D、社交需求27、领导力的五个层次中,最底层的层次为:(A)A、基于职位的领导力B、基于认同的领导力C、基于生产的领导力D、基于立人的领导力28、民主式的领导风格的沟通特点表现为:(D)A、单向沟通B、没有沟通C、冗余沟通D、双向沟通29、什么样的领导风格适用于启动阶段:(C)A、民主式B、独裁式C、放任式D、官僚式30、独裁式领导风格的优点表现为:(A)A、决策速度快B、利于创新C、便于学习D、不容易出错31、互联网时代,以下哪一个不是成功领导者的优秀特质:(D)A、赢取粉丝:你是真正的领导吗?看看有没有粉丝!B、创造三感:参与感、尊重感、成就感C、忧患意识:建设性焦虑——绝不会等到风暴雪来时D、语定惊人:人人都是自媒体32、以下哪个特点不属于管理的范畴:(A)A、利用关系的力量指导、影响与合作B、关注系统与架构C、关注可操作的问题和问题的解决D、关注近期目标33、以下哪个特点不属于领导力的范畴:(A)A、维护B、激发信任C、关注愿景、一致性、动力和激励D、关注长期愿景34、互联网+时代的执行力建设问题中,哪个描述是错误的:(D)A、多强调员工智慧,少强调员工服从B、多强调领导责任,少强调员工责任C、多强调团队机制,少强调员工心态D、多强调修补短板,少强调优势应用35、传统企业战略转型后的商业特征表现为:(C)A、规模经济B、工业经济C、互联网经济D、范围经济36、传统企业战略转型后的价值创造方式为:(D)A、O2OB、B2BC、B2CD、C2B37、传统企业战略转型后的价值呈现方式为:(A)A、价值网络B、价值链条C、价值平台D、价值增值38、传统企业战略转型后的价值取向为(A)A、用户价值最大化B、渠道价值最大化C、生产价值最大化D、零售价值最大化39、传统企业战略转型后的游戏规则为:(C)A、卖方市场B、零和博弈C、生态协作D、增值服务40、传统企业战略转型后的商业模式为:(A)A、平台模式B、中介模式C、直销模式D、分销模式41、传统企业业务转型后的企业与用户关系为:(A)A、双向协同B、单向传递C、没有交流D、反向传递42、传统企业业务转型后的研发方式为:(C)A、联合研发B、独立研发C、众包创新D、分包创新43、传统企业业务转型后的产品形态为:(A)A、个性化B、标准化C、共性化D、定制化44、传统企业业务转型后的生产方式为:(C)A、小规模生产B、大规模生产C、精益生产D、按需生产45、传统企业业务转型后的供应链管理为:(A)A、供应链合作B、供应链控制C、成本主导D、用户主导46、传统企业业务转型后的销售方式为:(C)A、广告轰炸B、兜售产品C、打造体验D、口口相传47、传统企业业务转型后的品牌塑造为:(B)A、渠道为王B、聚合门户C、推送广告D、口碑文化48、传统企业组织转型后的企业与员工关系为:(A)A、合伙人关系B、长期雇用C、临时雇用D、合同制关系49、传统企业组织转型后的治理结构为:(D)A、雇员治理B、管理层治理C、专家治理D、股东治理50、传统企业组织转型后的员工行为为:(A)A、创业B、打工C、压力D、责任51、传统企业组织转型后的组织架构为:(C)A、金字塔B、矩阵型C、扁平型D、星型结构52、传统企业组织转型后的组织形式为:(C)A、被动组织B、法定组织C、自发组织D、没有组织53、传统企业组织转型后的组织边界为:(A)A、开放B、封闭C、半开放D、半封闭54、传统企业组织转型后的管理形式为:(A)A、调动B、控制C、僵化D、制度55、传统企业组织转型后的决策机制为:(D)A、领导拍板B、专家建议C、资本说话D、数据驱动56、传统企业组织转型后的企业文化为:(B)A、领导为尊B、用户为尊C、资本为尊D、员工为尊57、逻辑思维创始人罗振宇对未来企业的描述,以下哪个是错误的:(D)A、小前端B、大平台C、富生态D、产业链58、传统产业价值链中,处于核心地位的角色为:(C)A、用户B、生产商C、品牌商D、分销商59、“互联网+”企业价值网中,处于核心地位的角色为:(A)A、用户B、生产商C、品牌商D、分销商60、“互联网+”的商业模式是依靠什么作为基础的:(D)A、用户中心B、生态协同C、价值支撑D、数据驱动二、多项选择题1、互联网+解决人类进化的关键缺陷,分别为:(AC)A、无法通过基因传递记忆B、逻辑思维能力C、对海量数据的计算与分析能力D、人类健康问题2、对互联网的认识经历了多个阶段,包括:(ABCD)A、工具阶段B、渠道阶段C、基础设施阶段D、互联网经济阶段3、全球主流经济体都推出了自己的互联网转型战略计划,包括:(ABCD)A、德国工业4.0战略B、中国制造2025战略C、美国制