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项目合同管理_设计变更通知

承包单位合同号

监理单位编号

说明:共6份,总监1份,总监代表1份,下发承包人4份并在申请付款时用。

事业单位临时工劳动合同范本正式版

YOUR LOGO 事业单位临时工劳动合同范本正 式版 After The Contract Is Signed, There Will Be Legal Reliance And Binding On All Parties. And During The Period Of Cooperation, There Are Laws To Follow And Evidence To Find 专业合同范本系列,下载即可用

事业单位临时工劳动合同范本正式 版 使用说明:当事人在信任或者不信任的状态下,使用合同文本签订完毕,就有了法律依靠,对当事人多方皆有约束力。且在履行合作期间,有法可依,有据可寻,材料内容可根据实际情况作相应修改,请在使用时认真阅读。 甲方名称: 法定代表人(主要负责人) 联系电话 注册地址 经营地址 邮政编码 乙方 性别 联系电话 户籍类型(城镇、农村) 身份证号码 在甲方工作起始时间xx年xx月xx日 家庭住址 邮政编码 户口所在地省(市)区(县) 根据《中华人民共和国劳动合同法》及相关法律、法规的规定,甲乙双方遵循合法、公平、平等自愿、协商一致、诚实信

用的原则,订立本劳动合同(以下简称合同),共同遵守。 第一条本合同期限经双方协商一致,采取下列第一项形式: (一)固定期限:自xx年xx月xx日起至xx年xx月xx日止。 (二)无固定期限:自xx年xx月xx日起。其中,试用期自xx年xx月xx日至xx年xx月xx日。 (三)以完成一定工作任务为期限:自xx年xx月xx日起至时止。 第二条乙方的工作区域或工作地点为 第三条乙方同意根据甲方工作需要,担任岗位(工种)工作,具体工作内容和要求是:具体要求以单位内部管理规范和岗位协议书为准。 第四条甲方将乙方参照同等条件事业单位自主聘用人员进行管理。乙方必须遵守甲方的管理制度和工作纪律,服从甲方工作安排,不得违规违纪。 第五条乙方月工资由甲方参照同等条件事业单位自主聘用人员工资标准进行测算,其支付项目参照同等条件事业单位自主聘用人员工资标准所涉及的项目执行。乙方的工资调整:1.由甲方参照同等条件事业单位自主聘用人员的调资政策相应进行调整;2.比照事业单位自主聘用人员晋升技术等级的条件,由乙方自行申报并通过县人力社保局技能鉴定中心组织的培训且

工程招投标与合同管理课程设计指导书

工程项目招投标与合同管理课程设计任务书 (一)设计任务与目的 工程项目招投标与合同管理课程是工程管理专业和工程造价的一门专业课。通过工程招标投标课程设计,使学生对工程招标投标的过程有较全面的认识,能够比较完整的编制工程招标文件和投标文件,目的是使学生能够将理论与实践学习相结合,增强学生对工程招标投标工作的实际操作能力,为今后的实际工作打下良好的基础。 (二)设计题目 青岛农业大学科技实验楼施工招标文件的编制。 1、工程信息:以青岛农业大学建设科技实验楼项目为背景,工程建设地点为:青岛市城阳区长城路700号,工程项目编号为YCZB-2013-018-4,建设时间为2013年12月18日~2015年5月18日,建筑面积为17000㎡,总投资为9800万元,框架结构,其它工程信息自拟。 2、施工条件 青岛农业大学科技实验楼周围现状就是施工环境条件,即在校园内;工期要求518天;质量要求:一次性验收合格。 (三)招标文件的编写及要求 以《青岛农业大学科技实验楼招标文件》为题目,完成一份招标文件的编写工作。 要求:每人独立完成一份招标文件的编写。 对于评标方法的采用,单号同学采用经评审的最低投标价法,双号同学采用综合评估法。报价方式由招标人确定。 在充分理解并掌握相关理论的基础上,熟悉建设工程招标投标的程序及招标文件和投标文件的编写内容;独立、按时、保质保量完成本课程设计。要求图、文、表并茂,文字正确整洁,语言通顺,标点符号清楚,具体内容必须手写,一律用稿纸。(具体格式参见课本附录)完成设计后,将设计任务书、设计内容按要求装订成册。封面需打印,见附件1 (四)评分标准

课程设计结束后,每位同学独立完成一份招标文件的编制,指导教师根据学生在课程设计中的态度、平时考勤情况和独立完成任务的情况及最终成果的质量,给予成绩评定。具体评分标准如下: 1、平时表现(满分20分) 平时表现主要从以下几个方面评定: (1).考勤记录:教师辅导时将对学生实行考勤制,全勤者得15分;一次不到扣5分,扣完为止。 (2).认真态度:根据辅导教师课程设计辅导时学生的表现评定,学生在课程设计中遇到问题能及时向教师提出,态度认真的得5分;其他情况视学生表现进行打分,分值在0-5分之间。 2、完成质量(满分80分) (1).上报资料情况:上报资料及时完整无缺者,此项得10分;不能在规定时间内上报资料扣10分;资料不完整的不能上报,要求改正后及时上报。(2).设计成果内容方面: 1)较好地完成了设计任务书中规定的全部设计内容,招标文件内容完整, 符合法律规定。提交结果工整、清晰,图纸整洁、大方、正确,无抄袭现象。得分在60-70分之间。 2)完成了设计任务书中规定的全部设计内容,招标文件内容较为完整,符合法律规定;提交结果工整、清晰,图纸整洁、大方、正确,无抄袭现象。得分在50-60分之间。 3)基本完成了设计任务书中规定的全部设计内容,招标文件内容完整,有 1至4处不符合法律规定;提交结果基本工整、清晰,图纸整洁、大方、正确,无抄袭现象。得分在40-50分之间。 4)没有独立完成设计任务书中规定的设计内容,招标文件内容基本完整,存在5至8处违反法律规定的内容提交结果字迹不够清晰。得分在40分以下。(五)参考资料 [1]《中华人民共和国房屋建筑和市政工程标准施工招标文件》,中国建筑工业出版社,2010年版。 [2] 《建筑施工组织设计规范》GB/T 50502-2009 中国建筑工业出版社

