《微革命：微小的创新颠覆世界》蚂蚁绊倒大象的创新秘笈蚂蚁绊倒大象的创新秘笈9月25日，在《中国企业家》杂志25周年庆典之际，重磅推出了《微革命》一书。

“这本书虽然未必已做到尽善尽美、十分严谨的程度，却无疑是一部将对现实世界产生重大影响的力作，‘微革命’也可能因此成为‘撬动地球的新支点’”《中国企业家》杂志社社长刘东华如此评价。

据了解，该书主要对准微变革对企业(组织)产生的巨大杀伤力，研究微变化给许多公司?运营模式，利润模式产生革命性的影响。

作者金错刀首次提出微杀手的4大法则、5大误区，并认为如何利用微小力量是一个系统工程。

“‘微创新’正在被越来越多的人接受，但是，我的一个提醒是：‘微创新’并不稀罕，稀罕的是成为‘微创新’杀手”金错刀说，“对中国的创新者而言，最凶险的一跃就是从‘微创新’到‘微杀手’。

很多野蛮创新的创业者，以一个革命性的‘微创新’杀出重围，却倒在升级与进化的路上”。

“微杀手”无处不在，不管是互联网公司(如陈年的VANCL)，还是个人(比如?小龙)，或者产品(新浪微博)，以及非常传统的公司(招商银行)。

他们的突然来袭让传统巨头猝不及防，他们身后没有大象——“十年一剑”的大创新，只有蚂蚁——被人忽视的“微创新”。

而该书对这些典型的“微杀手”们做了深度的案例剖析，在公司营销、管理、战略等方面均提出了颠覆性的原创思想。

金错刀认为，“微创新”是对传统技术路线的颠覆，要想成为未来的创新杀手，就要抛弃传统的技术创新至上的路子，拥抱应用创新至上。

“应用驱动的微创新，是中国‘本土杀手’强悍竞争力的真正内核。

这种竞争力不是来自技术，不是来自天才CEO，而是来自用户”。

创新工场董事长兼首席执行官李开复在谈到此书的时候说：“我认为最好的创新应该是：发明+应用=价值。

把握应用创新的力量，就是把握用户的力量。

基于用户体验的‘微创新’，正成为一种新兴市场的创新法则”。

“《微革命》一书不仅对经营管理、不仅对企业和企业家的转型创新有重要的价值，而且为一切坚持在走正路、树正气的前提下做人、做事的健康力量提供了新的、强大的理论工具与思想武器”刘东华说。

据了解，作者?错刀一直致力于实战管理学研究，并以对跨国公司的深度报道着称，曾着有《马云管理日志》、《快品牌》、《公司凶猛——财富500强的中国韬略》、《三星进化》、《公司黑带》等书。

《微革命》内容简介（1）《微革命》内容简介什么事件能够代表这个时代最明显的“微革命”？2009年10月17日，马尔代夫总统穆罕默德?纳希德以及副总统等11名内阁官员当天穿着黑色潜水服，身背水下呼吸装置，头戴防水面罩潜入至6米深的水下开会。

会议历时30分钟。

纳希德和其他内阁官员开会期间用防水笔在一块白色塑料板上写下马尔代夫发出的“求救信号”。

上面写道：“我们必须要像准备一场世界大战那样团结起来去阻止气温继续上升，气候变化正在发生，它威胁着地球上每个人的权利和安全。

”这只是一次小会议，但这次小会议带来的冲击一点也不弱于一个大发明，它让人体验到海平面上升带来“未来感”。

新浪微博为什么能脱颖而出，在互联网的海洋中引爆微博风暴？新浪之所以引爆微博风暴，就在于它进行了一系列杀其中一个重要的小创新是名人微博——吸引名人、明星开微博，甚至名人八卦一度成为关注焦点。

