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大学生创业者的内涵_分类与能力特征分析
创业面临的是高度竞争的压力, 成功
的能力、授权能力、应变能力和合理分配资 与否的条件之一在于自身的公关能力。也
源( 人力、财力、物力) 的能力等。组织能力 就是说, 本身的知识结构与公关能力是否
包括三个 层 级 : 个 人 能 力 、项 目/团 队 能 力 、 符合社会的需求, 而且是否有能力发现自
办 企 业 ”, 如 北 大 方 正 、清 华 同 方 以 及 联 想
与者。创业者通常在企业中居于管理者的
( 4) 创意无限型创业者。这类创业者的 集团等。
位置, 从事企业的日常经营与战略决策。但 人格特质主要表现为热爱创新 , 富有创意;
( 5) 金融型创业者。金融型创业者实际
同时, 创业者又是普通的创业团队成员, 具 相信新产品的研发对企业经营战略的执行 上是一种风险投资家, 他们向企业提供的
业者的内涵包括三个方面:
达 7 年的跟踪调研, 发现这些创业者存在
( 2) 管理型创业者。管理型创业者就是
( 1) 大学生创业者既是创新者, 又是继 共同的人格特质, 约翰·麦纳根据特质的不 指那些综合能力较强的创业者 , 他们对专
承者。大学生创业者不论是创建新企业, 还 同 , 将 创 业 者 分 为 四 种 类 型 : 成 就 上 瘾 型 、 业知识本来十分精通, 而且对企业管理、运
“狭路相逢, 智者胜, 胜在策划。”作为 创 新 思 维 、创 造 市 场 竞 争 奇 迹 的 技 术 手 段 , 作为科学的思维方法, 作为企业竞争中最 有力的新武器— ——策划, 对每一位创业者 来说都是非常重要的, 所以, 根据外部环境 和掌握的创业机会, 进行富有创意的策划, 对创建企业是至关重要的。因此, 创业者发 挥策划能力必须注意几方面的问题: 第一, 创 业 者 必 须 弄 清 策 划 项 目 的 价 值 所 在 、所 涉及的范围和有关的限制因素, 创建企业 市场服务的定位; 第二, 确定由谁负责该项 目 的 策 划 负 责 人 、策 划 团 队 ; 第 三 , 创 业 者 必须考虑策划的时机。创业者要充分认识 自 己 、了 解 自 己 、完 善 自 己 , 从 而 发 展 壮 大 自己。才能知道自己在这个世界的竞争实 力有多强; 才能充分衡量自己把握的新武 器在市场竞争时的真正威力; 才能不断地 去补充和完善自己; 才能真正地为别的企
高校和科研机构相关联, 以高科技为依托
称之为“创业”。另一方面, 创业既然是从事
( 3) 超级主管型创业者。这类创业者的 创办企业。20 世纪 80 年代之后, 为了鼓励
生产实践活动, 他的行为就是一个模范、榜 人格特质主要表现在很讲信用、很负责任 , 科技成果转化为生产力, 国家推出了一系
样。而创业过程是生产实践活动和宣传活 他们的能力、力量来自于贯彻目标的决心, 列鼓励高等院校和科研机构创办企业的措
( 3) 市场型创业者。市场型创业者的一
是创新者, 要具有创新的思维和能力。同 馈; 喜欢拟定计划和设计目标; 具有强烈的 个重要特点就是注重市场, 善于把握市场
时, 任何创新活动都不能脱离实际, 首先, 进取心; 对组织忠诚; 相信以己之力可以改 变化机会。在中国计划经济向市场经济转
要根据企业的原有条件、现实状况及未来 变生活; 相信工作上应该由自己制定目标, 轨过程中, 涌现出大批的市场型创业者。海
组织能力。组织能力是公司竞争力的综合 身知识结构的优势与社会需求的结合点是
体现。其包括: 核心 流程能力、战略管理能 关键因素。正是由于在自身力量的积累方
力、组织文化能力。任何组织必须建立基于 面并不具有优势, 对于决心创业的人来说,
能 力 的 管 理 , 不 断 增 强 个 人 、团 队 、组 织 的 如何获得广泛的社会支持, 并在这种支持
规划的制定, 而且还参与企业的营销战略
收稿日期: 2006- 05- 20
PIONEERING WITH SCIENCE & TECHNOLOGY MONTHLY NO.10 2006 41
科技创业
月 刊
PIONEERING WITH SCIENCE & TECHNOLOGY MONTHLY
制 定 、资 本 运 营 以 及 人 力 资 源 管 理 。
创业经济
大学生创业者的内涵、分类与能力特征分析
戴育滨 1 张日新 2 张光辉 2
( 1 华南农业大学团委 2 华南农业大学经济管理学院 广东 广州 510642)
摘 要 随着高校扩招, 大学生就业将面临着严峻考验, 大学生创业是解决大学生就业的有效途径。从大学
生创业群体角度, 去分析理解大学生创业者的内涵、分类与能力特征。
是在原有企业中采用新战略、开发新产品、 推销高手型、超级主管型和创意无限型。 作 、市 场 、财 务 等 十 分 熟 悉 , 能 够 通 过 各 种
