第
4
天
经过昨天的努力，第四年开始我拿到更多的单时也能按时交货。随着新市场新产品的开发出。第五年我们收入大大的增加，我们不仅还贷付息，而且还购买了属于自己的厂房，使得我们的所有者权益也大大的增加。进行到第六年，我们的产品顺利销售出去，最后只剩一个P2产品。最后核销与考核。我们顺利的结束了比赛。
ERP沙盘实训日历
日期
内容与体会
第
1
天
指导老师向我们介绍了ERP企管沙盘的含义与内容，以及在实行操作的过程中的规则和注意事项。让我们开始接触这新鲜的事物。并在老师的指导下开始企业的初始年和第一年的经营。
我们的深刻的体会到，企业的正常营运离不开团队的每一个人，各司其责，相互沟通，当然发现从第一步开始，就要就未来规划好，一步走错，满盘皆输。
第
5
天
公示各小组的比赛成绩，我们小组获得第一名。各小组进行汇报总结，分享比赛中的收获
班级：
实训者（签名）：
日期：
第
2
天
我们开始了模拟经营第二年和第三年，期间遇到生产中断、投广告费不足而拿到较少的生产单，导致资金减少，资金周转不灵。但小组成员没有因为困难而气馁，而是迎面而上，一个一个解决。团结就是力量
第
3
天
经过两天的实践练习，掌握了其中的一些规则。第三天正式开始了实战比赛阶段，各个小组摩拳擦掌，跃跃欲试。初始年的和第一年的经营还是比较顺利的。但是接下来的第二年和第三年，由于我们拿到的单较少，致使产品大量积压，现金出现了问题，不得不通过贴现来缓解现金压力。也致使我们放慢脚步，重新认真的设计以后的计划，避开其他组的竞争，开发新的市场和产品。