各科室、班组 “7S”活动办公室
“7S”活动办公室 及各科室、班组
“7S”活动办公室
1、“7S”活动办公室总结活动开展及达标情况，制定下一年“7S
11月28日--11月30 日
”管理工作任务； 2、组织召开推进“7S”现场管理汇报会，总结经验教训，表彰先
“7S”活动办公室
进，安排下一步工作
“7S”活动办公室
附件4:
万通源煤矿推进“7S”管理工作计划安排表
时间
“7S”管理推进工作内容
责任部门
2015年4月11日
检查部门
备注
42105
召开“7S”管理推进工作动员会，下发活动方案
“7S”活动办公室 及各科室、班组
“7S”活动办公室
4月12日--4月14日
各科室制定“7S”管理活动方案，成立活动推进组织，建立奖惩 制度，明确工作范围，落实责任人，并上报“7S”活动办公室
各科室、班组 “7S”活动办公室
7月19日--7月20日
“7S”活动办公室对各科室“7S”管理活动初步检查验收、总结 、推广先进管理经验
“7S”活动办公室 及各科室、班组
“7S”活动办公室
7月21日--10月31日
各科室、班组根据初步验收存在的问题进行深入整改，进一步推 进“7S”管理活动
各科室、班组 “7S”活动办公室
说明：各单位每天的“7S”管理推进工作必须有专门的工作记录、检查记录和点评记录，矿对每次开展“7S”管理活 动宣传、监督、检查等工作均要有活动记录，能留有影像资料的必须留影像资料。
各科室、班组 “7S”活动办公室
4月15日--4月17日
各科室、班组整理基础资料及2015年节约计划及措施，并上报“ 7S”活动办公室
各科室、班组 “7S”活动办公室
4月18日--4月19日
“7S”活动办公室将审定后方案和基础资料反馈到各科室、班 组，并提出改进意见
“7S”活动办公室 及各科室、班组
周进行一次检查并提出改进意见，并留有检查记录
各科室、班组 “7S”活动办公室
各科室、班组按清扫、清洁、素养、安全、节约“5S”要求深入
6月21日--7月18日
开展工作，每天的推进工作要有工作记录及本单位的检查记录和 点评记录。“7S”活动办公室不定期（每周不少于一次）检查并
提出改进意见，并留有检查记录
11月1日--11月18日
各科室根据活动考核标准全方位进行自查，并对自查存在的问题 制定整改措施进行整改并达标，自查整改及措施均要有记录可查

各科室、班组 “7S”活动办公室
11月19日--11月20 日
各单位上报推进“7S”管理活动总结至“7S”活动办公室
11月21日--11月27 日
“7S”活动办公室根据“7S”管理达标标准组织对各科室、班组 进行检查，并填写检查表，针对检查结果下发检查通报，反馈整 改信息
“7S”活动办公室
“7S”活动办公室举办三次关于“7S”管理的宣传教育活动，可 4月12日--4月20日 采取讲课、放录像，学习“7S”管理工作推进手册等方式，每次
活动要留有资料（照片、录像、记录等）
“7S”活动办公室 及各科室、班组
“7S”活动办公室
各科室、班组按整理、整顿要求开展具体工作，每天的推进工作 4月21日--6月20日 要有工作记录及本单位的检查和点评记录。“7S”活动办公室每