是个好领
A.正确 B.错误
2B
导。( )
韦伯主张
权力有三
种合法的
纯粹的形
3
式，即合 法的权力
A.正确 B.错误
2A
、传统的
权力和神
授的权力
。( )
总体说来
个人目标
3
与组织目 标无法协
A.正确 B.错误
调。(
)
A、易导
致员工的
厌烦和不
满情绪
B、易增
加因工作
专业化分 变换而损
2
工的缺点 有（
失的时间 C、减少
4B
充分运用
了非正式
沟通渠道
的作用，
促进了信
息的传递
A、对于
具体的个
人来说，
其行为主
要受主导
需求的影
响B、越
是低层次
的需求，
其对于人
1
根据马斯 洛的需求 层次理 论，可得 如下结 论：（ ）
们行为所 能产生的 影响也越 大C、任 何人都具 有五种不 同层次的 需求，而
4A
且各层次
的需求强
度相等D
、层次越
没有反映 型结构
出管理专 B、直线
1
业化分工 的组织结
制结构C 、事业部
4B
构为（ 制型结构
）
D、矩阵
型结构
领导者采
用何种领
导风格，
应当视其
下属的“
成熟”程
度而定。
当某一下 A、命令
属既不愿 型 B、
1
也不能负 担工作责
说服型 C、 参与
4A
任，学识 型 D
和经验较 、授权型
少时，领
导对于这
种下属应
)
管理从本
质上而言 3 是一种手
段。 (
A.正确 B.错误
2A
)
前馈控制
是以计划 3 为导向的
控制。
A.正确 B.错误
2A
()
当组织处
于形成阶
段时,具
3
体计划比 指导性计
A.正确 B.错误
2B
划更可取
。 (
)
决策就是
从若干可
3
行方案中 选取最佳
A.正确 B.错误
2B
方案。
()
支持和关
怀下属的 3 领导肯定
高的需
求，其对
于人们行
为所能产
生的影响
也越大
A、纪律
根据领导 者运用职 权的方式 不同，可 以将领导 方式分为 专制、民 1 主与放任 三种类型 。其中民 主式领导 方式的主 要优点 是：（ ）
严格，管 理规范， 赏罚分明 B、组织 成员具有 高度的独 立自主性 C、按规 章管理， 领导者不 运用权力 D、员工 关系融 洽，工作 积极主 动，富有
2
管理层次 拥有决策
权的情况
来确定，
具体的标
志有（
A、决策 的数目 B、决策 的影响面 C、决策 的重要性 D、决策 审批手续 的简繁
）
2
根据管理 活动总是 在一定生 产方式下 进行的， 其研究内 容包括（ ）。
A、生产 力方面 B 、生产关 系方面 C、上层 建筑 D、 经济基础
A、唯物
2
学习和研 究管理学 的一般方 法有（ ）
4D
这种情况
的出现，
主要是由
于消费者
在作出商
品购买决
策时受到
以下哪一
因素的影
响？（
） 下列四组 A、轿车
商品，哪 与轮胎
一组商品 B、照相
1
之间存在 着消费上
机与胶卷 C、钢笔
4D
的相互替 与茶叶
代关系？ D、牛肉
（ ） 与羊肉
根据领导
生命周期
理论，领
导者的风
格应该适
应其下属 A、从参
的成熟程 与型向说
网络中心 工
并对网络 D.主管人
的畅通负 员
有责任的
人是( )
一般说 A.越小
来，组织 B.越大
1 越稳定， C.无法判
4B
管理宽度 断
应该( ) D.无影响
A.科学管
1
古典管理 理论阶段 的代表性 理论是( )
理理论 B.管理科 学理论 C.行为科 学理论 D.权变理
4A
论
使科学、
技巧、艺 A.指导与
A.算术级 数增加 B.算术级 数减少 C.几何级 数增加 D.几何级 数减少
4C
互关系将
以( )
选拔主管
人员的方
式，既可
以考虑从 内部提 升，也可 以考虑从 1 外部招 聘，但无 论从内部 提升，还 是从外部