工程项目管理人员变更通知书.doc

(专业技术岗位填写样表) 中国地震局事业单位岗位聘用审核登记表单位:湖北省地震局XXX(部门名称) 姓名XXX性别X 出生 年月 XXXX年X月 参加工 作时间 XXXX年 X 月 最高学历硕士研究 生 毕业 时间 XXXX年X月 毕业学校 及专业 武汉大学 大地测量与测量工程专业 最高学位工学硕士 获得 时间 XXXX年X月 授予学校 或单位 武汉大学 现任岗位高级工程师 (专技6级) 任职 时间 2002年12月 (2010.04) 申请 岗位 专业技术五级(工程技术系 列系列,地震工程) 本人工作简历(包括工作单位,岗位任职经历): 1996.07—1996.12 湖北省地震局XXXXXX室从事XXXX工作(试用期) 1996.12—2003.05 湖北省地震局XXXXXX室从事XXXX工作 2003.05—湖北省地震局XXXXXX部门从事XXXX工作 (上述简历主要反映工作单位及部门变动) 1997.07聘为研究实习员,1999.07聘为助理研究员,2002.12聘为高级工程师。(此处专门填写职称变动。如有行政职务的人员,可加上行政职务任职变动)2008.04首轮设岗聘为专技7级,2010.04聘为专技六级。(此处专门填写岗位设置变动) 任现岗位(职务)以来的主要工作业绩:

谢谢欣赏 谢谢欣赏 对应聘岗位的工作设想: 本人明确岗位职责、目标、聘期,自觉接受岗位考核。本人承诺以上内容真实可靠。 签名: (手写签名) 年 月 日 人事 部门 审核 意见 (盖章) 年 月 日 用人 部门 聘用 意见 同意聘用(手写) 负责人:(手写签名) (盖章) 年 月 日 岗位聘用委员会意见 岗位聘用委员会应到 人,实到 人。 同意 人,不同意 人,弃权 人。 推荐 同志为 岗位拟聘人选。 岗位聘用委员会主任(签字): 年 月 日 单位聘用意见 同意 同志聘用为 岗位。 聘期自 年 月 日起至 年 月 日止。 单位法定代表人或委托人(签字): (公章) 年 月 日

合同和信息管理措施

第八章合同和信息管理措施 第一节合同管理保证措施 合同管理就是对与本工程建设项目有关的各类工程合同,从条件的拟定、协商、签署、执行情况的检查和分析等环节进行的科学管理工作,以期通过合同管理实现工程项目的控制目标,维护订立合同双方的合法权益。 一、管理目标 合同管理总目标是:在监督各项建设活动符合相关法律、法规的前提下,工程质量符合工程建设规范和国家相关工程施工质量验收标准,施工进度和工程造价满足施工合同的相关要求,施工过程不发生重大施工安全事故,工程现场符合内蒙古自治区有关文明工地的标准。 二、管理方法 合同管理就是遵循业主与承包商或材料、构配件、设备供应商等订立的工程合同所约定的工程质量、施工进度、工程造价和安全、文明施工目标,依据有关政策、法律、规章、技术标准和合同条款来解决处理各种合同问题。 ㈠、工程质量合同管理方法 运用科学管理方法和质量控制措施,依据有关合同条款的有关规定对工程质量进行监督与管理,严格约束承包商按照图纸和技术规范中写明的试验项目、材料性能、施工要求和允许精度等有关规定进行施工,消除质量隐患,防患质量事故,严把质量关。 具体请见第七章第一节《工程质量控制措施》。 ㈡、施工进度合同管理方法 根据有关合同条款关于工期的要求,编制施工进度控制的监理计划,审查承包商

提交的工程施工进度计划,并工程施工过程,经常检查计划的执行情况,发现偏差,及时采取纠偏措施,确保工程进度全面受控,工程按期开工,顺利施工,如期竣工。 ㈢、工程造价合同管理方法 监理机构作为工程费用的监控主体,处于工程计划与支付环节的关键位置,除了加强对合同中所规定的工程量表,工程费用的计量与支付管理外,还应对合同中所规定的其它费用加强监督与管理。此外,还应根据合同条款,制定工程计量与支付、工程变更和施工索赔的程序,使工程费用监督与管理科学化、规范化。 具体请见第七章第三节《工程造价控制措施》。 ㈣、安全、文明施工合同管理方法 根据国家和省、市有关安全、文明施工的法令、法规,以及相关施工合同条款,对工程现场安全文明施工进行监督与管理,严格约束承包商按照国家和省、市有关安全、文明施工的法令、法规组织施工,消除施工安全隐患,防患施工安全事故,创建建设工程安全文明施工示范工地。 具体请见第九章第二节《安全、文明施工管理措施》 三、管理手段 ㈠、建立合同管理体系,打造合同管理基础 1.本工程监理中标后,立即根据本工程合同管理工作需要,组织制定本工程合同管理的目标标准,并建立有序的合同管理体系,以为组织协调合同各方全面履行合同的权利、义务,及时、妥善处理合同争议,确保工程质量、施工进度、工程造价和安全、文明施工目标的顺利实现打下应有的基础。 2.建立工程合同管理数据系统,将所有合同文件的条款分门别类进行分解、组合、归纳、存储,形成计算机合同管理数据系统,使各种合同的时间概念、逻辑关系更

