包材仓库管理规程
1.目的
为加强包材仓库管理，以确保对出入库包装材料进行有效的控制、防护，特制定本规程。

2.适用范围
本文件适用于物控办包装材料仓的管理
3.职责
3.1物控办负责制定、实施和督导本规定的执行；
3.2包装材料仓库和各相关部门均必须按本规定要求执行；
4.工作程序
4.1包材管理流程图
4.2请购计划
4.2.1使用部门分部负责人或计划工程师根据前期生产情况、目前库存实际情况以及下月市场分析情况、相关的生产计划，制作《请购需求计划表》，并交予使用部门经理审核，审核后报物控专员、物控主任审核，最终按权限报总经理部领导审批。

4.2.2审批完成后交给采购部进行采购工作。

4.3验收搬运
4.3.1品控部：公司所有来料的包装材料均由品控部主导验收，成品部配合，当出现不合格材料时，由质检验收人员通知我部开具不合格物料验收清单并退回供应商。

4.3.2物控办仓库：所有物品叉车司机在搬运时应根据物品的外包装、体积、重量来选择相应的工具、叉车、推车等进行搬运，不得损坏物品的外包装和标识卡。

4.3.3物控及成品叉车司机在搬运中应遵循轻拿轻放的原则，采取有效措施防止物品变形、损坏及泄漏
4.4存储
4.4.1包装材料库内严禁存放打火机、火柴等易燃、易爆及有毒类物品。

4.4.2根据库房现有的条件以及各种包装材料的性质和最大库存数量，合理划分库。