《人力资源招聘与选拔》判断题
1．“砌砖墙”模式强调的是团队。

（×）
2．“推荐”不属于古代人力资源管理的方法。

（×）
3．“学以致用”是大学毕业的目标之一。

（√）
4．“针对这个岗位职责而言你的优势和不足”考察的是面试者的综合能力。

（×）
5．八卦中最难的是动态平衡。

（√）
6．半结构化的面试问题的顺序一般不可以调整。

（√）
7．笔试考察的内容一般只包括专业知识。

（×）
8．策略制定包括目的、成本、岗位以及计划。

（√）
9．纯粹的结构化问题是比较少的。

（√）
10．大多数企业已经建立了规范的招聘选拔制度。

（√）
11．大学生的核心竞争力还基本没有。

（√）
12．当代企业希望招聘到所有极端方面的人才。

（×）
13．对于人们的价值观，应该是在20岁之前完成的。

（√）
14．个人的专业知识和技能不会影响就业。

（×）
15．管理咨询是服务工作。

（√）
16．广义的招聘和选拔包括吸引、招聘、选拔、录用。

（√）
17．很多企业招聘岗位要求不清，于是只好提出一些不切实际条件。

（√）
18．具体方案的设计不包括招聘渠道的选择（）。

（×）
19．绝对的公平是不存在的。

（√）
20．考试是个好制度，推动了社会上下阶层人才的流动。

（√）
21．面试问题的次序可以随意调整。

（×）
22．目前我国人力资源招聘既有缺少专家的因素，也有工具本身质量需要检验的问题，还有操作不规范的问题。

（√）
23．目前一些企业把招聘和选拔看作是一个操作性的事情。

（√）
24．批判能够解决问题。

（×）
25．评价过程中人的主观因素导致了评价的不准确。

（√）
26．评价目标不涉及个人魅力。

（×）
27．企业发展部门负责人需要管理部门内部日常工作。

（√）
28．企业发展到稳定各方面健全的时候，更加需要规范化、制度化。

（×）
29．渠道和广告设计都属于人力资源管理实施方案。

（√）
30．人和部门要匹配，与行业要匹配。

（√）
31．人力资源的选拔不仅仅是一个方法问题。

（√）
32．人力资源管理的六个模块是独立的，互不关联的。

（×）
33．人力资源管理工作要体现人力资源管理对单位的价值。

（√）
34．人力资源规划不包括工作分析。

（×）
35．人力资源规划的第一步是培训与开发。

（×）
36．人力资源规划的技能直接决定其是否能从事人力资源管理工作。

（√）
37．人力资源规划工作第一步是总量需求的预测。

（√）
38．人力资源专业学生以后就是要面试人，自己不需要准备展示。

（×）
39．胜任特征模型建立及推广是招聘和选拔最基本的工作。

（×）
40．事业单位空降兵是个很好的人才引进方式。

（×）
41．文官制度经历了吸收-创建-推广的过程。

（√）
42．文献分析有助于对招聘岗位的主要职责有一个总体把握。

（√）
43．学生敢主动站起来去面试只是一个任务，不是突破自己。

（×）
44．学习人力资源管理就是学习管理的方法。

（×）
45．一个单位的职能人员和业务人物的比例与企业的发展没有关系。

（×）
46．在为人过程中，最最需要关注的是修己。

（×）
47．在我们国家，做管理要求的是平衡。

（√）
48．战略人力资源管理的价值中首先要考虑的是财务问题。

（√）
49．战略人力资源管理就是人力资源管理战略。

（×）
50．战略人力资源管理可以提升人力资本。

（√）
51．招募的重要性小于选拔。

（×）
52．招聘人选人最难的问题是怎样选择出人。

（×）
53．招聘与选拔就是指找人与招人。

（×）
54．招聘中，只要完全公开，就能达到好的效果。

（×）
55．整个企业的内部状况和外部环境的分析是准备阶段的工作。

（√）
56．专业的人力资源管理人士和普通的招聘者的思维方式一样。

（×）
57．专业就是能知道这项事情过去、现在、未来，这是思维方式的体现，其次才是专业的知识和技能。

（√）
58．作为一个人力资源工作者，只需要听领导的话即可，不需要去引导他们。

（×）
59．做招聘选拔时候一定要把眼光定位到全局战略上去。

（√）。