设计咨询服务合同

设计咨询服务合同 项目名称:XXXXXXXXXXXXX改扩建工程甲方:XXXXXXXXXXXXXXX有限公司乙方:XXXXXXXXXXX设计有限公司合同编号: 签订日期:2018年01月20日

甲方(盖章):XXXXXXXXXXXXXXX有限公司 乙方(盖章):XXXXXXXXXXX设计有限公司 经双方友好协商,甲方委托乙方就XXXXXXXXXXXXXXXX 改建工程设计进行技术咨询服务并支付报酬。双方本着平等互利的原则,依照《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》、《建设工程勘察设计管理条例》及其他有关法律、行政法规、部门规章、地方性法规和规章,签订如下合同: 一、项目概况 本项目为XXXXXXXXXXXX有限公司部分仓库改扩建工程,位于XXX区XXX路XXXX号,建筑规模约8000m2,使用性质为丙(2)类仓库、门卫;室外部分管线因建筑改扩建作相应调整。 二、服务内容 1.咨询服务内容: 1.1项目前期阶段:(1)依照甲方要求,将设计构想落实于纸面;(2)参与甲方与交通委、铁路公司等相关部门的会议,辅助甲方提出还建工程中与设计规范存有异议之处;(3)踏勘现场,针对土地征用导致的再建建筑、综合管线等工程提供有效的解决方案(仅限于建设工程方面);(4)前期阶段需要配合甲方与相关部门谈判的且

与设计相关的事宜。 1.2项目设计阶段:(1)配合甲方对接铁路公司、交通委等职能部门完成前期规划可行性探索;(2)根据甲方要求及相关部门要求,依照国家及地方有关建设工程勘察设计管理法规和规章完成改扩建工程的方案设计和施工图设计;设计内容为:西大门、东大门、1#仓库、2#仓库、园区内(部分)综合管线设计;(3)配合甲方完成规划报送、对接、调整修改及审批;(4)规划审批后完成各单体方案和施工图设计;(5)配合甲方完成消防报审、调整、对接;(6)配合甲方完成设计项目与其他相关职能部门的对接,至施工方介入为止。 1.3项目实施:(1)配合甲方收集有关本工程建设所需的相关资料及数据,并验证其完整性、正确性及时限性;(2)协同甲方组织协调图纸会审、技术交底;(3)定期踏勘现场、及时答疑施工中的技术问题;(4)及时处理变更及因变更带来的相关报审、备案等手续问题。 2.咨询服务要求:服务以过程跟踪方式进行,根据项目进展及时联系甲方及与本项目有关的部门和负责人,确保项目各环节(归属范围内)照常进行。 3.咨询服务方式:电话联系、电子邮箱、实地踏勘、实际参与。 三、工期进度 咨询服务根据项目的计划和安排而进行; 四、服务质量标准

事业单位劳动合同样本(示范合同)

( 合同范本 ) 甲方:_____________________________ 乙方:_____________________________ 日期:__________年______月______日 精品合同 / Word文档 / 文字可改 事业单位劳动合同样本(示范合 同) The contract concluded after the parties reached a consensus through equal consultations stipulates the mutual obligations and the rights they should enjoy.

事业单位劳动合同样本(示范合同) 甲方(聘用单位) 名称:________________________ 法定代表人或委托代理人:____________ 地址:________________________邮政编码:_________ 联系电话:____________________ 乙方(受聘人员) 姓名:_____________ 性别:_____________出生年月:_____________ 身份证号码:________________________ 住址:______________________________________ 联系电话:____________ 根据《国务院办公厅转发人事部关于在事业单位试行人员聘用制度意见的通知》(国办发[2019]35号)和________________规定,

甲乙双方在平等自愿、协商一致的基础上,签订如下聘用合同条款,共同遵照履行。本合同自双方签订之日起生效。 一.聘用合同期限 本合同期限按下列第__项执行: (一)本合同期限为年,自年月日至年月日止。试用期为个月,自年月日至年月日止。 (二)本合同期限自签订之日起算,至乙方达到国家规定的退休年龄之日终止。 (三)本合同期限自签订之日起算,至____________________工作任务完成时止。试用期为个月,自年月日至年月日止。 二.聘用岗位及职责要求 (一)甲方聘用乙方在_______部门从事_________岗位的工作。 (二)由甲方确定乙方的岗位职责要求,具体内容如下: (三)乙方服从甲方的工作安排,按照岗位职责要求按时完成甲方规定的工作任务,达到规定的工作质量标准。 (四)在聘期内,甲方可以根据工作需要,与乙方协商后,调整

工程招标与合同管理课程设计(版)

工程招标与合同管理课程设计(最新版) -CAL-FENGHAI-(2020YEAR-YICAI)_JINGBIAN

目录 第Ⅰ卷商务文件 Ⅰ-1 投标邀请书 --------------------------------------- 2 Ⅰ-2 投标须知 ----------------------------------------- 3 Ⅰ-3 评标办法 ----------------------------------------- 15 Ⅰ-4 施工合同条件 ------------------------------------- 19 Ⅰ-4-1 合同通用条款 ----------------------------------- 21 Ⅰ-4-2 合同专用条款 ----------------------------------- 22 Ⅰ-4-3附件--------------------------------------------- 27 Ⅰ-5投标书格式 ---------------------------------------- 29 Ⅰ-5-1投标函等、承诺书、授权委托书及投标保证金 -------- 30Ⅰ-5-2投标报价汇总表及工程预算书 ---------------------- 34 Ⅰ-5-3辅助资料 ---------------------------------------- 36 第Ⅱ卷技术规范 技术规范 --------------------------------------- 42

