市场部组织结构及人员职责结构图3
一、市场部组织架构图
二、市场部各职能部门工作概述
市场部总监：统领市场部工作，负责公司规章制度等的上传下达制定
市场部工作策略；
市场督导：指导市场部工作，监督市场部工作的高效完成；市场支撑部：主要负责公司全部会议的召开组织筹划，客户资料的统计分析，以及百度总部的市场对接工作；市场拓展部：进行公司产品服务的市场拓展，提高公司产品服务的市场占有率；政企客户部：主要负责盐城地区大型企业客户、规模企业以及政府相关的业务。

三、市场部人员分配图
四、市场部人员职责简述
市场督导：
直接上级：总经理负责执行公司对于产品的经营策略；监督销售部门是否按照公司的策略要求进行产品销售并将执行情况予以反馈，对其中所产生的问题进行汇总并提出相应的解决策略；对销售员和相关人员要进行培训，以保证产品销量。

市场督导助理：直接上级：市场督导协助市场督导执行公司产品经营策略，对相关策略提出自己的意见和
建议；协助市场督导监控产品销售情况；统计产品问题并汇总及时提出解决建议；协助市场督导完成对公司员工的培训；完成六项考核指标其他领导交代的事项。