2020仓库年终工作总结范文1)20xx年工作中遇到的问题以及应对措施、解决方法1、针对客户对品质要求及投诉,规范了各项岗位流转程序及人员调整,解决因人为因素导致出现的错误及损失,同时调整检验标准。
2、针对6S(整理整顿清扫清洁素养安全)仓库对(整理整顿清扫清洁安全)实行区域划分制,根据各岗位人员区域划分,实现责任到个人,同时解决员工工作迷茫无目标的现象。
3、今年针对仓库账目在4、5月份做了很大的改革,现经过简化流程、优化账目Excel表数据结构,提高了库存数据的准确性和提高员工的工作效率。
以前一天的工作量,现简化及优化到半天左右就可以有完成,并且库存数据更准确。
以往销售部下单要到出库时才能安排做账目出库,使得数据不能及时每天更新,同时生产部销售部也不能及时得到有效的数据合理安排工作,并且如销售部下单比较多而又没出库,导致无法得到有效准确的库存数据,使得盘点数据很乱无法得准确有效的盘点数据,现经过改革实现库存数据每天更新,解决了生产部、销售部及其它部门因仓库数据问题的工作,同时加快了仓库货物流通调转和降低压库存。
4、经过完善库存,加强整理、整顿,解决去年提出的货物摆设空间严重不够的问题,同时也提高了库存数据的准确性和员工的高效率。
5、完善对辅材管理,对常用及浪费率高的辅材加强了管理,针这方面辅材仓库控管,领用必需由生产部经理签字认确,现得到有效的控制。
6、仓库自费不定期组织人员户外活动及聚餐,丛中放轻自我、调整心态、建立互相的团队,并及时了解员工心态做到合理的沟通,让员工得到良好的心态及和谐的工作气氛。
2)20xx年工作中取得的进步以及个人能力的提升1、对仓库账目的改革简化、优化给仓库取得了很大的'进步,提高了员工工作效率、仓库数据的准确,同时提高了个人对仓库的管理能力。
2、仓库组织户外活动丛中取得了对员工的了解和合理沟通,得到了和谐及积极的工作气氛,员工由原被动改为主动关心仓库的工作并提出自己建议。
提高了个人的组织能力和沟通能力。
3)20xx年工作仍需注意和改进的地方、改进方法1、加强提高对库存数据的准确,监管好出入库管理及盘点工作。
2、加强对辅材管理,建立辅材明细表,时时控管辅材数据,做到降低浪费及减少库存辅材占用资金。
3、针对客户对品质要求,加强对出库品质的监管,实行做到客户不同、检验标准、品质区分。
4、加强对部门之间的沟通,减少与部门之间因交接产生的损失。
与生产部沟通做到合理生产、优化库存、加快库存调转期,得到仓库良性发展。
与销售部沟通做到及时发货、对客户品质要求及包装要求,减少品质投诉及发货、包装出错等。
与成检部沟通做到避免不良品流入仓库及入库工作,同时仓库OQC人员配合成检做好品质监管工作。
二、仓库本年度入库、出库、与销售数据对比及品质问题报废数据1)本年度入出库及销售情况2)工作开展思路1、完善及优化仓库作业流程提高工作效率:针对仓库OQC岗位、包装发货岗位简化及优化工作流程,提高出库品质要求及加快出货能力。
2、完善库存提高数据准确:针对库存数据加强盘点工作,改善及完善盘点流程,避免因盘点人员所导致的问题,落实盘点所出现的问题,进一步完善账目及出入库管理从根源解决问题。
3、加强部门之间沟通提高发货效率及品质:针对生产部完善库存提高发货能力及合理库存,对销售部加强沟通避免因发货产生客诉,对成检加强配合提高品质,丛而提高OQC出库检验工作效率、提高仓库发货能力。
4、完善及简化辅材管理流程及降低成本:针对辅材简化作业流程及完善辅材请购流程,建立辅材明细库存数据表。
