学习公司文件心得体会【篇一:学习公司管理制度的心得体会】学习《管理规则》的心得体会公司管理制度是公司为求得最大效益,在生产管理实践活动中制定的各种带有强制性义务,并能保障一定权利的规定或条例。
公司规范管理制度是实现公司目标的有力措施和手段,一个有效的、合理的、适合公司发展的管理制度能规范员工行为,提高员工的工作效率和质量,形成一种良好的公司文化。
因此,公司的管理制度在公司的发展过程中起着至关重要的作用,是指导员工工作的行为规范。
作为一名刚刚来到公司的新员工,通过这次学习公司的《管理规则》受益良多。
首先,提高了自己遵守公司制度的自觉性,强化了自己的规则意识,明白了自己在今后的工作中应当遵守的行为规范。
只有了解并遵守公司的管理制度,做好“自我约束”才能保证自己今后的工作不违反公司制度,并且是合理合规的;其次,为自己今后工作的开展提供了依据,依章办事,切实提高自己的工作效率。
任何工作的开展必须在遵守公司制度的前提下,只有严格遵守公司的规章制度,才能在实际工作中做到严谨、规范,提高自己的执行力。
如果不遵守公司的相关规章制度,不仅会耽误工作的开展,更会扰乱正常的工作秩序,影响企业的经济效益;再次,企业的良性发展需要一个安定、向上、有序的工作环境,而良好秩序的创造,需要大家共同遵守公司的规章制度,只有大家共同依章办事,跟企业共同进步,才能创造经济效益的最大化。
企业的发展需要大家劲往一处使,拧成一股绳,需要大家的共同努力,如果大家不按规章制度办事,企业的发展将会是一盘散沙。
公司的《管理规则》涵盖了管理模式、办公管理、治安管理、奖惩、勤政廉政等十一部分,可以编入印章的管理和使用、办公物品的采购和发放、会议管理制度这几部分进行补充。
社会在不断进度,我们的公司制度也需要不断的改进和完善,通过大家的集思广益,公司制度会更加完备,更好的为公司和个人的发展服务。
【篇二:公司学习心得体会】学习心得体会对于能够参加本次会议学习,我感到非常荣幸。
从会议学习中我看到了公司“重视人才,培养人才”的企业战略方针,也从中感受到了公司以人为本的企业文化氛围。
这对于刚加入这个团队不久的我来说,是非常庆幸,也是十分值得珍惜的。
樊登读书会,对于我来说是第一次接触。
但从这次精彩的演讲过程中我体会了以下几个问题点:1、领导层和员工的相处从樊登的讲解过程中,我能很明显的体会到一个概念,那就是沟通的重要性。
领导在面向员工安排工作的时候,多数只会说让你干这个干那个,但是不会说得太细。
同时呢,员工在接受工作安排后,并不会太详细的去询问领导工作目的,只会凭借自己单纯的理解来完成这项工作。
这样就会很容易出现员工完成的工作达不到领导预期的想法,而员工在辛苦完成这项工作后得不到认可的问题。
由这里我认为,工作的安排给予员工一定的“思考”空间,让员工大概知道为什么要干这件事,同时给予员工一定的放权,让他在本职技能上思考这件事应该如何能够做到更加细致化,更加完美,甚至是这件事做了以后对公司的利益是好处,还是坏处。
多一点沟通,少一些隔阂。
让员工更加认同企业,实现自我价值。
让领导更加放心安排工作,更多一点选择。
2、员工的自我修养北京是一个压力很大的城市,同样也是一个工作机遇很多的城市。
曾经我有一个朋友说过,北京特别好找工作,无非就是钱多钱少的问题。
在这里我认为每一个刚进入企业的员工都有一股雄心,想要在这个公司拥有一定的成就,做出一定的成绩来,哪怕因为没有表现渠道,也会想要体现出自己的价值,但在这个过程中,往往很多人离开了、被开掉了、或者混日子了。
对于这点,樊登说了三种类型的人。