第Ⅰ卷商务文件 1-1投标邀请书 项目名称:重庆大坪控制中心综合楼裙楼二期外装修工程设计、施工工程 招标编号:国计投资(2006)1549号: 你单位经资格预审合格,请对本合同工程的工程建设施工进行投标。 招标文件将于2008 年3 月15 日15:00 (北京时间,下同),在重庆市第九建筑工程有限公司会议室召开标前会、发售招标文件,整套招标文件成本费为人民币捌佰元整,领取其它相关资料时交纳资料费叁佰元整(售后不退)。同时须提交本招标文件规定金额的投标保证金。 接受投标文件的截止时间为2008年6 月15 日9:30,请在此时间前送达重庆建设工程交易中心,在此时间后送达的投标文件将不再接受,未按规定提交投标保证金的投标文件将被拒收。 本合同工程招标定于 2008 年 6 月 15 日9:30在重庆建设工程交易中心公开开标。 本通知书为招标文件的一部分,随招标文件发至各投标人。 招标人:重庆市城乡建设委员会 地址:重庆市渝中区大坪 招标代理机构: 地址:重庆市渝中区长江一路58号 电话: 传真: 邮政编码: 联系人: 日期: Ⅰ-2投标须知

完整合同及信息管理方案

合同及信息管理方案 一、合同管理目标 监理工程师在施工阶段实施合同管理的主要目标是约束合同各方共同遵守合同规则,避免各方因责任的分歧、不严格执行合同而出现的合同纠纷以及违约现象的发生,保证工程建设项目质量、进度、投资三大目标的实现。 二、合同管理内容 1.监理工程师按工程变更、洽商流程对工程变更、洽商进行管理。 2.定期按合同协议书及投标书中承诺的要求,对承包人的人员、机具设备的投入进行检查、管理。 3.按工程变更、洽商基本流程对因设计变更、洽商等原因造成的费用变更进行管理。 4.对工程停工及复工的管理。 5.对工程工程索赔(工期、费用)的管理。 6.对合同执行过程中的争议进行调解。 7.在合同执行过程中,对违约事件进行处理。 8.违约事件的预控,及时提醒合同双方认真履约,避免不必要的合同纠纷发生。 三、合同管理方法 合同管理的基本方法采用协助建设单位订立施工合同、进行合同分析、合同履行跟踪与合同文档管理。监理中标后,将协助建设单位准备或审查施工合同的各项内容,力求使合同全面、完整,并符合国家法律、法规的规定,防止或因合同条款的含糊不清或内容欠缺而带来的履行困难及索赔、延期的发生,充分理解合同内容,以便在履行中做出正确的解释。在实际工作中,由于施工合同与委托监理合同内容相互交叉,合同本身条款繁多,条款关系复杂,合同语言可能有歧义等特点,监理工程师在合同管理中对某些条款就存在着不同程度的风险。合同分析通过对比分析监理合同和施工合同,清晰地确定监理单位的服务范围、监理目标、监理单位与业主的义务权利、施工单位与业主的义务权利,分析各项工程活动的合同后果,并将其贯彻到各监理部和每个成员,依据合同开展监理工作。. 合同分析着重明晰以下问题: (1)工程概况以及工程范围;在各主要的合同事件中,监理、施工单位及业主之间的义务及责任,各主要合同事件之间的关系; (2)监理的工期控制目标,工程进度计划及各主要工程设备材料的进场计划;(3)监理的质量控制目标和所执行的规范标准、试验规程、验收流程。 (4)监理的投资控制目标,分析施工合同价格的种类、适用的范围、调整的条件、方式和流程; 监理如何处理业主与施工单位的合同争执问题,包括索赔与反索赔问题;在施工过程中还会遇到许多无法预见的干扰,所以必须对合同加强跟踪管理。在合同分析、履行跟踪的基础上,高度重视合同的文档管理,对涉及合同变更的各种文件,

设计服务合作框架协议

设计服务合作框架协议书 甲方:xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx 乙方:xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx 为了扩大甲方和乙方的咨询设计能力,保证设计质量,本着团结、合作、互惠、互利的原则,经过友好协商,决定进行技术合作,现将有关事宜协议如下: 甲方和乙方根据建设部印发的《建设工程勘察设计合同管理办法》和《建设工程勘察设计合同》文本,结合工程的实际情况,为明确责任,协作配合,确保工程勘察设计质量,经双方协商一致,签订本协议。 一、协议的内容及有效期 1.1协议标的内容 1.1.1区域:全国。 1.1.2合作领域:传输、移动、数据、交换等通信专业的工程设计、勘察 等。 1.1.3协议有效期:签订协议即日起1年。 1.2 费用 ①由我院承接设计任务,外协单位完成全部设计,我院负责审核盖章

出版的,根据不同的专业和任务情况,付给外协单位项目合同签订额70%—75%。(完成关联交易额150万以下按合同签订额70%结算,150万(含)以上按合同签订额75%结算) ②由外协单位承接设计任务,我院完成全部设计并审核出版的,我院根据该项目合同签订额付外协单位20%市场开发费。 ③对于在合作项目上发生的特殊情况,双方协商解决。 二、本协议签订论据 2.1《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》和《建设工程勘察设计市场管理规定》。 2.2国家及地方有关建设工程勘察设计管理法规和规章。 三、甲方职责: 3.1、甲方对合作的工程项目实行全面、综合管理,保证出版的设计文件符合相关规定,满足客户的要求,保证工程质量及进度。 3.2、甲方严格按照已有的质量体系程序文件要求组织合同和质量评审,确保设计质量。布置工程任务时对可能出现的技术关键问题、设计深度等进行事先指导。 3.3、甲方负责签订设计合同和各项外部协议。 四、乙方职责: 4.1、乙方以甲方名义对外联系任何项目时,须事前上报甲方,由甲方出面承接(或授权乙方承接)。 4.2、合作项目经由甲方业务管理部下达,并接受甲方质量、生产方面