对于一些已经经过新浪验证的名人博客，他们采取了一个策略，在博客名字后面加了一个“V”。

不要小看这个“V”，它使得微博成为一个更具可信力的平台。

过去，网上的交流方式都是基于这样一种逻辑：在网上，没人知道你是谁，原因之一是身份验证很难实现。

新浪微博通过加“V”这种人工验证的笨办法，却巧妙地克服了这个难题。

只有4部半电影的李小龙，如何开启了一个时代和传奇？李小龙电影的成功，离不开李小龙更加强悍的“微小创新”。

不过，他的这种“微小创新”隐藏在“真功夫”背后：1.李小龙独创的“啊咋”声2.奇门兵器双节棍。

3.“李三脚”4.中国功夫挑战泰拳5.“应用为王”哲学《微革命》内容简介（2）在“晚点”成为航空业的常态时，北欧航空公司凭什么成为了全欧洲最准时的航空公司？你知道么？飞机误点的原因有很多，不停地等没准时登机的乘客，不按时到岗的空中小姐，就连餐饮手册也是一大罪魁祸首。

解决了这些最棘手的“晚点”麻烦，北欧航空还授予了一线员工更多的权力，拜托千篇一律的乘机播报、请乘客到驾驶舱喝酒。

北欧航空真正伟大之处是，并不是领导亲自去搞这种“微小创新”，而是把整个北欧航空变成一个“微小创新”系统。

第二次世界大战时，美国空军降落伞合格率怎么就达到了100%？第二次世界大战初期，美国空军降落伞合格率为99.9%，这意味着每一千个就有一个出事，对于这种百万级的战略性产品而言，这非常影响士气，军方要求合格率必须达到100%。

美军想出了一个“微小创新”：军方改变检查质量的制度，决定从厂商交货的降落伞中随机挑出一个，让厂商负责人背着亲自从飞机上跳下。

为什么800年前的蒙古骑兵成为了令人闻风丧胆的蒙古军团？并不高大的蒙古马耐力惊人，并且都是母马；蒙古人的远距离机动达到了历史上空前未有的程度，他们常常可以进行上百里的大规模机动，使敌人很难预料和防范他们的攻击；虽然没有互联网，但是成吉思汗成功搭建了一个信息网络，蒙古军队充分利用命令传达、灯火、烟雾以及各种颜色的旗帜等，使得各个部队保持及时密切的信息交流，从而作到完美协调；蒙古人大量地编入汉族和其他北方少数民族，使用汉族先进的攻坚器材担任攻城的任务，使自己在西方无论是野地浪战还是攻城略地，几乎所向披靡。

同时他们也雇用外国商人作为自己的间谍。

为什么郑渊洁是中国作家首富？一枚小小的防伪标识让郑渊洁成为了中国作家的首富，这小小的创新是“文豪”鲁迅所启发的。

鲁迅要求出版实行印书证制，所谓印书证，就是出版商在每本印制的鲁迅着作的版权页处必须贴上由鲁迅自己设计和制作的印书证（相当于今天的防伪标志），鲁迅以此监督出版商以达到确保自己的稿费不被出版商鲸吞的目的。

为什么美剧《别对我说谎》会火得一塌糊涂？《微革命》内容简介（3）《别对我说谎》的灵感来源于行为学专家PaulEkman博士的真实研究。

Ekman能够发掘深埋在人类脸部、身体和声音里的线索，然后将犯罪调查中的真实与谎言昭示天下。

Ekman博士的研究主要集中在四个领域——对人的面部、身体、声音和语言的研究，这些在剧中都有所体现。

以面部为例，不管你是加州橘子郡的家庭主妇，还是远在沙特阿拉伯的酋长，都有愤怒、害怕、惊讶、厌恶、轻视等七种主要表情（情绪）。

——“当你不知道那套微表情科学，你就不能看到全局。

”为什么美国拉斯维加斯可以吸引人们疯狂的投入？拉斯维加斯的很多玄机，就是让人在不知不觉中深入其中：其实，赌城的地毯有讲究，赌城的天花板更有讲究，最简单的老虎机可是赌城的经典之作。

拉斯维加斯的诸多玄机背后，就是这种“奖赏回路”理念，以及“环境条件的倾向性”理念。

这种“深潜”的确很彪悍，数据显示，每年到访的游客超过4000万人次，75%是回头客。

乔布斯如何带领Apple到达创新世界的巅峰？乔布斯把自己的创新基因融入到公司中，：设计师必须近乎疯狂地关心MacBookAir笔记本电脑背面的螺丝钉的螺纹，以及隐藏接口的看上去显然没有任何重量的小门。