开辟新市场、引进新技术或运用新资源 , 都
( 1) 成就上瘾型创业者。这类创业者的 有效的企业管理手段, 带动企业前进。
是不同程度的创新活动, 因而创业者首先 人格特质主要表现, 必须拥有成就; 渴望回
导活动的绩效, 它是衡量领导水平的一个 分地发挥自己的才能努力去工作, 就要把
重要标志。
员 工 的“要 我 去 做 ”变 成“我 要 去 做 ”, 实 现
3.3 组织能力
这种转变的最佳方法就是对员工进行激
组织能力是创业者不可缺少的重要能 励。优秀的创业者都有很好的演讲能力, 特
力之一, 在创建新的企业中组织显得十分 别是那些著名的创业者、企业家, 无一例外
重要, 组织是创造价值的源泉。组织能力是 是演讲的高手。演讲的作用在于让他人明
指领导者为了组织的利益和实现组织制定 白自己的观点, 并鼓动他人认同这些观点。
的目标, 运用一定方法和技巧, 把来自不同 从这点出发, 任何一名创业者都应该学会
地 区 、不 同 系 统 、不 同 职 业 、不 同 文 化 背 景 利用演讲表达自己。管理不仅是对自身的
动的统一体, 创业者也就成为实践者和宣 期望成为企业中的领导人物; 具有决断力; 施。如今的许多知名科技企业的前身就是
传者的统一体。
对集体持肯定态度; 喜欢与他人竞争; 期望 原 来 的“校 办 企 业 ”和 科 研 机 构 创 办 的“所
( 3) 大学生创业者既是管理者, 又是参 享有权力; 渴望能够出人头地。
和统率的能力”。江泽民同志说:“从 21 世 支持的重要性甚至超过经济上的支持。这
纪国际竞争日趋激烈的大环境看, 我们搞 就是为什么许多招聘单位特别看中应聘者
现代化建设, 必须到国际市场的大海中去 社会活动能力的原因所在。善于与别人进
游泳, 并且要奋力地去游, 力争上游, 不断 行互利互惠的合作, 实际上也是公关交际
有普通劳动者的需要和特征。如希望通过 十分重要; 聪明过人; 希望避免风险。有创 不仅仅是资金, 更重要的是专业特长和管
诚实劳动获得收入, 提高生活质量, 博得相 意有主张, 绝对与众不同, 鹤立鸡群, 有着 理经验。他们不仅参与企业的经营方针和
应的社会地位和社会承认与尊重, 在劳动 强烈的冒险性及好奇心。
以及民族、性别、年龄等均不相同的人组织 管理约束, 更是对创业团队的管理, 管理能
在一个团结向上的集体之中, 使大家朝着 力高对形成一个良好的创业团队非常重
一个共同方向和目标去努力、去奋斗。组织 要。
能力包括合理选择下属的能力、粘合能力、 3.6 公关能力
架 构 能 力 、沟 通 能 力 、协 调 能 力 、激 励 下 属
富足和自身价值实现的同时, 创造社会财 2.1 按照大学生创业者的人格特质分类 产技术为主体, 通常这种产品科技含量较
富和吸纳劳动力, 切实为国家经济发展和
美 国 心 理 学 家 约 翰·麦 纳 ( John B. 高。比如, 爱多的创业就是以生产 VCD 产
社会进步做出积极贡献的群体。大学生创 Miner) 对 100 位 事 业 有 成 的 创 业 者 经 过 长 品打开家电市场的。
创新的实质是通过科学研究、生产活 动和管理实践, 创造新的理念、产品或服务 成果并转化为生产力, 以促进社会经济的 发 展 。不 论 是 知 识 创 新 、技 术 创 新 还 是 管 理 创新, 创新的主体是人, 创新的成果都要靠 人 来 完 成 。创 新 能 力 是 创 业 人 才 的 核 心 。在 创业者的创业过程中, 无论是发现新的创 意 、捕 捉 新 的 机 遇 、寻 找 新 的 市 场 , 还 是 撰 写一份有潜质的创业计划, 以至于创业融 资 、创 办 公 司 和 企 业 运 作 、管 理 和 控 制 , 都 包含着创新的内容。所以, 作为一个创业者 或 创 业 团 队 , 必 须 具 备 市 场 、技 术 、管 理 和 控制的创新能力。创新能力又来源于创造 性思维, 一个成功的创业者一定具有独立 性 、求 异 性 、想 象 性 、新 颖 性 、灵 感 性 、敏 锐 性等人格特质。因此, 创业能力是指影响创 业实践活动效率, 促使创业实践活动顺利 进 行 的 主 体 心 理 条 件 , 主 要 包 括 : 专 业 、职 业能力、经营管理能力和综合性能力, 创业 能力是直接影响创业实践活动效率的主要 操作系统, 因此是创业基本素质的重要组 成部分之一。 3.2 策划能力
关键词 大学生创业 创业内涵 创业分类 创业能力特征
中图分类号 G473.8
文献标识码 A
1 大学生创业者的内涵
“创 业 者 ”就 是 自 主 创 业 , 在 追 求 个 人
过程中实现自我价值等。
2 大学生创业者的分类
2.2 按照大学生创业者的创业内容分类 ( 1) 生产型创业者。生产型创业者是指
通过创办企业推出产品的创业者, 是以生
质产品, 也可以是无形的精神产品, 但都应 要; 需要与他人发展良好的关系; 有良好的 场和员工之外, 还要盯住政府出台的政策。