根据20xx年常规及浪费率高的辅材数据及20xx年公司运营情况制定合理的辅材安全库存值。
5、落实6S工作:针对整理整顿清扫清洁:落实各区域避免出现死角及货乱摆放现象,合理安排利用空间,塑造清爽的工作环境。
素养:提高员工职业素养、养成良好习惯,遵守规则的员工,营造团队精神。
安全:针对仓库设想假象空间及突发事件做好安全教育及上下班交通安全,让每位员工每时每刻都有安全第一观念,防范于未然。
6、针对岗位储备人才:针对特殊及重要岗位建立储备人才管理,降低因特殊及重要岗位人员流失所导致的品质质量及发货包装能力、库存数据准确等方面导致工作效率及质量下降。
三、对公司的建议和要求1、完善薪资管理制度:针对特殊及重要岗位建立合理及适合公司运作管理的薪资管理制度,员工是一个企业的血液,大量流失员工会导致企业的混乱及工作失误增加、企业成本加重等方面的现象。
2、完善企业活动:如:户外活动有利用部门与部门之间合作及员工与上下级之间的关系,同时缓减员工工作压力、调整心态、建立和谐、团结的企业团队。
3、改善仓库环境:针对公司各个部门环境来说仓库的环境是最差的,到夏天各部门都能在凉爽、舒服的环境中工作,但目前仓库只能对着风扇,而且吹来的风也是热的,同时夏天早上9点太阳就能从窗户射进来,外面没风仓库还属于闷热地区,今年因天气热就有好几位员工中暑,同时也有几位比较优秀的员工因仓库夏天环境太热而辞职的。
希望公司能改善环境或给予补贴、降温费。
4、完善工作时间机制:希望公司能调整管理层工作时间(5天/8小时)。
2020仓库年终工作总结范文6 20xx年,本人在公司各级领导的正确领导下,在同事们的团结合作和关心帮助下,较好地完成了这一年的各项工作任务,在业务素质和思想政治主面都有了更进一步的提高。
现将20xx年的各项工作总结如下,敬请各位领导提出宝贵的意见。
一、思想政治表现、品德修养及职业道德方面一年来,本人认真遵守劳动纪律,按时出勤,有效利用工作时间,坚守岗位,需要加班完成工作按时加班加点,保证工作能按时完成,认真学习法律知识;爱岗敬业,具有强烈的责任感和事业心。
积极主动学习专业知识,工作态度端正,认真负责地对待每一项工作。
二、工作能力和具体业务方面我的工作岗位是销售内勤和仓管。
主要负责统计公司线缆的发运数、上货数。
另外就是将每天发货的数量报给客户,核对客户收货情况与数量,整理现款现货的客户开出收据,统计每天入库和出库的数量。
我本着“把工作做的更好”的目标,工作上发扬开拓创新精神,扎扎实实干好本职工作,圆满地完成了一年的各项任务:1、统计情况:能及时做到电话跟踪客户收货情况与数量核对,做到发运数与收货数统计准确。
2、收货情况:原材料厂家报的收货数量,跟我接收的数量要核对准确。
如有多或是少的情况,要及时汇报给采购部。
3、仓管报表:做好每天出库、入库的台账数据,就能做到周报表和月报表的数量基本准确。
三、存在的不足总结一年的来的工作,虽然取得了一定的成绩,自身也有了很大的进步,但是还存在着以下不足。
一是有时工作的质量和标准与领导的要求还有一定差距。
一方面,由于个人能力素质不够高,成品仓库和原材料仓库收发数有时统计存在一定的差错;另一方面,就是有的时候工作量多,时间比较紧,工作效率不高。
二是有时工作敏感性还不是很强,对领导交办的事不够敏感,有时工作没有提前完成,上报情况不够及时。
四、20xx年工作计划下一年我将进一步发扬优点,改进不足,拓展思路,求真务实,全力做好本职工作。