造业复兴计划D、日本工业再兴战略4、互联网人工智能AI经过了多次驱动过程,包括:(ABC)A、技术驱动B、数据驱动C、情景驱动D、智能驱动5、中国互联网进入到“三国”时代,这“三国”分别为哪些企业:(ABD)A、百度B、阿里巴巴C、京东D、腾讯6、李彦宏在百度2011年联盟分享了自己观察到的中国互联网领域创业的三个新机会,分别为:(ACD)A、中间业务B、智能医疗C、读图时代D、应用为王7、雷军在小米公司的经营理念有哪些?:(ABCD)A、专注B、极致C、口碑D、快8、互联网+时代的带来的社会与企业的快速变化,分别为:(ABCD)A、趋势之变B、形态之变C、权利之变D、管理之变9、“互联网+”给企业的很多预警,分别为:(ABCD)A、过去的成功,成为你“互联网+”难以超越的转型障碍B、路径的依赖,如陷阱一样让“互联网+”寸步难行C、增长的放缓,预示“互联网+”悄然来袭D、结构的变化,感知“互联网+”生态变化10、互联网思维之用户思维包含以下哪些法则:(ACD)A、得屌丝者得天下B、得用户者得天下C、兜售参与感D、用户体验至上11、互联网思维之简约思维包含以下哪些法则:(AC)A、专注,少即是多B、小而美C、简约即是美D、精兵简政12、互联网思维之极致思维包含以下哪些法则:(CD)A、只有第一、没有第二B、明星产品C、打造让用户尖叫的产品D、服务即是营销13、互联网思维之迭代思维包含以下哪些法则:(CD)A、新陈代谢B、合伙人敏捷开发C、员工小处着眼,微创新D、精益创业,快速迭代14、互联网思维之流量思维包含以下哪些法则:(AB)A、免费是为了更好的收费B、坚持到质变的“临界点”C、流量快速变现D、输入胜于输出15、互联网思维之社会化思维包含以下哪些法则:(BD)A、社会责任感优先B、社会化媒体,重塑企业和用户沟通关系C、公益大于效益D、社会化网络,重塑组织管理和商业运作模式16、互联网思维之大数据思维包含以下哪些法则:(ABC)A、大数据价值不在大,而在挖掘B、数据资产成为核心竞争力C、用大数据驱动运营管理D、数据资产具有反作用力17、互联网思维之平台思维包含以下哪些法则:(BCD)A、必须建立自有平台B、打造多方共赢得生态圈C、善用现有平台D、让企业成为员工的平台18、互联网思维之跨界思维包含以下哪些法则:(ABD)A、寻找低效点,打破利益分配格局B、携“用户”以令诸侯C、互联网企业科研任意跨界D、敢于自我颠覆,主动跨界19、工业时代的管理具有哪些特征:(ABC)A、管理太多,自由太少让人更服从、更勤奋,不能更创新、更忠诚B、等级太多,社区太少不要指望“机器人”能成为充满激情的人C、督促太多,理想太少责任感无法靠打字机制造出来D、创新太多,控制台少员工的智慧就是集体的智慧20、工业时代的傻瓜式体系是对其组织结构的描述,包括以下哪些特点:(AB)A、分工明确B、标准化作业C、互联互通D、扁平化21、小米-参与感三三法则中的三个战略是指:(ACD)A、“做爆品”的产品战略B、“做粉丝”的用户战略C、“开放式”的设计战略D、“做自媒体”的内容战略22、根据Kurt Lewin领导风格(leadership style)理论,包含以下哪些领导风格:(ABC)A、专制式B、民主式C、放任式D、官僚式23、价值环的从内到外依次为哪些层次:(ABC)A、战略层B、业务层C、组织层D、文化层24、价值环的战略层包含了哪些互联网思维:(ACD)A、用户思维B、社会化思维C、平台思维D、跨界思维25、价值环的业务层包含了以下哪些互联网思维:(ABCD)A、流量思维B、社会化思维C、大数据思维D、简约思维26、价值环的组织层包含了哪些互联网思维:(ABCD)A、用户思维B、社会化思维C、平台思维D、跨界思维27、“互联网+”的真正内涵包括:(ABC)A、互联网思维B、互联网技术C、互联网模式D、互联网产业28、“互联网+”概念中互联网技术主要包括:(ABCD)A、互联化:物联网、人联网B、云端化:虚拟技术、云服务、云计算C、智能化:自我学习、模拟技术、神经网络、人工智能D、数据化:大数据、建模技术、数据仓库29、小米公司打造的“互联网生态圈”,包括:(ACD)A、数码硬件生态圈B、定制家电生态圈C、新概念零售生态圈D、互联网服务生态圈30、“互联网+”企业一般从哪些方面冲击传统行业生存逻辑:(ABC)A、用户中心不充分B、数据驱动不充分C、生态协同不充分D、信息技术不充分三、判断题1、把产品搬上互联网,加上互联网元素,电商即互联网。

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