如果你在谈论你的Mac电脑时没有两眼放光，你就不可能跨进苹果公司的大门。

谁最应该成为“微杀手”？（1）第一篇：《中国企业家》社长刘东华书评：谁最应该成为“微杀手”？自然界“微”而能够成为“杀手”的，皆赖“上帝”造物或自然进化之功。

在人类社会的商业竞争中，要想成为出奇制胜的“微杀手”靠什么？当然要靠“微创新”。

金错刀是我的同事。

几个月前的一次业务会议上，第一次听他讲“微创新”、“微杀手”、“微革命”的概念，我就特别兴奋，鼓励他写成一本书。

没想到书这么快就出来了。

有幸成为最早的读者之一，我深感这本书意义重大。

人类进入互联网时代以来，西方已出现了一批基于互联网的价值发现、规律发现的重要着作，像《长尾理论》、《黑天鹅》等等，中国人在这方面的努力和探索也开始呈现可喜成果。

这本书虽然未必已达到尽善尽美、十分严谨的程度，却无疑是一部即将对现实世界产生重大影响的力作，“微革命”也可能因此成为“撬动地球的新支点”。

这个评价是不是有点高呢？不看这本书，你肯定会觉得高；看过这本书，但不会用这本书，你也许仍然会觉得我的评价有点高；而什么时候你能静下心来，让这本书独特的视觉和理念与你的生活实际、与这个世界的现实发生充分的“化学反应”时，你才可能真正意识到这本小书所蕴含的改善世界的能量到底有多大。

在动物世界，孤独的大象有时会成为狮群“终极猎杀”的牺牲品；狮子对眼镜蛇却是避之唯恐不及；眼镜蛇对于毒蝎子、毒蜘蛛通常是敬而远之；而再毒的蝎子、蜘蛛，在蚂蚁面前也无以逞其技，动作稍慢点就可能成为群蚁的战利品……自然界“微”而能够成为“杀手”的，皆赖“上帝”造物或自然进化之功。

在人类社会的商业竞争中，要想成为出奇制胜的“微杀手”靠什么？当然要靠“微创新”了。

“微创新”与传统的创新有何不同？更难还是更容易？有哪些规律和法则？这种“微创新”是否真的会引爆一场互联网时代的“微革命”？对于所有类似问题，《微革命》一书都进行了有血有肉、令人信服且激荡人心的回答。

而我与这本书发生的“化学反应”，则延伸到了更为广阔复杂的社会生活、人文传统等领域。

谁最应该成为“微杀手”？（2）就像自然界一样，其实在互联网诞生之前的人类生活中，“微杀手”的身影就时隐时现，甚至也曾大行其道，只是那些奇谋异巧精微绝杀之术往往掌握在阴暗势力手中。

圣人虽然有道，脑袋却经常被无道奸雄搬家；君子固然高洁，与人交手却往往被无耻小人打败。

内圣难外王、君子常误国，岂不令人痛心？悲剧发生的原因固然很多，但愚窃以为其中至关重要的一条就在于正人君子们一贯的思维与行为特点——重道轻术、重思轻行、重因轻果、重远轻近、重大轻小、重巨轻微、重抽象而轻具体、重必然而轻偶然、重是非而轻成败、重境界而轻能力、重价值理性而轻工具理性……总之，所有这一切最容易导致的都是一个结果——那就是思想的巨人、行动的矮子。

如果好人多成了行动的矮子，坏人多成了行动的巨人，这个世界会好吗？是不是扯得太远了？还真没有。

在这里，我最想说的几句话恰恰就是，《微革命》一书不仅对经营管理、不仅对企业和企业家的转型创新有重要的价值，还为一切坚持在走正路、树正气的前提下做人、做事的健康力量提供了新的、强大的理论工具与思想武器。

如果把是非放在前面的人都能成为被“微创新”武装起来的“微杀手”，都能成为最善于对结果负责的主体，这个世界岂能不一天天变得更加美好？是为序。

用户之微，体验之革命（1）第二篇：凡客诚品科技有限公司CEO陈年书评：用户之微，体验之革命在互联网时代，人人都可以成为中心，人人都可以成就卓越。