专业工程
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管理
工业工程 中国-杭州
工业工程 Industrial Engineering
工工业业工工程程师师的的素素养养
工业工程师是为了达到经营者的目标（目标的根本含义是使企业取得 最佳利润，且冒最小风险）而贡献出技术的人。工业工程师帮助上下各级 管理人员，在业务经营的设想、计划、实施、控制方法等方面从事发明和 研究，以期达到更有效地利用人力和经济资源。
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什什么么是是工工业业工工程程？？
工业工程是对有关人员、物料、设备、能源和信息等组 成的整体系统进行规划、设计、改进和实施的一门科学，它 利用数学、物理和社会学的专门知识与技术，同时使用工程 分析和设计的原理与方法，对上述整体系统所能得到的成果 予以说明、预测和评价。
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目 录
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06
双时法（MOD）
09
标准时间与生产线平衡分析
10
标准操作（SOP）
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• 企业全体员工能否积极的参与决定着管理的成败，员工的作用是任何管理者所不能替代的。 • 要充分注意管理思想与方法的紧密结合，这是任何一项管理工作的切入点。 • 要不断培养企业精神与企业文化。 • 培训领先、贯穿全程、从小做起、容忍失败、坚持不懈。 • 先抓最薄弱环节，建立必胜的信心；先抓基础工作，为全局提供保证。 • 从来就没有什么救世主，本企业的问题还得由本企业自己来解决。
工工业业工工程程的的基基本本特特征征
•• 核核心心与与目目标标是是降降低低成成本本、、提提高高生生产产率率
•• 是是将将新新工工艺艺、、新新技技术术转转化化为为现现实实生生产产力力的的工工程程活活动动
•• 是是一一种种综综合合性性应应用用技技术术，，追追求求生生产产系系统统的的整整体体优优化化
•• 重重视视人人的的因因素素
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目 录
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01
诠释工业工程（IE）
02
防错法
03
五五法
04
流程法
05
人机法
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有附加价 值的作业
无附加价 值的作业
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工人作业的实际内容
C 浪费
A
工人的 工 动作
作
A 浪费 操作中所有不必要的动作
B 无附加价值的作业 但在目前的作业条件是不 得不做的
B
C
有附加价值的作业
根据不同的作业内容给产品
带来附加价值的作业
工业工程
I东nd方us通tr信ial内E训ng教ine材ering
工业工程（IE）与MOD法
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讲师简介
马辉，上海益德企业管理有限公司资深讲师，长期任职于某著名合资企业 精益生产推进项目负责人，从事过人力资源、生产管理、工业工程等多项管理 的负责人，长期的企业实战经历使他对企业的项目运作有深入了解，20年的丰 富的实际工作经验和培训经验，使得他在讲授项目课程方面倍具说服力。他思 路清晰、逻辑严密、善于运用通俗易懂的语言对课程内容进行讲授，并且案例 详实、融会贯通。其课程互动性强，课堂生动有趣。
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工工业业工工程程的的发发展展历历程程
摇摇篮篮期期
奠奠基基期期
产 业 革 命
十 九 世 纪
第 一 次 世 界
末
大
战
成成熟熟期期
第 二 次 世 界 大 战
革革新新期期
现现代代 工工业业工工程程
二 十 世 纪 六 十 年 代
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企企业业应应用用IIEE需需要要注注意意的的问问题题
• 无论推行什么生产方式都是：外国的技术、管理＋本民族的文化、现实 遵循原则：引进、吸收、消化、创新
• 企业的领导的率先作用极为重要。 组织科学的生产与管理系统，制定推进模式和评价体系是管理者的主要功能。
马老师服务过的企业有：中国移动、中国电信、中国航天、宝钢集团、四 川长虹、一汽集团、成飞集团、夏新股份、三得利啤酒、蒙牛集团、升德升电 子、斯必克制冷、东方通信、东风汽车、法雷奥、广东万家乐、盖茨优霓塔、 大众汽车、吉斯特药业、北京空港配餐、宜宾纸业、盘山电力、渤海能克等百 余家企业。
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• 有广博的知识和技能。 • 有很强的综合应用各种知识和技术的能力。 • 有创新精神，探索新方法改进工作，改善生产系统，提高效率。 • 全局观点、善于团结协作。 • 敏锐的观察、分析能力
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