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铁路运输管理制度流程

铁路运输管理制度
1目的
为完成公司产品的销售目标,保证公司产品的铁路运输组织,制定本制度。

2范围
3

4
. 1
. 2
车站
. 3
5
. 2
前向铁路局申报次月的月度正式铁路运输计划。

. 3 月度追加铁路运输计划在发运当月15日前向铁路局申报。

4 运营部根据下达的月度(正式和追加)铁路运输计划通知各发运单位(部门),作为提报和组织装车的依据。

6 日请车和承认车
1 由计划经理于两日前向装车站和公司下属装车单位提报书面装车计划。


于每日9:00点以前,通过铁路局调度室提报次日装车计划。

2 由计划经理每日17:00以前将次日承认车计划通知各发货单位驻站货运员。

7 装车组织
1 驻站货运员依据承认车计划通知填写完整的“货物运单”,于当日18:00以前送达装车站。

2
3
生。

4
5
行。

6
a)
管理规则》及其他相关的铁路规章制度执行。

b)各区域必须加强装车效率的管理,加强货运组织管理。

c)各区域遵照发运站《站细》认真组织取送、调车作业工作。

8 运杂费支付
1 按照实施铁路局统一结算的要求,各装车站所产生的运费由公司统一向铁路局资金清算中心支付。

2驻站货运员到车站开具“预付款抵用清单”,经核实无误送达计划经理处统一交公司财务处。

3 铁路运费核算员根据货车取票情况,及时预付运费和核算当日发生的运费,并做好台帐记录。

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