最新事业单位劳动合同范本

最新事业单位劳动合同范本 事业单位劳动合同格式 合同编号: 甲方:乙方: 地址:性别: 邮编:出生年月: 法定代表人:身份证号: 委托代表人:家庭住址: 电话:电话: 根据《中华人民共和国劳动合同法》和《上海市劳动合同条例》等有关劳动法律、法规的规定,甲乙双方在合法、公平、诚信和协商一致的基础上签订本合同。 一、合同期限 1、固定期限:本合同有效期年,自年月日至年月日止;其中试用期个月,自年月日至年月日止。 2、无固定期限:本合同自年月日起,其中试用期个月,自年月日至年月日止。 3、完成固定项目期限:本合同自年月日起至完成项目,经验收合格交付之日止。 二、工作内容

1、甲方根据乙方掌握的知识和技能等情况安排乙方从事岗位工作。 2、甲方根据生产经营的需要和乙方的工作表现,经与乙方协商达成一致,在对乙方进行一定的转岗培训后,可以变更乙方的工作岗位或工作地点,乙方工作岗位或工作地点变更后的薪资福利待遇根据公司薪酬体系执行。 3、当甲方出现岗位空缺或新增岗位时,乙方可以根据自己的具体情况,向公司提出职务变更申请,甲方在对乙方的知识、技能、工作绩效等情况进行综合考察,确认胜任空缺岗位工作的,可以为乙方提供岗位变更机会,岗位变更后的薪酬福利待遇按照公司薪酬体系执行。 4、乙方应严格按照甲方的要求,按时完成规定的工作数量并达到规定的质量标准。 三、劳动保护和劳动条件 1、甲方为乙方提供符合国家规定的安全、卫生的工作环境,保证乙方人身安全。 2、甲方根据乙方工作岗位的不同,提供相应的符合国国家安全标准的劳动防护用品。 3、甲方实行每周五天(40小时)工作制。 4、甲方确因工作(生产)需要乙方加班的,按照国家法律、法规相关规定给予乙方经济补偿或给予相应时间调休。因工作性

《工程合同管理》课程设计任务书

《工程合同管理》课程设计任务书 1

工程管理级<工程合同管理>课程设计任务书 一、设计题目 ①工程建设案例分析报告②编制一份施工合同 ③编制一份施工招标文件。 二、设计目的 经过课程设计,使学生掌握建筑法规与合同管理的基本概念、基本 理论,培养学生具有一定分析问题、解决问题的能力,为学生将来 从事专业工作打下良好的基础。经过案例练习掌握案例分析的方 法和步骤,培养学生较为准确地运用法律法规处理工程建设纠纷的 能力。 三、设计资料 1、给出 5—7 个工程建设方面的案例。 2、参考资料:教材。 四、设计步骤 1.阅读案例,熟悉案情 2.确定处理该案例的法律根据,指出根据哪条法律、哪些条款。 3.确定案例所涉及的法律问题,及该案例需要解决的问题。 4.分析处理:正确运用上述法律根据来分析案情,解决所涉及的具体法律 2

问题,一一得出结论。 5.根据指导老师给出的条件,按照中国建设工程施工合同示范文本的格式编制一份施工合同。 6.编制一份施工招标文件。 五、设计成果 1、根据所给的工程建设案例,对案例进行分析。 2、按照要求编制一份建设工程施工合同。 3、按照要求编制一份建设工程招标文件。 六、设计要求 1、严禁抄袭,有雷同者,成绩按不及格计。 2、缺勤超过三分之一者,成绩按不及格计。 3、设计成果不符合实际要求的,成绩按不及格计。 一、案例分析 案例1 1.背景 某办公楼工程在施工招标文件中规定:工程预付款数额为合同价款的10%,在合同签订并生效后10天内支付,当进度款支付累计达到合同总价的60%时一次性全额扣回。工程进度款按季度支付。某承包商经过资格预审后,购买了招标文件。根据图纸测算和对招标文件的分析,确定该项目总估价为9000万元,总工期为24个月,其中:基础工程估价为1200万元,工期为6个月;上部结构工程估价为4800万元,工期为12个月;装饰和安 3

合同管理系统的设计与实现文献综述

文献综述 1 前言 合同管理是企业管理中不可缺少的组成部分,完善的合同管理是企业健康运作的一个重要标志。由于合同形式的多样性和履行过程的多变性,许多企业对此很少有一个较好的办法来及时有效地实施合同的起草、修改、统计、监控等一系列管理工作。一个合格的合同管理信息系统应该包括签署合同方资料档案、合同资料档案的管理,合同付款处理、查询、汇总的管理,合同收款处理、查询、汇总的管理,以及合同到期未付完款、到期未收完款的全面跟踪监管控制,并具有严格的系统用户及分级权限控制,保证了企业合同数据的严格保密性。目前,很多企业采用传统的人工管理方式结合电子表格来进行合同管理,这种管理方式存在着诸多弊端,如:效率低、保密性差、电子表格容量小、关联性差、,不易于查询、更新和维护等。 2合同管理及合同管理系统 企业合同管理是指企业对以自身为当事人的合同依法进行订立、履行、变更、解除、转让、终止以及审查、监督、控制等一系列行为的总称。其中订立、履行、变更、解除、转让、终止是合同管理的内容;审查、监督、控制是合同管理的手段。合同管理必须是全过程的、系统性的、动态性的。合同管理系统,是建立在信息技术基础上,利用现代企业的先进管理思想,为企业提供决策、计划、控制与经营绩效评估的全方位、系统化的合同管理平台。 2.1合同管理的现状及发展趋势 合同管理全过程就是由洽谈、草拟、签订、生效开始,直至合同失效为止。不仅要重视签订前的管理,更要重视签订后的管理。系统性就是凡涉及合同条款内容的各部门都要一起来管理。动态性就是注重履约全过程的情况变化,特别要掌握对自己不利的变化,及时对合同进行修改、变更、补充或中止和终止。 在项目管理中,合同管理是一个较新的管理职能。在国外,从二十世纪七十年代初开始,随着工程项目管理理论研究和实际经验的积累,人们越来越重视对合同管理的研究。在发达国家,八十年代前人们较多地从法律方面研究合同;在八十年代,人们较多地研究合同事务管理;从八十年代中期以后,人们开始更多

