当前位置:文档之家› ISO9001质量管理体系内审员教程(ppt 207页)_2786

ISO9001质量管理体系内审员教程(ppt 207页)_2786

• 颁发双证:通用高级职业经理资格证书(全国通用钢印证书)+MBA高等教育研修结业证书 (随证书附全套学籍档案与高等教育人才推荐函)
• 收费标准 :仅收取1280元 网址:
• 报名电话:0451-88723232
咨询教师:王海涛老师
• 地址:哈尔滨市道外区南马路120号职工大学109室美华教育。
3.4-3.6 4 内审实践(实习) 模拟外审 复习 合计
课堂学时 4
2 2 2 1 1 2 4 2 2 2 2 2 4 2 2
4 8 48
期末13-17周(16学时)安排
不符合项判断练习:2学时 纠正和跟踪验证:1学时 课堂练习及期末考试:3学时 内审员考试复习:10学时
考试时间:7月1日9点-11点,闭卷 (不能带资料),发标准单行本
4)发言:主动发言1.5分,被动发言1分,发言完 全错误0分。课堂“违纪”被点发言:能回答不扣 分,不能回答-1分。最高累积分折合为30分。
目录
第一章 概论 第二章 内审策划与准备 第三章 现场审核 第四章 纠正和跟踪验证 第五章 案例和练习
01 引言:关于审核的通俗理解
1、审核:检查工作;断案。 2、审核员:督察员;法官。 3、审核方法:通用(QMS, EMS)。 4、内/外审:目的不同,程序、内容 基本相同。 5、审核依据:ISO9001/14001。 6、审核基本要求:客观,公正。
做审核员的感觉?
爽:
接触面广:知识/领域,人际交往 感觉到自我的存在
难:
标准学习、理解难 熟悉不同行业专业知识难 和不同的人交流难
值:
学习很多东西,认识许多人,越老越值钱
练习01 :是事实还是推断?
刘明是华能公司的设计师。被通知在上午9点 到李大成经理办公室去开会,主要讨论一宗大 订单的技术规范。在去李大成办公室的路上, 刘明遇到了事故,受了重伤。李大成接到刘明 出事的消息时,刘明已被送往医院做X光透视, 李大成给医院打电话想询问一下情况,但没有 人知道刘明的任何情况。可能是李大成打错了 电话。
没有统一规定。一般采用四层塔型结构, 即质量手册(回答为什么做)、程序文 件(回答谁做、做什么、何时做以及何 地做)、作业文件(回答怎么做)和质 量记录(提供证据)。
2、编制质量手册的基本要求?
1)符合性:符合质量方针和目标,符合标准 要求。 2)确定性:明确回答 5W1H。 3)相容性:QMS内部各种文件,QMS和其 他管理体系。 4)可操作性:写的坚决执行,做不到的坚决 不写。 5)继承性:在原有管理基础上引入ISO9001 质量管理体系。
1、刘明是设计工程师;2、刘明要去见李大成;3、刘明要去 参加的会在上午9点开始;4、事故发生在华能公司;5、刘明 被送到医院做X光检查;6、李大成打电话的医院没有人知道刘 明的情况;7、李大成打错了电话。
02 关于教学
1、课程内容
1)审核知识:基础 2)审核策划:实施准备 3)审核实施:经验的积累

• 近千本MBA职业经理教程免费下载 • -----请速登陆:

• 学习方式:全国招生 函授学习 权威双证 国际互认
• 认证项目:注册高级职业经理、人力资源总监、营销经理、财务总监、酒店经理、企业培训 师、品质经理、生产经理、营销策划师等高级资格认证。
• 颁发双证:通用高级职业经理资格证书(全国通用钢印证书)+MBA高等教育研修结业证书 (随证书附全套学籍档案与高等教育人才推荐函)
ISO9001质量管理体系内审员教程(ppt 207页)
教学进度
活动 质量手册编写 内审知识培训
1.1-1.2 1.3-1.5 2.1+2.2+练习2.1 2.3.1+练习2.3.1
2.3.2-2.3.3
2.3.4 练习2.3.4 3.1 3.2 表演3.2 3.3 练习3.3.4-1 练习3.3.4-2
• 收费标准 :仅收取1280元 网址:
• 报名电话:0451-88723232
咨询教师:王海涛老师
• 地址:哈尔滨市道外区南马路120号职工大学109室美华教育。
• 近千本MBA职业经理教程免费下载 • -----请速登陆:
1、QMS文件一般应采用什么样的文件 结构?
(内审员照片、身份证号码)
关于平时成绩
1)满分:100 作业:40 课堂发言:30,考勤:30
2)作业:抽查10次。交作业2分,满分4分。 3)考勤:无故旷课1次扣1分;旷课10次(扣分 满30分)取消考试资格。特别注意:点名前递交 假条;“因公请假”需学工办老师签字;点名不 在视为旷课;可能点名多次;代答扣4分并上报系 处理。
课堂学时 6
32 4 12
54
6、关于“学习”的建议
1)是员工不是学生,是在工作中的学习。 2)学了就用,边用边学。 3)主动、积极参与,创造性地解决问题。 4)多看参考书和参考资料。
03 质量关体体系文件的编制

• 学习方式:全国招生 函授学习 权威双证 国际互认
• 认证项目:注册高级职业经理、人力资源总监、营销经理、财务总监、酒店经理、企业培训 师、品质经理、生产经理、营销策划师等高级资格认证。
基础:对标准条款的准确理解和熟记 提高:专业知识、审核经验的积累
2、重点掌握内容、技能
1)有关审核的知识和实施要点(应试) 2)制定审核计划 3)编写检查表 4)开具不合格报告(案例分析) 5)召集首次会议、末次会议 6) 现场审核***
3、教学思路
1)通过练习实现知识点的掌握(主要以 应付各种考试为目的)。 2)尽可能多地列举各种案例、实例。 3)重点放在“标准的应用”:编制检查 表和不合格判断(通过大量练习完成)。 4)自编质量手册、模拟审核。 5)以内审为重点,兼顾有关外审知识。
4、学习目标和要求 目标1:通过学校考试。 要求1:基本不缺课,完成课堂练习,认 真复习。
目标2:基本掌握建立、实施、审核QMS 的方法和技能。
要求2:查阅参考资料,积极参与“实 践”,培养集体协作、分工。
目标3:获得内审员资格 要求3:完成附加练习,突击复习 。
5、教学进度
活动 文件审核 内审知识培训 模拟外审 内审(期末)复习
相关主题