自燃、点燃、阻燃。
我认为这是属于对性格的描述,有的人工作起来风风火火、有的人工作起来温温吞吞,但无论是哪样的,都不会去刻意破坏一件事的进程,如有各种意外,也无非的利益而已。
刚毕业的,什么技能都不会。
心虚好学,进入了企业各种不怕吃亏不怕累,为的是一技之长好转下家或者升职涨薪水。
有工作经验的,积攒了一定的实力想要寻一个上升的阶梯,让自己获取更多的利益或实力。
混日子的,无非是在企业中找不到属于自己的利益。
得过且过,直到某一天忍受不了被企业开了,或者自己被逼离开了。
毛主席曾经说过,每一个人都是社会主义的螺丝钉。
如何在企业中找准自己的定位,找到自己的利益诉求,我认为这是本次学习过程中所体验到的。
本职工作,是体现个人技能在企业价值中的地位。
次于工作,是体现员工整体价值在企业中的占优比。
每一个员工都不会认为自己是废材,自己是笨蛋。
一个有冲劲的团队会让所有的人一起活力十足,因为大家都会情不自禁的加快脚步往前迈进。
一个有策略的团推会让大家都能看见未来的方向,我们为了这个目标在这种弯道上蹒跚前进。
而只有一个不知道前面怎么走的团队,才会出现混日子、干不动、迷迷瞪瞪。
我相信大家只要在团队中找到自己的利益诉求点,每一个人都是好员工。
给员工更多的一些信息,让他们找到自己的利益诉求点。
不要是空洞的大病,并非是直观的金钱。
需求的无非是更多的价值体现,千里马常有,而伯乐不常有。
3、工作的价值樊登把企业的工作周期分成了四年,这个时间是大学的学习时间。
同样也是一名新员工成长的学习时间。
一名什么都不懂的员工在这个岗位上坚持干满四年以后,基本上会把业务能力各种熟悉,能够很顺畅的为企业带来价值。
而这个时候就会出现一个矛盾点!员工觉得自己学习差不多了,需要换一个钱更多,福利更好的企业了。
为此,我看到过很多企业在招人的时候就问,你的职业规划是什么?这句话听多了以后会让员工的第一意识就是,你丫是不是要让我干很累很苦的工作?而且还不给我多的钱!高薪水的企业让员工不得不警惕起来,生怕自己被淘汰掉。
然后努力的干好自己的本职工作,同时也在寻找一些别的自己能干的工作。
低薪水的企业是强调技能的学习,个人工作能力的提升,依靠未来的大饼让员工努力的他能干的工作。
目前很多大企业都是选的第一种,简单粗暴。
不行就换,而在这次樊登的讲解学习中较为强调的则是第二种,让员工认同企业,携手发展。
每一个企业都想聚拢一些认同企业的人,能够为了一个目标,为了一个事业全力奋斗。
我比较认同樊登述说的第二种工作模式,既然企业给不了太高的薪水,那就给员工一个看得见的上升阶梯,同样是利益的诉求,以较为简洁的直观工作让员工在不断工作过程中获得利益。
我尽自己最大的能力为企业创造价值,企业以现有的平台培养我的成长阶梯,相互的利益诉求,这才是工作价值的共赢。
总结:对于本次的会议学习,结合公司目前我所了解的现有状况。
得出了以下几点建议,仅供参考:1、公司的发展计划,以一个更为数据化、较为详细化的攻略让员工看到企业在发展过程中自己都做了哪些,哪一些还没有做,自己又能做哪些。
2、多一点沟通,多一点聊天。
建议每半月举行一次沟通的茶话会,用于团队间的业务进度磨合,产生总体性头脑风暴,增强员工自我能动性,发挥出更多剩余价值。
3、建议对于工作的安排更加目的化,让员工更明确的了解到这项工作是为什么要这样做,在别的地方我是否还有改进的余地。
增强员工对于工作思考化的进程,而不是单纯的流程性工作。
4、增加开会次数,减少开会时间。
说事实,不强调务虚。
有目的、有计划、有过程。
责任到人,任务有明细。