事业单位人员劳动合同书

劳动合同书 甲方: 法人代表人: 地址: 乙方:身份证号: 住址:联系电话: 乙方已充分了解并熟知甲方与用工单位签订的《人力资源派遣协议书》内容和甲方及用工单位的规章制度的内容,根据《中华人民共和国劳动法》,《中华人民共和国劳动合同法》经甲乙双方协商一致,签订本协议,双方共同遵守: 第一条本协议为固定期限合同 协议期限:自年月日起至年月日止。 第二条甲方派遣乙方在工作,此工作只针对签订协议本人,不允许非本人代岗,否则出现任何后果(如工伤等),本人自负。 第三条乙方待遇: 1.乙方的劳动报酬,按用工单位的考勤和计酬办法执行,寒暑假期间 只发生活费(每年发放十个半月工资)。 2.乙方在甲方工作期间享受用工单位协议约定(养老保险、医疗保险、 失业保险、工伤保险)的社会保险待遇,乙方必须缴纳社会保险个人应承担部分,社会保险的缴费基数随省平均工资变化而变化。 3.乙方工作中的工作时间、劳动保护、休息休假等待遇按用工单位的 规章制度执行。 第四条甲方义务 1.负责乙方的计生管理 2.按法律的有关规定,为乙方办理用工单位拨付的社会保险有关事 宜。 3.为乙方人员工作调动和求职提供方便。 4.为乙方建档,办理协议签订、协议解除、工伤等有关手续。 第五条乙方义务 1.如实告知甲方与劳动协议相关的基本情况,保证所提供个人有关证 件等信息材料的真实性;如乙方从事的是特种工作岗位的,乙方必须具有相应的资格证书。

2.乙方人员必须与原单位解除劳动协议或原有单位允许自谋职业的 证明(外地打工人员需要有“务工卡”和“暂住证”) 3.乙方必须参加甲方组织的体检,费用自理。 4.认真遵守用人单位和用工单位的规章制度。 5.保质保量完成所承担的工作,尽职尽责,获取用工单位的满意。 6.乙方欲终止或解除此协议,应提前30天书面告知甲方和用工单位, 乙方未经甲方和用工单位同意擅自离职,扣除一个月工资。 7.遵守计划生育政策,即时将婚育情况如实告知甲方。 8.乙方须对与甲方签订劳务协议前的个人行为负全责。如因乙方个人 原因,导致甲方或用工单位受到其它第三方的索赔,乙方对此应承担全部民事责任。 9.乙方被用工单位退回甲方的,乙方应在接到退回通知后7天内到甲 方办理相关手续,逾期不办的,视为乙方单方解除劳动关系,造成的损失由乙方承担。 第六条劳动协议的解除 (一)乙方有下列情况之一被用工单位退回的,甲方可以解除此协 议: 1.严重违反用工单位或甲方规章制度的; 2.严重失职、营私舞弊给用工单位或甲方造成重大损害的; 3.未经甲方或用工单位允许,与其他单位建立劳动关系的; 4.被依法追究刑事责任的; 5.因战争、地震、火灾、重大疾病流行等不可抗力致使协议无法履行 的; 6.因乙方提供假信息和材料、或隐瞒重大疾病史、或隐瞒不适合到用 工单位工作的背景及其他重要情况的原因导致本协议无效的; 7.女职工违反国家计划生育政策的,视为自动解除协议。 8.参加或传播各种邪教的,一经发现,无条件辞退。 因上述情况解除劳动协议的,甲方不承担违约或经济补偿责任。 (二)乙方有下列情形之一被用工单位退回的,甲方提前30日通知乙方,可以解除协议。 1.乙方患病或者非因工负伤,在规定的医疗期满后不能从事原来工作,也不能从事由用人单位另行安排工作的; 2.乙方不能胜任工作,经过培训或者调整工作岗位,仍不胜任工作的; 3.劳动协议订立时所依据的客观情况发生重大变化,致使劳动协议无法履行,经甲方与乙方协商,未能就变更劳动协议内容达成协议的。 (三)鉴于劳务派遣用工的特殊性质,因用工单位按照企业破产法规定进行整顿、企业改革、企业改制、分立、合并、解散或其他法定事由等原因退回甲方的,本协议终止。

工程合同管理课程设计指导书

工程合同管理课程设计 任务书 李素蕾编写 山东理工大学建筑工程学院 工程管理系 (工程管理专业)