打算从以下几个方面开展工作:一是加强工作统筹,根据公司领导的年度工作要求,对下一年工作进行具体谋划,明确内容、时限和需要达到的目标,加强部门与部门之间的协同配合,把各项工作有机地结合起,理清工作思路,提高办事效率,增强工作实效。
二是加强工作培养。
始终保持良好的精神状态,发扬吃苦耐劳、知难而进、精益求精、严谨细致、积极进取的工作作风。
2020仓库年终工作总结范文7 光阴似箭,日月如梭,不知不觉中,我已经站在20xx年的新起点上了,又是一个新的开始。
一年的时光就这样匆匆忙忙地一眨眼过去了,回顾这已经成为历史的一年来的工作的点点滴滴,有太多的感叹,想说的真是太多太多。
由美国次贷危机引起的金融危机在年初的时候给了我们一些或多或少的担忧,但事实证明这似乎没有对我们的企业造成更坏的影响,反而是订单不断,创历史新高。
走过了20xx,踏过了20xx,我已经从一个初到仓库什么都不懂的毛丫头,逐步到轻车熟路,人生的路在前进,工作依旧。
回顾20xx年所经历的风风雨雨,现对我20xx年的工作做如下的总结。
20xx看似平凡之中却透着不平凡,我依然认认真真,勤勤恳恳,每天将自己该做的本职工作很好的完成。
物料部是一个事务繁杂的部门也是一个重在配合的部门。
身在一个服务性的部门,我每天的工作重点就是将收货和发货的品种、数量能够及时录入erp。
在出库方面,严格按照各车间领料单上所填写的实际领用数量出库;在入库方面,按照送货单上的品种、规格、实际接收数量,确保数据的及时性、准确地,以便于采购及时了解车间的领用和仓库的库存情况,方便采购及时采货、作相应的备货。
对于已经录入erp的送货单和已经出库的领料单做好相应的标记并签字,避免重复出入库。
虽然偶尔也又出错的地方,但是都能及时的调整过来。
另外,在各物管收货点验好的送货的品种、数量之后,按照实际收货的厂家、品种、数量写好原材料送检报告交进料检验人员检验材料。
包装材料虽说是辅助材料,但也占着举足轻重的位置,没它不行。
我每天按照各车间所下达的计划核算所需的包装内盒和外箱的规格、数量,将计划报给采购及时订购。
既要保证车间生产正常进行,又不能造成多余材料的浪费。
收货时,按照送货单清点好规格和数量,入库并分类摆放整齐,配合好各车间下达的生产任务,保证包装材料及时发放到各车间,以便于产品及时打包入成品库。
月底协助好采购进行各厂家的对账,做好实物验收,方便结账。
虽然偶而有突发情况发生,特别是后来将包装物仓库转移到了五楼之后,每次收货都要上下电梯没有一个半小时都不能结束。
20xx年纸箱纸盒累计收货xxx只,20xx年收货xxx只,较之前增加了25.95%;20xx年泡沫累计收货329209只,20xx年累计收货xxx只,较上年增加了17.99%。
工作虽然增加了一些难度,但是任何时候困难总是难免的,我们需要做的就是尽量克服这些难度,让难度由大变小,由小化乌有,尽自己的力量去做。
虽然我的工作内容基本上都是一些难度系数不大的活,但也有繁杂和一些细小琐碎的事,每个月的月底和月初是我觉得最繁忙的日子。
月底除了要配合采购做好对账工作,配合财务做好实物验收之外,盘点材料库存是我们工作的一大重点,做到实物与账面数相吻合,无重大出入。
月初除了要做好当天的材料点收和发放之外,报表的统计是我们一个月工作成绩的一个重要体现。
每月5号之前做好上一个月仓库所有原材料的进出库数量,金额的统计报表。
各车间原材料领用、换领的统计报表,并与车间的统计情况对比,确保领用数据无差异。
除此之外,还要统计各厂家每月供货的品种、规格,数量、批次、合格率,以及当月批量不合格退货情况,并以报表的形式进行汇总。