个人述职报告
我是2008年11 月被阿里地委、行署任命为卫生局局长，在任现职不到一年的时间里，我始终按照共产党员和党员领导干部的要求、标准严格要求自己，依照国家法纪和党纪、政纪严格约束自己，对上级、部属的意见、建议和批评能认真对待，做到有则改之，无则加勉。

在全地区开展的学习科学发展观活动中，认真学习和体会科学发展观的精神实质，坚持以人为本的用人理念，并在实际的工作、生活中付诸实践。

下面，我就任现职以来的有关情况述职如下：
一、做好党风廉政建设，为卫生工作的又好又快发展提供可靠保障
根据分工，我主要负责全局的业务工作，协助书记做好卫生系统的党组织建设、思想政治教育、队伍建设等。

作为党组的主要领导，我结合部门实际，认真履行职责，各项工作都取得了良好成绩，确保了局势的稳定和班子的高效运转，有力地支撑了卫生工作的又好又快发展。

1、做好党风廉政建设，发挥领导核心作用
在我和书记及局其他党组领导成员的共同努力下，局领导班子作为我地区卫生工作的领导核心，始终高度重视加强自身
建设，坚持用理论创新的最新成果来武装头脑、指导实践、推动工作，坚定理想信念，强化自身的凝聚力和战斗力，认真践行“三个代表”重要思想，自觉贯彻落实科学发展观，提高在复杂局势下驾驭卫生工作全局的能力，特别是在处理基层相对集中的问题时，坚持不把矛盾上交、尽一切可能把问题解决在基层，致力于维护安定团结的政治局面，表现出了强烈的政治意识和大局意识，树立了卫生领导班子团结向上、励精图治的良好形象，较好地发挥了领导核心的作用。

加强党风廉政建设。

我按照中纪委的有关规定，把预防腐败作为新形势下反腐败工作的重中之重，着力构建教育、监督、预防为主的工作机制，致力于加强制度建设，完善监督制约体系，重心前移，把工作重点放在预防和教育上，从根本上杜绝了贪污受贿、腐化堕落等消极腐败现象的滋生和蔓延。

2、开展反分裂斗争，确保局势稳定
阿里处在反分裂斗争的前沿阵地，反分裂斗争的任务十分繁重。

特别是去年发生的“3 14”事件，更进一步证明了反分裂斗争的尖锐性、复杂性、长期性和必要性。

在这一事件发生后，我立场坚定、旗臶鲜明，愤怒声讨达赖集团祸藏乱教的罪行，与达赖集团的分裂破坏活动进行坚决的斗争。

在随后开展的“反对分裂、维护稳定、加强团结、促进发展”专题教育活动中，我作为局机关的主要领导，根据“两不误、两促进”的
要求，在保证正常业务工作顺利开展的前提下，标准一点不能降、内容一点不能少、步骤一个不能缺，扎扎实实地开展专题教育活动，揭批达赖集团的反动本质，使广大干部充分认识到只有在中国共产党的领导下，西藏人民才会有幸福的今天和更加美好的明天，更加紧密地与党中央、区党委和地委、行署保持高度一致。

与此同时，我们根据后达赖时期反分裂斗争的特点，主要领导亲自负责，制定相应的应对措施，严格执行24小时双人双岗值班制度和领导带班制度，大力加强社会治安综合治理工作，使卫生系统在维护稳定方面没有出现任何问题。

二、积极主持卫生业务工作，保证各项工作顺利完成
我系统专业性强，业务工作量大，突发应急事件多，在具体的业务中，我曾不计其数的亲临各县搞调研，抓医疗质量的管理，抓医疗市场的规范，抓医疗秩序的稳定，抓医药体制的建设，抓医疗条件的改善，抓医疗保障的执行，抓农牧区医疗制度的落实，抓卫生队伍的人才建设，抓城镇卫生改革的重点，抓各医院的基础设施建设。

以清晰的工作思路，雷厉风行的工作作风，饱满的工作热情投入到建设卫生事业的行业中。

一是医疗质量的管理长抓不懈。

近年来医院通过继续深入推动“以病人为中心，以提高医疗服务质量为主题”的医院管理年活动的开展，加强了医疗质量安全管理，规范了执业行为，重视了内涵建设，提高了医疗服务质量和效率。