2012年01月 一、设计目的 本课程设计是在学生学完《建筑施工》、《建筑工程计价与控制》及《工程招投标与合同管理》等有关专业课程后进行的,是重要的实践性教学环节。本次设计的目的在于使学生了解招投标全过程的实施情况,使学生掌握相关文件的编制方法和编制技巧。要求学生能够独立完成某单位工程项目部分招投标文件的编制。加深学生对工程估价与招投标文件、施工工艺、工程进度、资源配置方案、信息采集等各方面关系的理解,熟悉工程招投标的过程、内容和操作方法。 通过本课程设计,使学生对工程招投标的全部过程有较全面的认识,初步了解招投标全过程的工作程序,基本掌握工程投标决策方法以及工程报价的技巧,能比较完整的编制工程招标、投标文件、施工合同文件等,使学生将所学的理论知识与实践相结合起来,培养学生利用所学知识解决实际工作的能力,为学生将来参加工作后完成招标及投标报价等工作打下良好的基础。 二、设计课题 根据《建筑工程计价与控制》课程设计所选用的图纸进行某工程的招标文件的编制。 三、设计步骤及内容 1?熟悉设计资料、了解工程概况 (1)工程建设概况:主要介绍拟建工程的建设单位,工程名称,性质,用途,作用,工程投资额,开竣工日期,设计单位,施工单位,施工图纸情况,施工合同,主管部门的有关文件或要求,组织施工的指导思想等。 (2)工程施工概况:①建筑设计特点;②结构设计特点;③建设地点特征; ④施工条件。 2.招标文件的编写及要求 按公开招标的要求,完成一份招标文件的编写工作。具体要求如下; (1)确定招标程序; (2)编写招标公告; (3)编写资格预审文件; (4)确定评标方法及评标规则。 注意:一定要与具体工程相结合。 3.建设工程施工合同管理实务 (1)确定施工合同管理的组织机构形式及相关人员; (2)确定施工合同管理前的准备工作:合同交底和合同分析; (3)确定合同执行过程中遇到问题的解决方案: ①如何对合同的进度、质量、成本进行管理; ②如何进行设计变更; ③如何进行索赔。 四、设计要求及注意事项

如何做好需求变更管理——需求变更流程规范

如何做好需求变更管理——需求变更流程规范 一、引言 由于目前公司内部对产品的需求变动都只是口头或邮件中进行通知,并没有进行内部评审和相关需求变动后的记录,导致后续出的产品某些需求增加了,某些没有进行增加。这样就会导致测试得到的信息不完整,以及后续产品的维护困难。在这里书写一份规范说明书,希望能得到一些改善。 二、目的 控制需求变化引起的开发、测试与需求不一致的情况,约束需求分析的完整性。保证每一次的需求改动都能有相关的记录。 三、角色与职责 1、市场人员 1)负责产品需求的提交以及解答项目开发过程中遇到的需求问题。 2)负责与客户的沟通确认,并及时反馈客户最新需求。 3)负责与项目经理的沟通 4)负责与客户协调沟通需求变更中需求部分存在的差异 5)负责将需求变更中的需求提供给客户签字确认 2、项目组长 1)负责协调变更的需求并对变更的需求有拒绝的权利 2)负责对变更的需求部分设计的修改 3)保证项目的开发与需求的一致性 4)确定开发进度是否需要进行变更 5)分配新需求给相关开发人员 3、测试组长 1)负责相应测试需求分析书的修改 2)负责把最新需求及时传达到测试人员 3)保证测试进度与开发进度一致性 4)负责与项目组长及时确认最新需求 4、测试人员 1)负责更改测试用例,保证用例与需求同步 2)调控测试进度,保证任务的正常完成 5、项目经理 1)参与需求修改的评审工作 2)最终确认需求是否进行修改 6、配置管理员 1)负责更新需求文档,记录需求更改记录

2)负责需求变更信息的发布与跟踪 四、需求变更处理流程图 需求变更有3种情况,一种是客户提出来要进行修改,增加需求等,一种是公司内部人员提交的建议,还有就是开发人员自己修改流程(修改后的效果比前面的更加好),另外需求变更可能是比较小的改动,另外一种就是可能涉及到整个产品流程,这就是比较大的需求改动。下面就按照上面的3种情况进行画出流程图: 1、需求变更流程(客户提出需求变更) 1)执行条件: 客户提出需求变更 图:需求变更流程(客户提出需求变更) 2)流程说明: 需求来源:客户提交相关需求变更

合同管理系统总体设计模板

合同管理软件总体设计 一、系统功能总体设计 根据合同管理工作中的具体工作流程,结合目前公司特点,我们对合同管理的信息进行重组整合,提炼出合同管理系统要求实现的主要功能: 1.身份验证 工作人员登录合同管理系统时必须要经过系统的验证才可以登录,主要用以防止非法使用,和对数据的非法操作或恶意的破坏,只有通过验证后,才可以进入主界面,并对不同的人员、部门设立权限级别,定义操作界面权限,从而确保合同信息数据的安全性,确保合同管理工作的顺利进行。 2.提供对劳务分包商的管理 劳务分包商名册:新增、编辑、删除、锁定、解锁、提交审批、导出; 查询:分包商名称、资质等级、资质证书号、营业执照号、主要资质、法人代表、联系人、使用单位; 统计:记录数。 3.提供对工程合同的管理 工程合同:新增、编辑、变更、删除、锁定、解锁、导出; 查询:填报单位、项目名称、合同号、工程地点、签订日期; 统计:记录数、合同金额、累计计价额。 4.提供对劳务合同的管理 劳务合同:新增、编辑、增加补充合同、删除、提交审批、锁定、解锁、导出; 查询:合同号、劳务分包队伍、工地负责人、签订时间、工程名称、施工范围、单位、工程项目、主、补充合同; 统计:记录数、合同金额、累计计价额。 5.提供对设备租赁合同的管理 设备租赁合同:新增、编辑、增加补充合同、删除、提交审批、锁定、解锁、导出; 查询:合同号、合同名称、设备出租方、签订日期、施工范围、工地负责人、单位、工程项目、主、补充合同; 统计:记录数。 6.提供对物资采购合同的管理 物资采购合同:新增、编辑、增加补充合同、删除、执行记录、提交审批、锁定、解锁、导出; 查询:合同号、供货方、采购单位、签订日期、合同名称;