A.首先搞 好群众关 系 B.毛 遂自荐 C.尽展所 能 D.公开竞 争
4D
招聘，都
要鼓励(
度而逐渐 服型转变
调整。因 B、从参
此，对于 与型向命
1
建立多年 且员工队
令型转变 C、从说
4C
伍基本稳 服型向授
定的高科 权型转变
技企业的 D、从命
领导来 令型向说
说，其领 服型转变
导风格逐
渐调整的
方向应该
是：（
）
A、提高
受训者的
采取工作 岗位轮换 的方式来 培训管理 1 人员，其 最大的优 点是有助 于：（ ）
本最小 3 化，因此
管理最主
A.正确 B.错误
2B
要的是追
求效率。
（）
按决策的
作用（所
处地位）
可以把决
3
策分为战 略决策、
A.正确 B.错误
2A
管理决策
和专业决
策。（
）
行为决策
学派认为
决策是一
个选优过
程，所以
决策结果 3 是基于已
有资源背
A.正确 B.错误
2B
景下寻求
利润或收
益的尽可
能大。（
）
组织层次
4A
()
在管理中
要重视人
的因素
D.要建立
正式的、
非人格化
的组织体
系
A.从18世
纪到19世
纪末
B.从20世
新古典管 纪初到20
理理论的 世纪30年
1 形成发展 代 C.从
4C
主要是( 20世纪30
)
年代到20
世纪60年
代 D.从
20世纪60
年代至今
根据格拉
丘纳斯的
上下级关 系理论， 管理宽度 以算术级 1 数增加 时，主管 人员与其 下属之间 存在的相
辩证法 B 、直观法 C、系统 方法 D、 理论联系 实际的方
法
4 ACD 4 ABCD 4 ABC 4 ACD
A、对别
人的建议
不作任何
评价 B
、建议越
多越好，
想到什么
头脑风暴 就说什么
2
法实施的 原则有（
C、鼓励 每个人独
）
立思考
D、可以
补充和完
善已有的
建议使它
更具说服
力
A、多头
领导，妨
碍了组织
A.利用命令 B.温和命令 C.集体参 与 D.商议式
4C
A.决策
管理的 B.领导
1 核心是( C.激励
4D
)
D.处理好
人际关系
现代管理
学的起源
是十八世
3
纪、十九 世纪西方
A.正确 B.错误
2A
工厂的管
理实践活
动（ ）
自从有
了人类， 3 就有了管
理
A.正确 B.错误
2A
（）
作为企
业的高层
管理者，
一般而 3 言，概念
术和人的 领导工作
属性在实 B.组织工
1 现组织目 作 C.
4A
标过程中 控制工作
有机结合 D.计划工
起来的是 作
()
管理学反
映了管理
过程的客
观规律
性，具有
显著的科
学性。但
是，管理
3
过程中的 诸多不确
A.正确 B.错误
2A
定因素使
管理本身
无法完全
量化，故
而只是一
种不精确
的科学。
（）
管理主要
的目的是
使资源成
4B
除，这是
哪一种强
化方式？
（
）
A、知识
下面那个 完备
特征是非 B、价值
1 理性决策 观一致
的有（ C、择优
）
D、信息
有限
A、易于
横向协调
B、管理
费用低
C、缩短
扁平结构 了上下级
2 的优点是 之间的距
( ) 离 D、
信息纵向
流通快
E、严密
监督下级
A、企业
根据现有
产品销售
不畅的情
况，决定
改变产品
结构
采取如下
哪种领导
方式？（
）
A、上下
级之间的
友情
“士为知 B、为下
己者死” 属设定崇
这一古训 高的目标
1 反映了有 C、为下
4D
效的领导 属的利益
始于（ 不惜牺牲
）
自己 D
、了解下
属的欲望
和需要
某企业规
定，员工
上班迟到的奖 金，自此 规定出台 之后，员 工迟到现 象基本消
A、正强 化B 、负强化 C、惩罚 D、忽视
4D
创造性
如果只能 A、 预先