提升了专业技
术队伍的综合素质，加强了职业道德教育，保障了人民健康需求。

对医疗市场的监督管理也是一项重中之重，不仅要做好地区医疗市场的监管，更要做好县级医疗机构的监管和指导，既要把医疗市场做活，又要把医疗市场做实，确保医疗市场、医疗秩序稳步推进，为实现卫生事业又好又快发展奠定良好基础。

二是注重民族医药事业的发展。

近年来通过国家对中医药事业发展的不断重视，紧紧抓住自治区对民族藏医药事业大力发展的良好机遇，不断提高藏医药在临床应运的重视程度，为建设藏医药的事及藏医院“创二甲”付出积极的努力，将给农牧民群众的健康带来了良好的效益。

积极发挥藏医药在卫生事业发展中的主要力量，充分调动各级藏医人员在医疗战线中的主力军作用。

三是医院的基础设施建设。

积极争取和改善医院的基础设施建设，地区人民医院住院综合大楼和配套设施建设以及普兰县门诊、住院部、制氧站的全面建设和措勤县的综合门诊楼，巴嘎等10个乡镇卫生院的改扩建建设今年年底完成，为我地区的医疗服务设施提供了更加良好的环境。

各县卫生服务中心改扩基础建设在规划中。

随着乡卫生院体系的基本健全，村级卫生室的建设已列入“十二五”规划当中。

四是人才队伍的培养。

奉行“人才兴卫”的科学管理理念，积极争取各种培养专业技术队伍的良好机遇，抓紧培养医务人
员，通过对口援藏、自治区帮扶、内地慈善基金会的帮扶等渠道，采取送出去进修的方式，今年已对我地区30 名乡镇卫生院院长举办了为期15天的院长管理培训和对20名为期45天基层藏医骨干的培训。

五是处臵突发公共卫生事件。

在今年4月全球出现的甲型H1N1流感暴发以来，席卷我国的甲型H1N1流感蔓延至今，尽管我区目前未发现确诊甲型H1N1的患者，但部署预防工作刻不容缓，成立了领导小组，组成了医疗救治专家，制定了应急预案，积极做好防控工作。

六是贯彻落实农牧区医疗制度，把政府的各项惠民政策落实到实处，加大医疗资金的监管和使用，严禁挤占、挪用。

贯彻执行好大额医疗制度，不断完善制度改进措施， 2010年底我地区农业覆盖人口为77281 人，参加农牧区医疗制度的人数人，参合率达100%。

七是稳定农牧区卫生队伍。

努力提高农牧区卫生人员待遇，稳定农牧区卫生队伍。

按照“养事不养人”的原则，为每行政村争取1名公益性技术性岗位指标，解决村级卫生技术人员的待遇。

鼓励和支持乡村医生完成公共卫生和基本医疗服务任务。

逐步改善农牧区卫生人员住房生活条件。

八是加快卫生资源共享和合理配臵，通过思想观念转变和科学的决策，地区人民医院和地区妇幼保健院在人员、设备、
职能方面的整合，加快了快速发展的条件，推动了卫生事业的发展。

三、存在的主要问题和不足
工作中，成绩是主要的，但同时也存在着一些问题和不足，主要表现在：
一是有急用、实用思想，个人对政治学习不够重视，不够深入和持久，致使理论水平提高较慢。

二是由于自己文化水平不高，一方面对上级有关精神的领会有时不是很到位，在创造性地落实上级指示精神方面还有待改进。

三是管理经验欠缺，对卫生工作还没有一套严密的工作思路。

总之，通过我的不懈努力，在班子其他成员的共同努力下，我做了一些工作，为阿里的社会稳定、经济发展和医疗卫生保障做出了自己的贡献，但与形势的客观需要以及党和人民的期望相比，仍有不小差距。

今后，我将团结和带领全体干部职工，以更加严谨求实的作风和扎实有效的工作，在建设平安阿里、和谐阿里、小康阿里事业中再建新功。