福建事业单位劳动合同范本(完整版)_1

合同编号:YT-FS-6446-17 福建事业单位劳动合同范 本(完整版) Clarify Each Clause Under The Cooperation Framework, And Formulate It According To The Agreement Reached By The Parties Through Consensus, Which Is Legally Binding On The Parties. 互惠互利共同繁荣 Mutual Benefit And Common Prosperity

福建事业单位劳动合同范本(完整 版) 备注:该合同书文本主要阐明合作框架下每个条款,并根据当事人一致协商达成协议,同时也明确各方的权利和义务,对当事人具有法律约束力而制定。文档可根据实际情况进行修改和使用。 聘用单位:____ 主管部门:____ 受聘人员:____ 根据现行法律法规和有关政策规定,经甲乙双方平等自愿、协商一致,签订本聘用合同以便共同遵守。 第一章聘用合同期限 第一条本合同期限采用下列方式之一( ): (一)固定期限合同:自年____月____日起,至年____月____日止,为期____年____个月。 (二)甲方聘用乙方至退休:自年月日起,至____年____月____日止,为期年个月。 (三)任务期限合同:甲方聘用乙方从事特定工作

任务,合同期限自年____月____日起,至该任务完成时(或) 止。 第二章聘用岗位、职责要求和工作条件 第二条甲方聘用乙方在部门从事 岗位的工作。 第三条乙方在受聘期间应当按照甲方依法制定的规章制度和相应岗位职责履行义务。 第四条甲方应当根据乙方的岗位及工作要求,为乙方提供必需的工作条件和劳动保护措施。 第三章岗位纪律 第五条乙方应当遵守国家法律法规,遵守甲方依法制定的规章制度和工作纪律。 第六条乙方违反规章制度或工作纪律的,甲方可按规定予以处理。 第四章报酬与相关待遇 第七条甲方应以货币形式按月向乙方支付工资报酬,不得克扣或无故拖欠。

合同管理数据表设计

3合同管理概要设计 3.1系统概述 合同管理主要包括合同基本信息登记、合同工程量清单登记、合同执行、合同变更、统计合同执行情况等方面内容。 合同管理模块能够实现对合同执行过程的跟踪监控,它涵盖了总承包合同、分包合同、内部承包合同、劳务合同、租赁合同等各种合同类型,贯穿了合同台账信息、合同变更索赔、进度款申请/支付、合同结算等合同全生命周期信息的管理。能够高效的生成管理需要的各种合同记录台账对比分析表;同时具有将合同支出的费用归集到不同的费用科目功能,来实现费用的计划、控制和跟踪;合同管理中的分析统计功能更能够满足客户实际查询需求的自定义报表让合同跟踪变得更简单,使整个企业或项目的合同管理工作变得更清晰。 3.2业务流程描述 3.3实体关系描述 我写在列描述里了 3.3.1 合同管理 3.3.1.1 合同基本信息表(PMS_CT_ATTRIB)

3.3.1.2 合同分类表(PMS_CT_TYPE)

3.3.1.3 合同附件表 开发部统一规划 3.3.1.4 合同工程量清单表(PMS_CT_PROJ_ITEMS) 说明:合同工程量清单表含承包合同工程量清单和分包合同工程量清单,分包合同清单与承包合同清单是有关联的。

3.3.2.5 分部分项表(PMS_CT_FBFX) 3.3.1.6 分部分项与合同工程量清单对应关系表(PMS_CT_FBFX_RELA_PROJ) 3.3.1.6 实物量分类表(PMS_CT_SWL_TYPE)

3.3.2.7 数据字典表(PMS_PUB_DATAS_DICT) 3.3.2 计量支付管理 计量支付管理,不做单元签证单了,在工程量月报表里录入当期要结算的工程量就可以了。 3.3.2.1 支付单号表(PMS_ZF_PAYMENT_INF)

《工程招投标与合同管理》课程标准81458

《招投标与合同管理》课程标准 一、基本信息 学习领域:招投标与合同管理制定时间: 适用专业:建筑管理所属系部:系 参考学时:44学时学分:3 制定人: 二、课程性质 《招标与合同管理》课程是造价的一门重要的专业课程,其任务是培养学生系统地学习工程招投标与合同管理领域的基本知识,了解工程招投标与合同管理的现状和发展趋势,熟悉工程招投标与合同管理各研究领域的基本理论和方法,深刻认识工程招投标与合同管理在工程管理中的地位和作用,为工程招投标与合同管理在我国的发展与利用培养专门的管理人才。 本课程需要以《工程经济》、《施工技术》等课程的学习为基础。 工程招投标是将各个建筑市场主体联系在一起的主要途径,是形成工程管理专业课程之间有机联系的纽带。从课程体系来看,工程招投标与合同管理属于平台综合课。从理论的角度来看,“工程招投标与合同管理”课程揭示了工程建设市场的一般规律,工程建设市场主体的权利、义务关系及其内在联系,是学生从整体上把握工程建设行业及其市场发展规律的基础;从工程建设知识的角度来看,“工程招投标与合同管理”课程具有将相关知识联系在一起的特殊作用,认识工程建设市场的发展规律,需要经济学的知识。编制施工方案,需用到工程技术基础知识。编制报价书,需用到工程造价方面的知识。工程承包合同,又是后续工程质量管理、工程进度控制、工程安全管理、工程成本管理等工程项目管理内容的基础;从能力培养的角度来看,对于道路桥梁工程技术专业的学生,不但要有坚实的理论基础,而且要有较强的动手能力。 三、课程目标 1、专业能力目标 ·能发布招标信息; ·能进行招标代理; ·能编制招标文件; ·能进行资格审查; ·能编制投标报价; ·能签订合同并全面履行合同义务;

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