以上是本次学习的个人总结,谢谢撰写人:陆华宇2016年8月11日【篇三:学习公司年度工作报告的心得体会】关于学习董事长2015年工作报告的心得尊敬的公司领导:xxx工作处接到总裁办公室下发的《关于贯彻落实xxx董事长2015年工作报告的通知》,即于2016年月日组织全体专业教员、辅导员认真学习了《立足五年规划谋划科学发展为实现公司宏伟的战略目标而努力奋斗--xxx董事长在公司2016年年会上的工作报告》。
《工作报告》总结了我公司2015年工作成绩、主要问题及不足;同时指出,2016年的主要工作任务和工作目标:以公司“十三五规划”为指针,继续贯彻落实“和谐、安定、团结、双赢、发展”的战略定位,在人才培养、公司上市、学生就业、国际合作等方面争取更大的成绩,努力提升建设和改革的新水平,携手谱写科学和可持续发展的新篇章。
为实现公司2016年工作任务和发展目标,董事长指出我们要好把握好各方面的新常态、新形势、新变化等,以更好的做好专业设置、公司上市、国际合作等十项工作。
一、对工作报告及公司领导讲话的理解和认识一是公司未来创新发展,公司生存靠创新发展,公司壮大靠创新发展。
在2015年度报告中最主要的精髓就是创新发展,从校企合作项目、国际交流项目、创业板上市、招生工作、学生就业五个方面一系列的数据、成绩等说明了2015年我公司取得了巨大发展,xxx处全体同仁倍感兴奋;2015年不仅是“十二五规划”收官之年,更是我公司继往开来、转型改革、创新发展之年。
要实现未来公司“十三二是公司完善各项工作、管理制度,企业工作、管理水平直接决定了企业的生存和发展。
报告中强调了各个方面的工作和管理,如成人力资源管理、综合保障工作、财务管理制度、审计监督制度、企业文化建设等全方位推动公司整体经营指标,提高工作、管理水平,增强企业发展后劲,确保公司稳步、持续、健康发展。
公司在人力资源管理和综合保障工作方面的完善给予了我工作处各位教员、辅导员更大的信心,深感公司领导对我们的关怀,在此由衷的向公司各位领导和总部同仁道一声:谢谢,您们辛苦了!二、xxx工作处认为贯彻落实报告的重点工作一是及时准确的掌握贵州省高等教育走势的新常态,第一时间向公司总部反馈。
2015年《工作报告》中强调公司存在的主要问题和不足中指出高等院校艺术类招生测试政策对生源的影响较大;因此,xxx工作处需要和xxx有关教育主管部门、xxxxx招生、教学部门建立良好关系,以能够更快、更准、更多、更好的掌握相关政策、形势的最新信息,我们将第一时间上报公司总部;如上述现象发生,xxx办事处将竭尽全力配合公司解决相关棘手问题,确保招生规范圆满,同时确保生源在数量和质量上不受影响。
二是全力配合公司做好2016年全国高等院校空乘专业推介展示会的工作,提高学生就业率。
xxx工作处今年将提前准备和推介展示会有关的工作,确保相关工作顺利进行。
我们将从以下方面着手:第一,和学校、学院及时沟通交流,协调好各方关系,处理好各项事务,减少各种阻力;第二,做好学生思想工作,树立正确的就业观;第三,必要时,加强和学生家长之间的沟通;第四,我们将积极开辟属地化就业渠道,把航空公司引进来,扩大就业渠道,高质量完成就业工作。
三是加强和学校教学、科研部门之间的联系和沟通,就空乘专业探讨新课题,不断提高专业课教学水平。
教学是工作的重中之重,良好的教学模式、方法无论对老师、学生均是好事;也会逐渐减少学校其他学院以及有关教学、评估部门对我们专业教学质量的偏见和低估,增加他们对我们专业的认同,从而有助于空乘专业更好的办学,更大的扩招。