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审核
核定
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备注
考核指标: 1.培训完成率100% 2.人员离职率8% 3.费用控制达成率90% 4.年度审核通过率100%
总经理特助岗位说明书
单位: 总经理室
总经理特助
日期: 2011-10-9 上级：
总经理
版本: A
职位说明: 职位： 工作职责:
1, 协助总经理制定战略计划、年度经营计划以及进行目标分解 2, 协助总经理督促、检查企业经营情况，落实企业方针和目标 3, 协助总经理了解企业运行情况，向总经理提供报告以及解决方案 4，参与制定企业年度预算，以及预算调整、汇总、分析和平衡 5，协助总经理对企业的运作与各职能部门进行管理，协调公司内各部门关系 6，协助总经理进行企业文化建设，配合开展企业文化工作 7，协助总经理对公司的行政管理费用进行控制 8，根据公司发展战略和目标，负责制定企业行政管理流程和人力资源规划工作 9，组织制定、审核企业各项人力资源制度并及时修订和完善 10，组织指导和监督下属开展各部门的人才招聘、培训和绩效考核、薪酬福利等工作 11，负责公司质量管理体系的实施、保持和改进 12，负责体系的年度内部审核和管理评审 13，组织指导公司内外部文件的接受，并予以控制 14，记录并落实干部管理会议，专题会议等，完成追踪和确认 15，在总经理外出时，代理总经理处理相关事宜 16，负责完成总经理交办的其他事项
资格能力:
1.本科以上学历 2.工作八年以上，熟悉企业管理的运作 3.熟悉质量管理体系等知识 4.良好的沟通能力和组织协调能力 5.工作有很好的计划性，能够适应各种变化
例行会议:
序号 1 2 会议名称 管理部内部会议 管理层会议 频率 周 月 主导
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参加
备注
例行报告：
序号 1 2 3 报告名称 管